企業(yè)文化誤區(qū)和落實-在線瀏覽
2025-04-15 00:50本頁面
【正文】 我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個東西的相 加：一是老板提出的一個口號，二是企業(yè)一些看上去很美的包含著老板的個人好惡的一些故事，三是企業(yè)的各種員工文化生活的活動。企業(yè)文化是什么，不需要用定義來解說，只需要說一個現(xiàn)象就夠了，企業(yè)文化好比植物的土壤和人呼吸的空氣，植物生長有土壤，人活在空氣里，文化是無處不在，無時不在的。大家知道中醫(yī)的耳針技術，一根小小的銀針只在一個耳朵上扎，你身體的任何部位的不適，都可以通過扎耳針得以解決和緩解。企業(yè)也一樣，企業(yè)任何一個細胞，都負載一個企業(yè)的整體信息。前不久，在上海惠普講課，上課那天惠普的老板黎博士有一些事情，要在這個培訓會前做分享，他占用了一個半小時，培訓推遲到十點半開始。四個方案，任何一個方案都透出他的企業(yè)文化。我們可以說，一個企業(yè)任何人的行為，任何人與社會的接觸，都透露出你企業(yè)文化的某種氣息。他的這家銀行現(xiàn)在運行非常好，就有很多人想對這家銀行投資，投資有三個來源，第一個來源是地方政府，第二個來源是外國投資機構，第三個是民間資本。比如：吸收政府投資，一般來說意味著你有一定的投機主義傾向，至少我是這么認為的；如果有比較好的管理意識，希望投資同時帶來管dna是什么呢，就是你這個老板的個人價值觀、為人處世的態(tài)度以及做事風格。 真正的企業(yè)文化，不在于概括得多漂亮，也不講究時髦而人云亦云。我就奇怪了，中國人怎么這么聰明呢，一天全部改過來，真的搞懂了嗎？不可能，哪能全國人民一晚上全部搞懂了，直到現(xiàn)在，我相信還有人沒有完全搞懂。有的行業(yè)一開始就是跑馬圈地，就是鋪攤子，就是占領制高點。曾經(jīng)有人頭頭是道地跟學員講要把梳子賣給和尚，我一直認為這純粹是小聰明。 在企業(yè)管理上也一樣，如果自以為聰明的去尋找提高效率的捷徑和絕招，往往這個過程的本身，就是對效率的傷害，因為任何事情，都有它
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