【正文】 上述工程特殊意義和施工特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，做出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效”地建成工程。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。 主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干人員， 年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。對(duì)質(zhì)量、 工期、成本、安全及文明施工等方面達(dá)到目標(biāo)要求，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的建成。 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的制度的同時(shí)將建立針對(duì)工程具體實(shí)際的崗位責(zé)任制，涉及工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度，要求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真履 行工作職責(zé)，不折不扣地完成施工任務(wù)，為公司爭(zhēng)得一方聲譽(yù)。為本工程按時(shí)保質(zhì)的完成而盡心盡力。 一、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： （一）、經(jīng)營(yíng)決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小 組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交戶使用。下設(shè)：工程技術(shù)組、質(zhì)量、安全組、計(jì)劃組、材料設(shè)備組、機(jī)械設(shè) 備組、施工管理組等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 11 第三節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖 施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示： 二、各部門的主要職責(zé) （一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、明確本項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)。 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置進(jìn)行調(diào)整，為本項(xiàng)工 程 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 責(zé) 任 工 長(zhǎng) （ 兼 總 調(diào) 度 ） 項(xiàng) 目 總 工 程 師 （ 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ） 工程技術(shù)部 質(zhì) 監(jiān) 部 試 驗(yàn) 部 安全保衛(wèi)部 材料設(shè)備部 經(jīng) 營(yíng) 部 財(cái) 務(wù) 部 人事行政部 排水工程施工組 給水工程施工組 道路工程施工組 電氣工程施工組 —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 12 目部的管理、執(zhí)行、驗(yàn)收工作提供資源保證。 按規(guī)定權(quán)限確定本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)賞和懲罰。 （二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 按規(guī)定組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制、實(shí)施；組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖，參與圖紙會(huì)審。 主持隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收。 （三）、施工工長(zhǎng)職責(zé) 參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門組織的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并對(duì)施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底工作。 遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對(duì)分管的施工產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處理，必要時(shí)有權(quán)上報(bào)、申訴。 根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的項(xiàng)目施工方案或措施。 參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù) 資料整編。 —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 13 （五）、質(zhì)檢員職責(zé) 按照國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。 熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 參加或協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 （六）、安全員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果。 對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急時(shí)，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 保護(hù)機(jī)械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工。 發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立即停止使用并及時(shí)檢查維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。 （八）、材料員職責(zé) 配合質(zhì)檢員，做好采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。 物資的出入庫(kù)房，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)控制程序》等的要求，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、防護(hù)管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正，若造成損失應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。 在測(cè)量工作中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目，測(cè)點(diǎn)完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提高應(yīng)用。 對(duì)使用或負(fù)責(zé)管理的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保證儀器設(shè)備正常有效工作狀態(tài)，有周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢。 （十）、計(jì)量人員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量工作法規(guī)和公司《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定》作好本單位的計(jì)量管理工作。 嚴(yán)格按照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周檢計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)工作。 接受上級(jí)計(jì)量部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按規(guī)定要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表 資料。 —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 15 第四節(jié) 技術(shù)保證措施 一、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （一）、工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，按照業(yè)主要求完成內(nèi)業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 （三）、安全、文明指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)，年度輕傷頻率控制在 2‰左右；文明施工中按照文明施工樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)“景觀化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”。 二、對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行 PDCA 循環(huán) 我公司已通過(guò) ISO9001:2021 體系質(zhì)量認(rèn)證，因此在施工過(guò)程中將全面采用ISO9001:2021 質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用 PDCA 循環(huán)（見下圖）進(jìn)行控制： 工程質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 總體質(zhì)量控制 說(shuō)明： P計(jì)劃階段 D=實(shí)施階段 C=檢驗(yàn)階段 PDCA循環(huán) A處理階段 A C D A C D AP CD —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 16 第五節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 （一）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢查。 （三）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。 二、勞動(dòng)力 的配置計(jì)劃 根據(jù)四川省建設(shè)工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，不同施工階段配置的勞動(dòng)力。什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 （三）、本工程施工面較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要 教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，具體見項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系圖。并在該工程實(shí)行項(xiàng)目部、班組、專職質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量管 理。（見質(zhì)量監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)框圖） —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 18 質(zhì) 量 保 證 體 系 結(jié) 構(gòu) 框 圖 圖 紙 學(xué) 習(xí) 圖 紙 會(huì) 審 編制 施工方案 技 術(shù) 核 定 設(shè) 計(jì) 變 更 編制 施 工 預(yù) 算 安排 施工計(jì)劃 組 織 施 工 班 組 互 檢 質(zhì) 量 專 檢 班 組 自 檢 交接檢查 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收 業(yè)主檢驗(yàn) 設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)認(rèn)可 業(yè)主 檢驗(yàn) 設(shè) 計(jì) 院 檢 驗(yàn) 施 工 單 位 自 檢 質(zhì)檢站檢驗(yàn) 建委、質(zhì)檢站、 有關(guān)單位檢驗(yàn) 工 程 保 修 服 務(wù) 質(zhì)量改進(jìn) —— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 19 第四章 施工工期及進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 總體施工部署 一、指導(dǎo)方針 該工程是業(yè)主 項(xiàng)目總體發(fā)展規(guī)范的重要項(xiàng)目之一，其施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)建設(shè)單位、承建單位都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 （二）、對(duì)建設(shè)單位履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量 方針。 （四）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，勇于革新的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的服務(wù)，確保該工程合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 我公司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)， 同時(shí)對(duì)城市測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。 第二節(jié) 總工期目標(biāo) 工程計(jì)劃工期為 60 日歷天（ 2021 年 2 月 1 日 —— 2021 年 3月 31日）； 為了提高實(shí)—— ——— 施工組織設(shè)計(jì) 20 現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，使本工程能盡早交戶使用，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，將工期提前 5%，完成所有的施 工任務(wù)。 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 一 、各階段工期控制如下： （一）、施工準(zhǔn)備： 2 天（ ） （二）、溝槽開挖： 15 天（ ） （三）、 電氣工程施工 ： 30 天（ ） 電力電纜敷 設(shè) 電氣配管、磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配 電纜頭制作 路燈安裝 挖填土方（人工夯實(shí)） （四）、 給排水工程施工： 35天（ ） 給排水管道安裝 檢查井 、化糞池、隔油池等制安