【正文】 工現(xiàn)場項目管理機構 副經(jīng)理 總工程師 經(jīng)理辦公室 技 術 質 安 部 施工總部 資料室 機械設備部 材料部 財務部 行 政 人 事 部 檔案部 項目經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 技術組 工程組 質安組 器材組 行政組 技術資料 計劃通記 試 驗 生產(chǎn)高度 施工工藝 質量監(jiān)督 安全監(jiān)督 物料供應 設備維護 行政管理 保 衛(wèi) 木工班 瓦工班 鋼筋班 砼 班 裝修班 電工班 電焊班 管工班 普工班 運轉班 項目經(jīng)理 10 （四）主要管理人員表 生產(chǎn)實驗高層辦公樓工程 項目管理班子主要人員名單 名 稱 職 務 職 稱 總部 項目主管 總經(jīng)理 高級工程師 技術負責人 總工程師 高級工程師 現(xiàn)場 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 工程師 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工程師 項目工程師 技術負責人 工程師 施工管理 施工員 助理工程師 質量管理 質檢員 助理工程師 材料管理 材料員 助理工程師 資料管理 資料員 工程師 安全管理 安全員 助理工程師 計劃管理 預算員 經(jīng)濟師 其主要技術負責人和施工管理人員的職稱、學歷、經(jīng)驗、素質詳綜合標函 （五）各部門的主要職責： 1）工程管理部：負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調。 3）技術質檢部：負責整個工程的技術和質量管理，技術資料管理。 5）綜合管理部 ：負責工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。同時，項目經(jīng)理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守高開區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。詳見生產(chǎn)實驗高層辦公樓工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖。 其各分部的質量目標如下表 分部名稱 質量目標 基礎工程 優(yōu)良 主體結構 優(yōu)良 裝飾裝修 優(yōu)良 樓地面工程 優(yōu)良 門窗工程 優(yōu)良 屋面工程 優(yōu)良 （三）現(xiàn)場管理目標： 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到市級文明施工樣板現(xiàn)場。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。按國際慣例實施施工項目管理，組建“生產(chǎn)實驗樓工程項目經(jīng)理部”。形成“總部管理項 目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調、調度集團內人、財、物的整體優(yōu)勢。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。 （六）安全目標 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達標認定，達到 市優(yōu)良等級。 第三節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表、項目分包轉包情況） 12 合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我們將通過考驗指定單位最優(yōu)秀的成建制的施工班組進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞動班組合同。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。 未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包 根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表： 勞動力計劃表 序號 班組 施工分項 人員數(shù) 施工天數(shù) 備注 1 鋼筋工 主體結構 80 260 2 木工 主體結構 85 260 3 砼工 主體結構 15 90 澆灌砼 4 電工 電器預埋安裝 45 515 5 管工 上下水 45 515 6 瓦工 主體墻 90 125 7 抹灰工 室內外抹灰 90 150 8 裝修工 室內外裝修 80 70 9 架子工 主體外架 15 210 10 電焊工 建筑安裝 6 237 11 普通工 工程臨活 15 530 合計 566 第四節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)假期的工作安排 因本工程工期跨越農(nóng)忙季節(jié)及春季放假期間，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這兩個期間應做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調。該部分人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 60%以上。 對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況，春季假期可采安排部分施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。整個工程的砼采用商品砼。地下時施工階段采用 2臺泵，若澆搗地下室底板，則采用用 3臺泵，以滿足砼連續(xù)澆搗的需要。詳見主要施工機械設備計劃表。塔吊基礎承臺設計在獲得詳細地質報告后完成 為了確保在使用期不出現(xiàn)因設 備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊等主要設備易損配件（詳見下表），做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。 為確保地下室防水砼澆筑連續(xù)作業(yè)，防止突然停電，現(xiàn)場配備一臺 120KVA的發(fā)電機，確保砼澆搗用電。28 6+179。 30） = （二）施工用水 施工用水由業(yè)主提供的水源接出，現(xiàn)場按需要將水頭接至各用水點；取場 內供水主管管徑 D=50mm的鋼管；為保證高層砼養(yǎng)護等施工用水，現(xiàn)場配 100m揚程的高壓水泵一臺。由我方提供主材的準備：我方中標后的半個月內向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前 15 天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。合同部門最后根據(jù)確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目指揮部根據(jù)樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。現(xiàn)場主要施工周材及電纜詳見表 主要周材材料投入一覽表 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 弓形卡 成品 個 5500 結構支模 4 電纜 3179。 50橡套 m 300 塔吊專用 5 電纜 3179。 70橡套 m 350 至各配電箱 6 膠合板 10mm厚 m2 18000 地下室及樓板 7 鋼模板 50型 m2 680 地下室底板 8 鋼管 φ 48179。 50 m3 180 結構及外架 11 塑料膜 m3 130000 砼保護 12 木架板 4000179。 50 塊 500 結構及裝修 第八節(jié) 施工配合 （一） 土建施工與土方開挖單位的配合 本工程進場前土方開挖工作已經(jīng)進行，進場后土方開挖還留一部分未完成。 土方開挖計劃挖至坑地上 200mm，余下土方我公司進場后采用人工開挖。 我公 司開挖遺留 300mm土方時，根據(jù)進度情況安排土方開挖單位進行截樁工作和試樁驗樁工作，并提供工作面。 掌握好地質資料和地下水位情況，積極做好排水工作確?；鬃鳂I(yè)面干燥，為后繼工作提供較好條件。開工前，項目技術負責人組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場具體情況對管線進行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設備、管線的具體位置和標高，尤其應重點進行地下室的綜合布局設計、標準層的樣板間設 計，經(jīng)甲方認可后方可全面進行施工。 各工序完工后要做好工序交接和成品保護。 （三）安裝與土建的配合 項目施工人員進駐現(xiàn)場后，應認真熟識圖紙，統(tǒng)計預留預埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術要求、數(shù)量等，在圖紙做好標識，并與土建有關技術人員進行核對，不得有誤。箱體位置現(xiàn)場與土建商定后由土建留孔。 （四）成品保護的配合 1）通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調共同搞好成品保護。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。 3）為了保證管井內管道施工質量與美觀，要求有內粉刷要求的管井內的管道，待內粉刷完畢后施工，施工時不應污染墻面。 （五）與業(yè)主（或監(jiān)理）的配合 1）施工中服從業(yè)主（或監(jiān)理）的管理。 3）業(yè)主（或監(jiān)理）在安裝過程中對質量進行監(jiān)督。 第四章 地下室工程施工方案 第一節(jié)土 方開挖 本工程樁基施工完畢，土方開挖和護坡也基本施工完成，坑底留有 200mm厚土待人工開挖。 本工程為 2層地下室基礎，地下室底板為筏板基礎，所以開挖厚坑底標高變化大。 坑地土方采用人工開挖的方法，配合土方開挖單位搞好驗樁和排水工作。地下室施工期間也不要停止降水，保證地下室基礎抗浮穩(wěn)定性。 地下室底板模板采用組合鋼模施工。砼澆筑完后，在 12 小時內用塑料薄膜履蓋，濕水養(yǎng)護等保溫措施，防止砼內部溫差過大產(chǎn)生溫度裂縫。 地下室底板的施工，地下室底板鋼筋綁扎過程中要特別重視底板鋼筋的綁扎質量、柱、墻插筋定位的準確、牢固，采用先在墊層上彈墨線方式保證底板鋼筋的間距。底板砼的澆搗應順序平行推進，連續(xù)澆搗不得留置施工縫。 地下室底板施工時為保證上下兩層鋼筋的間距，在上 下兩層鋼筋中采用構造柱式馬凳，間距 ，確保鋼筋幫綁扎質量。 （ 2）采用逐層推移法施工 結合泵送施工的特點，將按一定厚度分層的混凝土由厚到薄，由遠到近逐沿混凝土的流淌方向推移的澆筑?；炷烈悦坎鹦兑还?jié)管的長度逐層推移延伸，循序漸進。 模板工程 本工程地下室木板采用 10mm厚木竹膠合板，本模板體系成型質量好，施工快捷。 地下室底板施工完后，外墻模板采用木膠合模板，采用對拉螺栓加固裝置，以保證混凝土墻板的施工質量，對拉螺栓的安裝間距，水平方向為 500mm，垂直方向為 500mm，對拉螺栓安裝示意見下圖： 18 AA 300對拉螺栓元寶卡鋼管 模板止水帶 墻模 ( 柱 )底板止水環(huán)墻寬止水環(huán) 對拉螺栓安裝示意圖 地下室所有墻板和頂板，采用木竹膠合模板，大面板的平面組合方案選擇平模和小角模方案，在模板施工前，由木工翻樣員根據(jù)施工圖繪出 大面板的制作和安裝圖，大面板按其尺寸逐塊編號，以便于施工時能快速準確地安裝。 地下室墻板、頂板的施工 （ 1）地下室鋼筋的連接方式：筏板縱向鋼筋采用機械冷擠壓接頭。采用木膠合板模進行設計拼裝，內外模板的連接采用止水拉結條拉接，并用鋼管加固支撐。其砼質量必須嚴格按設計圖要求的砼強度等級標準。 一、地下室防水施工 ㈠、作法： 地下室防水按底板、側壁不同部位進行分階段施工。 ㈡、施工要點 基層處理 ? .砼基層表面要求堅實平整，立墻外表面如有氣泡、氣孔等缺陷時，應采用加膨脹劑 的水泥砂漿填實刮平。用 2米直尺檢查，基層與直尺間最大空隙不應超過 3mm，且每米長度內不得多于一處，空隙處只容許有平緩變化。 ? .基層要求干燥，含水率應符合選用材料的要求，一般情況下，含水率應小于 9%，同 時基層必須干凈無灰塵，檢查合格后刷底子油，粘 4厚 SBS改性瀝青防水卷材。 土方施工機具 基槽土方回填施工主要機具：載重汽車（倒土），挖掘機，推土機，蛙式打夯機，手推車等 土方施工工藝 （ 1）填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實。 （ 2）保證填土含水率在一定范圍內且符合設計要求；干密度檢測值應有 90%以上符合設計要求。 （ 4）填方時備好排水措施（集水坑、潛水泵等）并注意清泥。 （ 2）正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪 25cm 厚左右，夯實至 20cm厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測實際干容重，合格后才能往上填上一層。 20 ①標準擊實試驗：必須送當?shù)貦z測機構做，土料送 30kg，若是灰土，加送石灰 10kg。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。掌握水準點標高，軸線控制點等資料。 以業(yè)主提交的測量控制點為依據(jù)建立適合本工程的測 量體系，保證建筑物定位準確，保證軸線、標高正確。 地下室施工完畢后，在177。 主樓軸線控制用激光經(jīng)緯儀向上傳遞，控制點設置于地下室內，平面分別位于主控制線兩端處，并在其他各樓層控制點相應位置預留 200179。 標高控制 （ 1） 在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高程點 ， 用 DS2 水準儀往返測，測設合格后，用紅色油漆標記“ ?”并在旁邊注建筑標高，以紅“ ?”上頂線為標高基準，同一區(qū)域、同一層平面內紅“ ?”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結構施工的需要，且紅“ ?”需設在同一水平高度，其誤差控制在 以內則認為合格，在施測各層標高時，應后視其中的兩個紅“ ?”上頂線以作校核。 以上各層的標高傳遞均利用首層紅“ ?”上頂線為標高基準，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標記紅“ ?” ， 復檢核合格后，方可在該層施測。 （二）高程基準點的測設對水準點的檢