20xx年市屬國有企業(yè)選人用人工作調(diào)研報告-在線瀏覽
2025-04-25 03:44本頁面
【正文】 堅期的實際，市委堅決貫徹中央和省委要求，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為定盤星，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用。市管國企配齊黨委書記、副書記，統(tǒng)一設立黨委辦公室，配備專職黨務人員。 加強制度建設，健全國有企業(yè)領導人員選任 機制。實行推薦工作紀實制和責任追究制，企業(yè)黨委（黨組）推薦干部人選必須集體研究并以文件報送推薦材料，領導干部個人推薦干部人選必須寫出推薦材料并署名，充分發(fā)揮黨組織的初審把關作用，夯實領導干部推薦責任，提高了推薦工作質量。 堅持黨管干部原則與市場化選聘相結合，不斷適應企業(yè)發(fā)展需求。由企業(yè)黨組織正式推薦后，按照管理權限和程序進行推薦、考察，提出調(diào)整配備意見；履行有關程序后，按照管理權限和范圍分別提交市政府黨組會議、市委組織部部務會議或市國資委黨委會議研究決定。企業(yè)在聘任動議前按管理權限報市委組織部、市國資委黨委溝通，溝通同意后按程序進行推薦考察，企業(yè)黨組織會議研究，按照管理權限上報備案批復后，履行法定聘任程序。市委組織部與市國資委堅持年度班子考核與績效考核同步安排，一并進行，結果共享?？己私Y 束后，根據(jù)考核結果，逐一排查企業(yè)班子建設和生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題，并有針對性地提出意見建議，形成單獨的考核報告，并對被考核的企業(yè)從總體情況、存在問題等方面撰寫綜合性考核匯報，提出具體的意見和建議，為選準用好企業(yè)領導人員提供了第一手翔實的資料和參考依據(jù)。近五年來，按照一年一名校，一年一專題思路，堅持把市屬國有企業(yè)和規(guī)模以上民營企業(yè)主要負責人共同培訓，以常態(tài)化培訓助力企業(yè)提升軟實力。通過教育培訓，使企業(yè)負責人進一步解放了思想、提升了能力。突出落實政策規(guī)定、端正用人風氣，切實加大監(jiān)督力度。實行雙重廉政鑒定，全面落實黨委書記、紀委書記在考察對象人選廉潔自律結論性意見上雙簽字制度，堅決防止帶病提拔。 嚴格日常管理，營造良好政治環(huán)境。出臺了《 xx 市領導班子和領導干部約談辦法（試行）》，對國有企業(yè)領導人員出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、咬耳扯袖，防止小問題演變成大問題。一是論資排輩現(xiàn)象仍然存在。二 是考察工作有待改進?？疾靸?nèi)容細化不夠，針對不同層級、不同崗位探索差異化考察的辦法不多，存在一把尺子量到底、考察材料千人一面的問題。 現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構還需進一步完善。 國有企業(yè)領導人員選任基礎性工作還不扎實。對企業(yè)后備人才儲備培養(yǎng)工作重視不夠、抓得不緊，重選拔、輕培養(yǎng)，選拔任用干部有急拿現(xiàn)用現(xiàn)象。對破 解國有企業(yè)領導人員考核難題思考不深、措施不多，重考事
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