【正文】 ......................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .......................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ....................................... 50 ............................................... 50 167。 ....................................................................................... 50 167。 .................................................................................... 51 167。 ....................................................................................... 51 ................................................. 53 第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 .................................. 55 ................................................. 55 167。 .............................................................................................. 55 167。1 .............................................................................................. 56 167。 .................................................................. 57 167。 ........................................................... 58 167。 ......................................................................... 59 第十四章 結(jié)論與建議 ...................................... 61 .................................................. 61 .................................................. 61 .................................................. 61 .................................................. 61 .................................................. 61 ........................................................ 62 ........................................................ 62 附錄 ................................................... 63 附件 1工資及福利費(fèi)預(yù)測表 .......................................... 64 附件 2 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測表 .......................................... 65 附件 3 總成本費(fèi)用估算表 ........................................... 66 附件 4 銷售收入、銷售稅金及附加估算表 ............................... 67 附件 5 損益和利潤分配表 ........................................... 68 附件 6 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)算表 ........................................ 69 附件 7 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷表 .................................... 70 附件 8 流動(dòng)資金估算表 ............................................. 71 附件 9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 .......................................... 72 附件 10 資產(chǎn)負(fù)債表 ................................................ 73 附件 11 資金來源和運(yùn)用表 .......................................... 74 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 1 頁 第一章 總論 項(xiàng)目概要 167。 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建項(xiàng)目 167。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 江西桑海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 167。 167。 167。 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 2 頁 167。建筑密度 %，容積率為 ，綠地面積 80000 平方米，綠地率 %。 醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景 十二五生物醫(yī)藥振興規(guī)劃將在 2021 年 年內(nèi)出臺(tái)，生物醫(yī)藥“十二五規(guī)劃”確定了生物醫(yī)藥發(fā)展的重點(diǎn)，包括基因藥物、蛋白藥物、單抗克隆藥物、治療性疫苗、小分子化學(xué)藥物等。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的改革，國家也一直不斷的出臺(tái)相應(yīng)的政策。金融界首席分析師表示，國家出臺(tái)生物醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃，主要是為了發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。目前，國內(nèi)的生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展不均衡，具備生物研發(fā)實(shí)力的企業(yè)不是很多。要想在這次醫(yī)藥規(guī)劃中分得一杯羹，必須要涉及新興制劑和新興藥品的醫(yī)藥公司才能有機(jī)會(huì)獲得。 醫(yī)藥工業(yè)歷來被稱為“常青產(chǎn)業(yè)”，是高技 術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，一直是發(fā)達(dá)國家競爭的焦點(diǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國際競爭日趨激烈，醫(yī)藥技術(shù)在競爭中迅猛發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國加入 WTO，中國醫(yī)藥界承受著強(qiáng)大的沖擊。同時(shí)，面對(duì)國內(nèi)市場的國際化程度和對(duì)外 開放程度的進(jìn)一步加深，迫切要求我們必須以全新的視野，迎接挑戰(zhàn)，興利除弊，盡快建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，加強(qiáng)科技成果產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，有效縮短與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距，從而提高醫(yī)藥行業(yè)的整體水平。 當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展形勢 江西桑海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)直屬南昌市人民政府管轄，是省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，江西省唯一的國家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。 2021年，江西北洋食品添加劑有限公司 1000噸安賽蜜生產(chǎn)線項(xiàng)目在桑海開發(fā)區(qū)正式投產(chǎn)。 與此同時(shí)，開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，國內(nèi)房地產(chǎn)巨頭紛紛搶灘，碧桂園的進(jìn)入將大大提升江西省房地產(chǎn)開發(fā)水平。加快“南昌國家生物醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”的建設(shè)步伐，投資建設(shè)“ 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目 ”是帶動(dòng)開發(fā)區(qū)生物、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 江西 XX 藥業(yè)有限公司聯(lián)合 XXX 共同合作開發(fā)建設(shè)，以生物醫(yī)藥研發(fā)、營銷、實(shí)驗(yàn)中試、生產(chǎn)為基礎(chǔ)，未來發(fā)展化學(xué)醫(yī)藥，中醫(yī)醫(yī)藥為一體的綜合性研發(fā)營銷中心。 公司概況 該項(xiàng)目投資開發(fā)周期長，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施必須成立一家獨(dú)立、高效、互惠互利的股份制合資公司來運(yùn)作。合資公司成立之前，本項(xiàng)目的一切事務(wù)將由江西 XX 藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)操作。 公司簡介 江西 XX 藥業(yè)有限公司前身為江西 XX 制藥廠，創(chuàng)建于 1967 年，在社會(huì)上有一定的品牌知名度， 2021 年 6 月公司通過國家級(jí) GMP 認(rèn)證，員工隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、應(yīng)變決策能力進(jìn)一步提升。 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 6 頁 編制依據(jù) （ 1） 《當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》； （ 2）《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南》； （ 3）《 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè) 》 ； （ 4） 《 工業(yè)可行性研究編制手冊(cè) 》 ； （ 5） 《 現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 》； （ 6） 《 工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策 》； （ 7）項(xiàng)目公司提供的有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)； （ 8）國家和南昌市有關(guān)的法規(guī)和政策規(guī)定。 編制原則 （ 1）充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，將該企業(yè)現(xiàn)有條件（設(shè)備、場地等）均納入到設(shè) 計(jì)方案，合理調(diào)整，以減少重復(fù)投資。 （ 3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行國家及各部委頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 （ 5）注重環(huán)境保護(hù)，設(shè)計(jì)中注重建設(shè)垃圾處理方案，在建設(shè)過采用 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 7 頁 行之有效的環(huán)境綜合治理措施。 研究范圍 本研究報(bào)告對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和項(xiàng)目建設(shè)的必要性及承辦條件進(jìn)行了調(diào)查、分析和論證 ； 對(duì)產(chǎn)品的市場需求情況進(jìn)行了重點(diǎn)分析和預(yù)測，確定了本項(xiàng)目的產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng) ； 對(duì)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等方面提出了改造措施、意見和建議 ； 對(duì)工程投資，產(chǎn)品成本和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行計(jì)算分析并作出總的評(píng)價(jià) ；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素作出分析，重點(diǎn)闡述規(guī)避對(duì)策 。 本中心的建設(shè)可充分 利用 公司的 科技資源 、人才資源、經(jīng)驗(yàn)積累等 ,逐步形成以市場為導(dǎo)向的研發(fā)中心 ,項(xiàng)目 符合科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制 ,不僅使企業(yè)更具市場競爭力，還可使公司技術(shù)水平更上一臺(tái)階 。所以，本項(xiàng)目可行。 政策支持力度加大 藥品是人類與疾病作斗爭的有力武器，藥品的復(fù)雜性、醫(yī)用專屬性、質(zhì)量嚴(yán)格性、生產(chǎn)規(guī)范性、使用兩重性、審批科學(xué)性 、檢驗(yàn)專屬性、使用時(shí)效性、效益無價(jià)性等特殊性決定了藥品的研制、生產(chǎn)和銷售必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)藥品管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化，從而保證藥品研制、生產(chǎn)、使用的質(zhì)量。為使我國藥品管理盡快和國際接軌，我國出臺(tái)了相關(guān)法律、法規(guī)，積極推行實(shí)施 GLP、 GCP、 GMP、 GSP，使我國藥品管理上一個(gè)新臺(tái)階。項(xiàng)目建成后將大大促進(jìn)南昌國家生物醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，填補(bǔ)開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)空白，形成國家南昌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域性生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化格局。符合南昌桑海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國家南昌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定 位。 公司當(dāng)前實(shí)力支持 江西眾心藥業(yè)有限公司為民營股份制企業(yè)，實(shí)力雄厚，投資涉及多個(gè) 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 9 頁 醫(yī)藥產(chǎn)品，公司占地 100 畝，現(xiàn)有資產(chǎn)總值 12021 萬元，產(chǎn)能規(guī)模 30000萬元。 167。其中，自有人才在人員支持中占主要地位。 1. 陳厚琦博士 陳厚琦博士于 1982 年赴美國，在美國伊利諾州伊利諾大學(xué)香檳校區(qū)完成了遺傳學(xué)碩士學(xué)位和分子生物學(xué)博士學(xué)位。爾后，在該大學(xué)醫(yī)學(xué)院腫瘤外科系任教授，從事癌癥的免疫治療研究，涉及多方面的前沿性研究開發(fā)。陳博士通過研究發(fā)現(xiàn)：就像在化療過程中癌細(xì)胞會(huì)對(duì)化療使用的藥物會(huì)產(chǎn)生抗藥性一樣 , 無論是免疫治療的新途徑 ,還是用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué) (如中醫(yī) )方法治療癌癥，癌細(xì)胞都可能產(chǎn)生對(duì)免疫細(xì)胞的抗性，從而導(dǎo)致治療失敗。 癌細(xì)胞抵抗細(xì)胞凋亡，是癌癥治療失敗和復(fù)發(fā)的重要原因，也是當(dāng)前癌癥研究中的盲點(diǎn)。這是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域，新的研究正在結(jié)出碩果，有望在崎嶇道路的攀登上達(dá)到新的高峰 , 陳厚琦 博士 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 10 頁 為癌癥患者帶來福音。在多年的研究、健康教育和逆轉(zhuǎn)慢性疾病的康復(fù)實(shí)踐中，他取得了寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)。他的論文第一次從抗衰老醫(yī)學(xué)的角度提出：唯有綜合性干預(yù)心腦血管疾病，才能戰(zhàn)勝這一人類健康的頭號(hào)殺手。陳厚琦博士雖已年屆花甲，但仍懷抱著赤子之心從美國歸來，滿懷著對(duì)祖國和對(duì)同胞的關(guān)愛，大力宣傳當(dāng)前國際醫(yī)學(xué)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，介紹逆轉(zhuǎn)各種慢性疾病的自然醫(yī)學(xué)途徑。他總結(jié)了二十多個(gè)自然醫(yī)學(xué)和抗衰老醫(yī)學(xué)專題，將該領(lǐng)域的最新發(fā)展成果貢獻(xiàn)給國內(nèi)同胞。通過聽取這些健康報(bào)告，許多聽眾表示獲益匪淺；更有眾多的慢性病患者經(jīng)抗衰老醫(yī)學(xué)康復(fù)方法 , 有效地逆轉(zhuǎn)了多種慢性疾病。 巨大貢獻(xiàn) 肖培根 常務(wù)委員 生物醫(yī)藥研發(fā)營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 11 頁 在 40余年的科研工作中，他一直致力于發(fā)展我國的藥用植物學(xué)事業(yè)，是中國藥用植物學(xué)事業(yè)的主要奠基人和學(xué)術(shù)帶頭人。在長期調(diào)查的基礎(chǔ)上，主持編寫