【正文】 牌設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè)，建立和擴大國際營銷渠道，提高我國自主品牌的國際競爭力。隨著我國加入 WTO，服裝市場國際化的進程逐步加快，我國將在國內(nèi)外與擁有資金、技術(shù)和品 牌優(yōu)勢的國外服裝企業(yè)競爭。為增強我國民族工業(yè)的國際競爭力，服裝行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也確定了以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的戰(zhàn)略方針。因此，建設(shè)本項目不僅具有重要的社會意義，而且具有現(xiàn)實的經(jīng)濟意義。同時公司目前已為本項目儲備了相關(guān)技術(shù)、管理等方面人才，還派出專業(yè)人員到同行業(yè)廠商進行了考察調(diào)研，借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外服裝生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗，為本項目的完 成打下了良好的基礎(chǔ)。通過實施本項目，公司生產(chǎn)所需設(shè)備自動化程度提高，可以提高勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 （ 2）引 進新設(shè)備，提高公司自動化程度，是公司適應(yīng)市場快速變化的客觀需要 公司現(xiàn)有設(shè)備趨于老化，高檔專用設(shè)備數(shù)量不足，設(shè)備功能性自動化程度有待提高，現(xiàn)有設(shè)備已成為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量提高的瓶頸。同時，通過本次技術(shù)改造，公司產(chǎn)品開發(fā)能力也將大大提高，有利于有效適應(yīng)市 場的快速變化，逐步建立“大批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應(yīng)機制。因此，率先在公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品職業(yè)裝領(lǐng)域增加開發(fā)和生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品是實施這一戰(zhàn)略的重要步驟之一。 綜上所述，隨著中國加入 WTO 后，紡 織服裝業(yè)出口已由原來的關(guān)稅壁壘，變?yōu)榧夹g(shù)壁壘及環(huán)保壁壘等為主的非關(guān)稅壁壘。目前，制約公司發(fā)展的主要原因：現(xiàn)有設(shè)備老化，高檔專用設(shè)備數(shù)量不足，設(shè)備功能性自動化程度有待提高。因此，通過引進服裝生產(chǎn)線配套設(shè)備、提高產(chǎn)品檔次及產(chǎn)量就顯得尤為必要。其中，董事長陳 某某 先生有近 30 年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾被評為“ 省第一屆個體企業(yè)優(yōu)秀廠長”，現(xiàn)兼任社會職務(wù)有 市私營企業(yè)協(xié)會副會長、 市工商聯(lián)副主委、 市服裝行業(yè)協(xié)會副會長等職；總經(jīng)理梁高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 5 某某 女士也有 20年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)為 區(qū)工商聯(lián)副會長，兼任社會職務(wù)有 省服裝行業(yè)協(xié)會執(zhí)委、 市服裝鞋帽行業(yè)協(xié)會理事等?？钍皆O(shè)計是反映服裝設(shè)計師對流行趨勢的把握和引導(dǎo)，突出款式的新穎性和獨創(chuàng)性；結(jié)構(gòu)設(shè)計是針對款式設(shè)計結(jié)合人體體型以及面料風(fēng)格和花色設(shè)計布料裁剪板型的工作，是款式設(shè)計的補充和完善；工藝設(shè)計是針對款式設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計與規(guī)?；a(chǎn)相結(jié)合的工藝分解工作，是提高生產(chǎn)效率，降低次品率的關(guān)鍵。公司制造的服裝 25%實現(xiàn)了自主設(shè)計開發(fā)，品牌商最終確定的款式設(shè)計可以迅速完成結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計。 （ 3）卓越的質(zhì)量管理優(yōu)勢 公司始終堅持“以顧客滿意為宗旨，以持續(xù)改進為動力，始終貫穿于一針一線中”的質(zhì)量方針和以“堅持不懈抓管理，提高檔次求發(fā)展，確保向顧客提供 100%合格產(chǎn)品，力爭顧客最終滿意率超 96%”的質(zhì)量目標。建立起與國際接軌的質(zhì)量管理體系，公司于 1998 年在省內(nèi)同行中率先通過 ISO9002 國際質(zhì)量體系認證，并于 2020 年又順利通過了2020 版的 ISO9001 質(zhì)量體系認證 工作，獲得了中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的認證證書。公司在服裝制造速度上基本能夠滿足高檔時裝每月推出新產(chǎn)品對服裝制造商提出的交貨期要求。 項目計劃目標： （ 1） 總體目標 實施本項目的總體目標是在利用公司現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，通過引進國際先進的服裝設(shè)計軟件及設(shè)備， 進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品水平和附加值，形成年產(chǎn) 10萬套高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，為公司日益增長的銷售提供可靠的生產(chǎn)保障，配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略。 （ 3） 產(chǎn)品執(zhí)行標準 本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴格按照國家行業(yè)檢測標準、成品出廠檢驗標準等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本公司是一家集時裝、職業(yè)裝等 系列服飾產(chǎn)品 設(shè)計、生產(chǎn)銷售與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)企業(yè)，先后從美國、德國、日本引進國際先進水平的服裝生產(chǎn)線，并擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計人員和技術(shù)隊伍。 公司本著“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，綜合運籌，提高效益”的原則，實行市場多元化、品種多樣化的經(jīng)營方式，在鞏固傳統(tǒng)國內(nèi)職業(yè)裝市場的同時，大力拓展中高檔休閑服裝等新興市場，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。 公司始終堅持“以誠信為原則、以人才為根本、以管理為中心”的企業(yè)經(jīng)營方針，以“一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的效益”為目標，以市場和效益為中心，以“ 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”為手段，通過“市場＋技術(shù)＋資本＋制度”的運作 模式 ，做深、做透服裝制作主業(yè)，不斷提高產(chǎn) 品科技含量，不斷提高對市場的高度適應(yīng)能力與快速反應(yīng)能力，開創(chuàng)多元化經(jīng)營的新局面。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 10 企業(yè)開發(fā)能力論述： （ 1） 項目技術(shù)負責(zé)人 本項目技術(shù)負責(zé)人為 梁 某某 女士，由其 全面負責(zé)本項目的 總體 規(guī)劃與組織、協(xié)調(diào)等工作。現(xiàn)任 時裝實業(yè)有限公司 總經(jīng)理。企業(yè)職工中，管理人員占 8%、從事技術(shù)開發(fā)人員占 15%、生產(chǎn)人員占 75%、銷售人員占 27%。公司已經(jīng)成立了技術(shù)開發(fā)中心，目前正在申報市級技術(shù)開發(fā)中心。 企業(yè)質(zhì)量管理情況： 公司于 1998 年通過了 ISO9002 國際質(zhì)量管理體系認證，并于 2020 年通過了 ISO9001:2020 升級換版認證，根據(jù)該質(zhì)量管理體系的要求，公司實行全面質(zhì)量管理。首先對供應(yīng)商進行評估，篩選合格、信譽良好的供應(yīng)商。 在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制中，公司推行“ 5S”現(xiàn)場管理模式，在重點工序設(shè)質(zhì)量控制點，設(shè)有專職品檢員，在各生產(chǎn)單位設(shè)專職品管員和品質(zhì)負責(zé)人，實行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，由品管部負責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，新產(chǎn)品的首檢須在品管部的組織下進行。品管組長每天組織品檢員召開品質(zhì)例會，對各生 產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進行分析，提出相應(yīng)的改進措施；品管組長每周不定期對各生產(chǎn)線產(chǎn)品進行抽檢評比，對品檢員工作進行考核，品管部每周召集一次全體品檢員會議，對一周車間的工藝標準執(zhí)行情況、品質(zhì)標準的實施情況進行分析，并對各車間的品質(zhì)進行評比。 同時，公司遵循國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的有關(guān)法規(guī)，按照國家投訴處理標準、消費品售后服務(wù)方法和要求，建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量投訴管理體系，完善了產(chǎn)品售后服務(wù)體系。公司建立了顧客投訴和質(zhì)量糾紛處理程序的規(guī)章制度，規(guī)范了投訴和糾紛受理、分級處理、質(zhì)量仲裁檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、法律事務(wù)、移送催辦、信息統(tǒng)計分析等具體工作要求。 品牌戰(zhàn)略方面，公司堅持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，設(shè)計為靈魂，營銷為活力，文化為源泉，國際化為導(dǎo)向”的品牌理念，提升產(chǎn)品品牌，打響服務(wù)品牌，開拓技術(shù)品牌，不斷提升品牌知名度、市場美譽度和顧客忠誠度。 產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，公司堅持以職業(yè)裝服飾產(chǎn)品為主，在穩(wěn)步發(fā)展正裝產(chǎn)品的情況下，進一步推進品牌延伸，適應(yīng)正裝休 閑化的發(fā)展動向，適當提高休閑產(chǎn)品比重，向綜合服飾品牌轉(zhuǎn)變。但同時也面臨著國家政策支持和依靠內(nèi)需拉動增長的高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 13 良好機遇，必將是企業(yè)調(diào)整和發(fā)展的關(guān)鍵一年。同時，公司將繼續(xù)強化內(nèi)部管理，進一步健全各項內(nèi)控制度，加強執(zhí)行力，切實提高管理水平，增強企業(yè)防范風(fēng)險能力。 （ 1）切實加強企業(yè)管理工作，注重人才隊伍的引進與建設(shè)，完善人才約束激勵機制，全面抓好企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等各項工作，以管理優(yōu)勢促進企業(yè)的發(fā)展。 （ 3）加快公司品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進工作。通過解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路，落實各項目標任務(wù)；通過對營銷人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強市場拓展能力、加強運營管理能力；加強品牌運作標準執(zhí)行力，真正實現(xiàn)品牌優(yōu)勢。公司將在保持與原有集團消費單位良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓購買能力較強的集團消費市場，努力提高公司盈利能力。公司生產(chǎn)部門將加強產(chǎn)品版型、工藝的提升，不高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 14 斷完善和提高產(chǎn)品的自主開發(fā)能力，加大對員工的技能培訓(xùn)力度，苦練內(nèi)功 ，提高勞動生產(chǎn)率。 （ 6）強化成本控制，加強生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、財務(wù)成本等六項成本控制，嚴格控制原輔材料的浪費，挖潛增效。 整個系統(tǒng)可通過電腦或可編程控制器來控制每個吊架的傳輸?shù)刂?，從而提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。對生產(chǎn)人員實行量化考核，科學(xué)管理，減少傳統(tǒng)作業(yè)方式中車縫前、后捆包和準備工作，增加主作業(yè)時間，大幅度提高每位員工的生產(chǎn)效率。以上設(shè)備和工藝的采用將使工作環(huán)境干凈舒適，流水線順暢。 項目的主要技術(shù)特點介紹： 本項目產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，都有較為完善的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)使用計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)（ CAD）；生產(chǎn)流程各工序普遍實行在線檢測技術(shù)和自動化系統(tǒng)；生產(chǎn)流程廣泛使用計算機輔助制造系統(tǒng)（ CAM）；成品采用自動或半自動熨燙并完成服裝整形、定形。比手工排料操作效率要提高 6～ 10 倍。 項目的知識產(chǎn)權(quán)情況： 本公司目前持有與“ ”文字及圖形相關(guān)的注冊商標，均已在國家工商行政管理總局商標局注冊，所有權(quán)明確屬于公司所有。國內(nèi)市場服裝業(yè)競爭的焦點已從資源 和勞動力成本比較轉(zhuǎn)向服裝品牌的較量。服裝的設(shè)計風(fēng)格、款式、工藝水平以及面料及輔料的質(zhì)量對其價格水平高低影響最大，也是消費者選擇的重要因素。 本項目除引進先進的服裝設(shè)計、制造設(shè)備外，還計劃在設(shè)計工藝、面料及輔料選用等方面采取相應(yīng)措施，提高服裝質(zhì)量和品位，特別是高檔西服和 精品時裝的品位和質(zhì)量，以保證產(chǎn)品達到國內(nèi)先進水平。改革開放以來，我國服裝業(yè)發(fā)展迅速，目前服裝產(chǎn)品產(chǎn)量、出口均居世界第一，成為世界最大的服裝生產(chǎn)國和出口國。近期服裝行業(yè)發(fā)展將堅持五大原則：市場導(dǎo)向原則、突出重點原則、技術(shù)進步原則、協(xié)調(diào)發(fā)展原則、可持續(xù)發(fā)展原則。 隨著人們生活水平的提高，服裝購買和消費的過程，已經(jīng)成為一種包含情感和樂趣的行為，成為一種愉悅的個人體驗，展示消費者的地位、教養(yǎng)、鑒賞能力和經(jīng)濟實力。消費者的消費心理逐漸成熟，購買取向呈現(xiàn)兩個重大趨勢：消費者對服裝打折熱情減少，消費的主體正由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變，中高檔需求所占的份額逐漸增大，而低檔需求正在減少；對服裝時尚的追求越來越強烈，對產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和知名度有較高要求，服裝消費緊跟國際流行時尚，購買力流向名優(yōu)品牌?？傮w來說，我國服裝行業(yè)壁壘較少，原材料豐富，成本優(yōu)勢明顯，利潤率較 高，產(chǎn)業(yè)升級是未來一段時間內(nèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線。我國經(jīng)濟持續(xù)快速健康增長，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計， 2020 年～ 2020 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅分別為%、 %、 %。 我國目前是世界紡織品消費第一大國，我國人均纖維消費量從 2020年的 2020年的 14公斤；根據(jù)“十一五”規(guī)劃，到 2020年我國人均 GDP 將達到 2700 美元，屆時人均 纖維消費量將上升至 18 公斤。我國是近 13 億人口的消費大國， 未來 幾年 我國 的紡織服裝行業(yè)的市場潛力巨大。按照目前項目技術(shù)水平狀況，預(yù)計產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期為 10年。據(jù)統(tǒng)計，截止 2020年，我