【正文】 規(guī)格、尺寸、位置的準(zhǔn)確及其洞口周邊的加強(qiáng)鋼筋設(shè)置非 常重要。且各專業(yè)系統(tǒng)為分包，交叉施工、先后調(diào)試，相互干擾較多，如何保證各分部工程順利竣工是安裝工程的控制難點(diǎn)之一。 裝飾、裝修施工要點(diǎn)與難點(diǎn) 本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)高，裝修分項(xiàng)工程多，控制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量是管理要點(diǎn)，嚴(yán)格按照 “ 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ” 進(jìn)行控制。 電梯廳等公共部位裝修采用石材 （地磚） 樓地面，石材 （地磚） 是現(xiàn)階段室內(nèi)裝修環(huán)境污染源，因此在裝修階段控制環(huán)境污染限量是滿足環(huán)保要求的重要指標(biāo)，也是施工管理的控制要點(diǎn)，嚴(yán)格按照 “ 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 ” 進(jìn)行材料、施工的組織和驗(yàn)收。在外裝 修中的有關(guān)轉(zhuǎn)角、交接處的節(jié)點(diǎn)必須預(yù)先設(shè)計(jì)方 案 ,按節(jié)點(diǎn)圖對(duì)照施工。 ，裝飾裝修工程必須適當(dāng)提前插入施工，因此要在工序銜接上提供作業(yè)條件，以便于裝修的順利進(jìn)行。故 **建筑工程總承包有限公司 ****項(xiàng)目經(jīng)理部 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 第 8 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)必須注意群塔施工的安全控制。又因分包隊(duì)伍較多，各工序、各專業(yè)分包隊(duì)伍交叉施工復(fù)雜、繁多。 建筑設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容 1 建筑 規(guī)模 建筑 面積（ m2） 樓號(hào) 39 總面積 地下 地上 層數(shù) 地下 2 地上 33 2 高度（ m） 177。 4 內(nèi)墻 刮膩?zhàn)訃娡浚挥悦娲u墻面；乳膠漆墻面；礦棉吸聲板墻面。 6 頂棚 刮膩涂料；公共部位防火型乳膠漆 7 門窗 公共部位 采用 木 質(zhì) 防火門 ，戶門為鋼制雙扇四防裝飾門；消防樓梯、設(shè)備管井為鋼質(zhì)防火門。 9 防水 地下 防水等級(jí) I 級(jí)，防水采用剛性防水與柔性防水結(jié)合， 自防水混凝土等級(jí)S6， 兩道（ 3+3厚 ） II型聚酯胎 SBS改性瀝青防水卷材 ，熱熔法施工。 **建筑工程總承包有限公司 ****項(xiàng)目經(jīng)理部 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 第 9 頁(yè) 10 保溫 節(jié)能 外墻保溫采用 70mm厚聚苯板；屋面保溫采用 65mm厚 擠塑 聚苯板 ；公共走道一側(cè) 貼 35mm厚膨脹聚苯板，外門窗采用中空玻璃。 后澆帶 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，本工程共設(shè) 一 條 后澆帶 。 機(jī)電設(shè)計(jì)概況 設(shè)計(jì)系統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 概 況 上 水 水源：由市政給水管網(wǎng)提供，管網(wǎng)壓力按 P≥ 系統(tǒng)分區(qū)（采用 一 個(gè)供水分區(qū)）： 一區(qū)： 2F～ 4F，由市政給水管網(wǎng)直接供水； **建筑工程總承包有限公司 ****項(xiàng)目經(jīng)理部 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 第 10 頁(yè) 二區(qū)： 5F～ 15F，其中 5F～ 8F 設(shè)支管減壓，閥后壓力 。 四區(qū)： 25F～ 33F，其中 25F～ 28F設(shè)支管減壓，閥后壓力 。 下 水 生活排水采用污、廢水合流系統(tǒng)，排入室外管網(wǎng)，經(jīng)化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。 2）地下室排水經(jīng)集水池收集后由潛水排污泵提升排出。 雨 水 車庫(kù)坡道雨水自成系統(tǒng)，雨水經(jīng)集水溝及集水池收集后由潛污泵提升后排出。自行車坡 道處雨水經(jīng)收集后提升排放。消防水池及消防泵房設(shè)于一期地下車庫(kù)內(nèi)。 按火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)中危險(xiǎn)級(jí) I級(jí)，噴水強(qiáng)度 8 L/min178。采用預(yù)作用自動(dòng)噴淋系統(tǒng)；進(jìn)水管由車庫(kù)內(nèi)的高壓噴灑環(huán)網(wǎng)接出。住宅和商業(yè)采暖系統(tǒng)均采用分戶計(jì)量方式，每戶設(shè)熱計(jì)量表。加壓送風(fēng)機(jī)設(shè)于地下風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)，防煙樓梯間及前室加壓送風(fēng)口均采用自垂百葉風(fēng)口。 照 明 應(yīng)急照明及疏散標(biāo)志燈、指示燈由應(yīng)急照明配電箱供電，疏散標(biāo)志燈、指示燈采用集中蓄電池供電方式，電源裝置連續(xù)供電時(shí)間不小于 90 分鐘，電源裝置放在應(yīng)急照明配 電箱內(nèi)。 動(dòng) 力 送風(fēng)風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、電動(dòng)卷簾門、應(yīng)急照明等消防負(fù)荷為雙路電源供電，并在末端自動(dòng)切換。 避 雷 本工程為二類防雷建筑物，屋頂設(shè)避雷帶及避雷網(wǎng)，采用φ 10 鍍 鋅圓鋼。利用基礎(chǔ)底板鋼筋作接地極，基礎(chǔ)底板上的上下兩層主筋中的兩根通長(zhǎng)焊接、綁扎，按建筑軸線形成基礎(chǔ)接地網(wǎng)。鋼構(gòu)架及混凝土的鋼筋應(yīng)相互連接，垂直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷裝置連接。 接地型式采用 TNCS系統(tǒng)。所有電氣設(shè)備正常不帶電金屬外殼均應(yīng)可靠接地。 各樓電源由地下車庫(kù)內(nèi)小區(qū)變電所引來(lái)，電源為 380/220V 三相四線。 弱電系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、手機(jī)信號(hào)增強(qiáng)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車 場(chǎng)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目部由具有同類工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的國(guó)家一級(jí) 建造師 擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，參與過同類工程施工管理的中高級(jí)工程師任項(xiàng)目總工程師，配備各專業(yè)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其人員組織職稱、年齡合理，技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、精力充沛。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)工作科室。 （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 2） 編制項(xiàng)目 “質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力； （ 3） 負(fù)責(zé) 將質(zhì)量目標(biāo)的分解，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； （ 4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)； （ 5） 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求； （ 6） 負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作； （ 7） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部； （ 8） 監(jiān)督施工過程、材料使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督； （ 9） 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝； （ 10） 配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作。 （ 7）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好周邊居民的民擾工作； （ 8）對(duì)職工的生活、后勤、食堂、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等方面予以管理； 9）檢查督促現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)、巡視人員的崗位情況，做好防盜、防火工作。 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作； （ 2） 對(duì)公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃購(gòu)買； （ 3） 監(jiān)督各分承包方進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、復(fù)試，并記錄存盤； （ 4） 及時(shí)組織自供材料的選樣、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程協(xié)調(diào)部及合同部； （ 5） 及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要監(jiān)理工程師審定的材料的書面質(zhì)量證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存盤； （ 6） 負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)； （ 7） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)； （ 8） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作； （ 9） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。 任務(wù)劃分 根據(jù)合同文件的要求，承包范圍為： 施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建、安裝、裝飾工程 。 主體工程 測(cè)量放線→墻柱鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→墻、柱支?！鷫χ炷痢鹉ｐB(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→梁板混凝土→養(yǎng)護(hù)。 根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部承諾 520 個(gè) 日歷天 完成本工程，實(shí)際 開工 日以承包范圍內(nèi)的各個(gè)樓號(hào)墊層開工日為準(zhǔn) ， 實(shí)際開工日期加上 520天。 對(duì)工程資源進(jìn)行配置，合理、高效地利用資源，降低成本，采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工機(jī)械，采用現(xiàn)代化的管理模式，提高生產(chǎn)效率。 以下砌體先插入施工，安裝工程的電氣、上下水、通風(fēng)等按照由下向上依次插入?？偘鼏挝辉诜职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前應(yīng)協(xié)同監(jiān)理、甲方共同召開分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)，并明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)，形成會(huì)議紀(jì)要，并且總包單位與各專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂分包管理協(xié)議，并報(bào)建設(shè)單位備案。如因分包隊(duì)伍施工進(jìn)度造成對(duì)總包單位總進(jìn)度的影響，總包單位有權(quán)對(duì)自己造成的損失向分包單位索賠。 進(jìn)度控制計(jì)劃?rùn)M道圖 為了更直觀地反映出進(jìn)度計(jì)劃工序的作業(yè)時(shí)間，控制各工序之間的緊湊銜接，繪制橫道圖 。 組織與協(xié)調(diào)方式 建立協(xié)調(diào)制度 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的過程，妥善協(xié)調(diào)各方的工作和管理，是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵之一。 建立設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、預(yù)算計(jì)劃部、質(zhì)量科、技術(shù)科、機(jī)電科、各相關(guān)工長(zhǎng)的人員核 對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利進(jìn)行。 由總包方及時(shí)組織對(duì)施工方的二次設(shè)計(jì)和圖紙交底。一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商，核定有關(guān)事宜。當(dāng)天的問題務(wù)必在當(dāng)日解決。 建立專題討論會(huì)議制度 項(xiàng)目經(jīng)理部可以組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方開會(huì)，商討解決疑難問題；若監(jiān)理工程師主持專題會(huì)議，我方一定參加，積極發(fā)言。 建立考察制度 我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)質(zhì)量保證體系管理要求，對(duì)項(xiàng)目的專業(yè)分包、材料供應(yīng)商應(yīng)邀請(qǐng)三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)。 與設(shè)計(jì)單位之間工作的協(xié)調(diào) 開工前與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，虛心接受設(shè)計(jì)人員的交底，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 對(duì)施工 中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)偏差，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及分包按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 與建設(shè)方和建設(shè)方代表工作的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)。了解業(yè)主建設(shè)意圖和理念，全力服務(wù)，讓業(yè)主滿意 。為 **建筑工程總承包有限公司 ****項(xiàng)目經(jīng)理部 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 第 18 頁(yè) 業(yè)主出主意、想辦法，協(xié)助業(yè)主解決工程實(shí)施過程中的重大問題。 ，不致因協(xié)商不成而耽誤施工。 。 ，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的協(xié)作關(guān)系，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 ，并與建設(shè)方和其代表協(xié)商工作事項(xiàng)，商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度；同時(shí)，還要協(xié)助建設(shè)方落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，解決業(yè)主指定分包隊(duì) 的臨時(shí)生活及生產(chǎn)用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地和加工、運(yùn)輸線路方案等。 與監(jiān)理 查 工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工方案 /措施”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員不服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，必須使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使工程所用的材料、設(shè)備始終是合格品。每個(gè)工序、每個(gè)驗(yàn)收批、每個(gè)分項(xiàng)工程，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施來(lái)進(jìn)行，我公司力求每次驗(yàn)收一次通過。 在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前，與監(jiān)理工程師先溝通，提供施工方案、使用說明和合法手續(xù)等，得到監(jiān)理工程師認(rèn)可，再征得設(shè)計(jì)師同意后使用。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。 施工技術(shù)資料的報(bào)送報(bào)批和整理，將按照 河北省 建筑安裝工程資料管理規(guī)程和 河北省 建筑工程監(jiān)理規(guī)程以及業(yè)主、監(jiān)理與總承包商三方確定的資料管理程序來(lái)運(yùn)行，使施工資料與工程同步，反映工程實(shí)際情況，以便工程驗(yàn)收時(shí)一次通過?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)（分次）和竣工驗(yàn)收，與監(jiān)理商定，然后告知設(shè)計(jì)院。 在與相關(guān)政府部門已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓?、交通、街道、城管、市政、園林、自來(lái)水公司、電力公司等部門取得聯(lián)系，進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，向上 述部門通報(bào)情況，聽取他們的意見，了解政府及其主管部門的最新管理信息，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及其主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣捌渲鞴懿块T的支持、信任與配合。 根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。在施工的過程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng) 噪聲 施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整后避開居民休息的時(shí)間。 主要項(xiàng)目工程量一覽表 項(xiàng) 目 單 位 數(shù) 量 備 注 土方工程 開挖土方 m3 15000 回填土方 m3 7000 防水工程 地 下 m2 2800 屋 面 m2 1200 混凝土工程 地下 防水混凝 土 m3 2300 普通混凝土 m3 600 地上 普通混凝土 m3 14560 模板工程 地上 m2 520210 地下 m2 191415 鋼筋工程 地下 t 4355 地上 t 8425 砌體工程 地上 m3 2500 地下 m3 1800 裝 修 工