企業(yè)文化推廣落實方案建議-在線瀏覽
2024-11-01 14:01本頁面
【正文】 提交修改議案 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 年終全體員工問卷調(diào)查結果 2. 采納的比率 類 別 結構要素調(diào)整 編 號 206 項目重要性 B 項目名稱 完善獎懲制度 項目意義 深化企業(yè)文化建設 將企業(yè)文化核心理念導入員工日常工作，貫徹落實企業(yè)文化 項目目標 通過獎懲措施的調(diào)整，使員工行為更加符合企業(yè)文化的核心理念和所要求的相關行為規(guī)范，達到更加有效的獎懲 員工對獎懲的認可程度、滿意程度達到 80％以 上 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 在獎懲措施實施一段時間后，注意收集各級員工的反映和意見 對沒有起到激勵或刺激作用的獎懲措施，向高層提交修改議案 與具體制度相結合 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 年終全體員工問卷調(diào)查結果 2. 獲得獎勵人數(shù)的增加和受到懲處人數(shù)的減少（標準相同的情況下） 類 別 行為規(guī)范 編 號 301 項目重要性 A 項目名稱 規(guī)范工作用語 項目意義 深化企業(yè)文化建設，貫徹落 實企業(yè)文化 將企業(yè)文化核心理念成為員工日常工作的習慣 展現(xiàn)一力員工的新面貌、新氣象 項目目標 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 對于現(xiàn)有的用語規(guī)范進行考核 公示考核結果并進行評比記入年終部門考核 進一步規(guī)范工作用語，下發(fā)相關文本 對執(zhí)行不力的部門和個人進行專門培訓 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 考核結果的不斷提升，年終考核合格率 90％以上 類 別 行為規(guī)范 編 號 302 項目重要性 A 項目名稱 溝通培訓 項目意義 使各級員工掌握相關的溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作氛圍 項目目標 員工對溝通的滿意度提高到 85％以上 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 分層級別對相關人員進行不同內(nèi)容的溝通培訓 請專業(yè)培訓講師為高、中層進行企業(yè)內(nèi)訓 請相關高層、中層管理者對基層員工進行培訓 通過問卷調(diào)查對效果進行檢測 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 溝通效果滿意度達到 75％以上 類 別 行為規(guī)范 編 號 303 項目重要性 A 項目名稱 獎優(yōu)罰劣 項目意義 深化企業(yè)文化建設，使獎懲措施的實施能夠充分體現(xiàn)和引導員工行為與企業(yè)文化核心理念相一致 項目目標 獎懲措施的具體落實 員工認可度 80％以上 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 由董事長授權總經(jīng)理直接負責此事 由人力資源部具體指導企業(yè)文化主管對員工進行訪談、座談和調(diào)查 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 員工問卷調(diào)查結果 類 別 行為規(guī)范 編 號 304 項目重要性 A 項目名稱 完善員工手冊 項目意義 深化企業(yè)文化建設，使員工手冊能夠充分體現(xiàn)企業(yè)文化的核心理念并引導員工行為與企業(yè)文化核心理念相一致 項目目標 員工認可度 95％以上 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 在員工學習和試用一段時間后，對不適合的條款進行修訂并增補所需的條款 充分收集員工意見和建議并匯總 充分論證員工意見的合理性 對取舍結果給予明確的反饋 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 員工問卷調(diào)查結果 類 別 行為規(guī)范 編 號 305 項目重要性 B 項目名稱 禮儀評比 項目意義 深化企業(yè)文化建設，使員工能夠熟練掌握企業(yè)要求的工作禮儀并形成習慣 項目目標 員工抽查合格率 80％以上 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 1. 提前公示抽查內(nèi)容，并可以對相關要求進行解釋和示范培訓 2. 提前公示抽查的時間段，但不公布抽查的具體安排 3. 對員工的禮儀規(guī)范進行抽查 4. 對抽查結果進行公示 5. 安排 2－ 3 輪抽查 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 抽查率 合格率 類 別 物質(zhì)形象建設 編 號 401 項目重要性 A 項目名稱 項目意義 將企業(yè)精神和歷史形象化、文字化，提高員工的自豪感和歸屬感 項目目標 員工普及率 98％ 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 普及率 類 別 物質(zhì)形象建設 編 號 402 項目重要性 A 項目名稱 升司旗 、唱司歌 項目意義 將企業(yè)精神形象化、文字化，提高員工的自豪感和歸屬感，時刻牢記企業(yè)文化的核心理念 項目目標 每月舉行，員工參與度 98％ 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人
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