【正文】 量目標(biāo)為：合格工程率 100％。 2）、開展全面質(zhì)量管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖詸z體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。廣泛開展“ QC”小組活動(dòng)，層層把關(guān)，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，做到從原始材料檢驗(yàn)，各工序生產(chǎn)，竣工交驗(yàn)，一切以原始記錄為依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，確保工作的科學(xué)性，嚴(yán)肅性。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，自覺(jué)從嚴(yán)“三個(gè)一樣”，即有人檢查和無(wú)人檢查一個(gè)樣、正常施工和突擊施工一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣。 5）、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)程的規(guī)范施工，對(duì)不 符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求而進(jìn)行施工的堅(jiān)決返工，同時(shí)嚴(yán)格具體管理辦法，實(shí)行“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工、測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工、原材料不合格或試驗(yàn)不合格不施工。 6）、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：分項(xiàng)工作檢查率 100％，合格率 100％，一次性通過(guò)驗(yàn)收。 8）科學(xué)管理 ，精心施工，抓質(zhì)量，保工期，樹形象。將“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫徹在施工全過(guò)程中。 B、提高工程質(zhì)量，以保證質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的真正落實(shí)。針對(duì)本合同段的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即成立以項(xiàng) 目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)和有關(guān)人員參加的全面質(zhì)量管理小組，做到質(zhì)量一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。在全期施工中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到 質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程先在工程師指導(dǎo)下做好試驗(yàn)段，再全面展開施工，各工序的銜接要按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)交接，不符合要求的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項(xiàng)目部配備專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。 H、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。 I、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠(chéng)合作共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。 J、突出以預(yù)防為主的原則，開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評(píng)比，把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司已通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量體系的注冊(cè)認(rèn)證，為了進(jìn)一步對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，我公司將嚴(yán)格按照該體系程序運(yùn)行，把合同段建成讓業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。并采用計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線，組織人、財(cái)、物資源的有效配置，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。 C、采用先進(jìn)技術(shù)。 D、提高人員素質(zhì)。沒(méi)有稱職的員工，不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。通過(guò)崗前培訓(xùn)考核，實(shí)行持證上崗。 B、 重點(diǎn)控制：對(duì)施工生產(chǎn)中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、新點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。 4） 施工作業(yè) A、提高控制精度，保證整個(gè)工程的平立面線型順直以及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。 C、運(yùn)至灌注點(diǎn)的砼拌和物，應(yīng)及時(shí)檢查均勻性和坍落度 等技術(shù)指標(biāo)，如不符合要求，應(yīng)進(jìn)行第二次拌和，二次拌和達(dá)不到要求時(shí)一律廢棄，嚴(yán)禁使用。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法及安全條例。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全，每月一到兩次定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處，收到好的成效。 利用各種宣傳工具、采用多種教育形式。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)情況的同時(shí)，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過(guò)程中去。 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：百年大計(jì)，安全第一。 安全保證措施： 1）、為保證工程順利進(jìn)行，必須抓好安全生產(chǎn)、文明施工；抓好全員安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)，使全體員工人人懂安全，人人講安全，事事時(shí)時(shí)保安全。逐級(jí)簽訂安全保證責(zé)任書，自上而下形成安全生產(chǎn)體系。制訂用電、車輛、機(jī)械使用等安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特種工作必須嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督、安全獎(jiǎng)罰、安全教育等 各項(xiàng)制度，實(shí)行逐級(jí)承包，簽訂安全承包合同，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，對(duì)事故苗頭加強(qiáng)防范，對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 4）、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程技術(shù)，開展安全預(yù)防、預(yù)測(cè)活動(dòng)，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理。 各通道口設(shè)安全警告醒示牌。 6）、加強(qiáng)施工車輛管理。 安全保證體系 四 ） 、文明及環(huán)保管理體系與措施 本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長(zhǎng)、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。 2．文明施工保證措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序。嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。 工地及生活住地衛(wèi)生 工地保證開水供應(yīng)，不食用生水。保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡、煙頭紙屑等。床下不得隨意堆放雜物。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地面無(wú)油膩。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。廁所衛(wèi)生 設(shè)專人管理，每天清潔，保持整潔。工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。 現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施： 明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人；食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅或防蠅。；建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn) 在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺(tái)，運(yùn) 輸建筑垃圾的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。 材料、成品、半成品堆放嚴(yán)格按指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。 工完場(chǎng)清：作業(yè)面必須工完場(chǎng)清，作業(yè)面做到每天下班前清干凈，材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。 節(jié)約用水用電，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈，禁止亂拉亂接電線。 現(xiàn)場(chǎng)防火：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施，滅火器材按每 50 平方米布置一個(gè)。 文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動(dòng)：做好開工前文明施工技術(shù)交底。項(xiàng)目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓(xùn)和交底工作。班組開展班前活動(dòng)時(shí)