【正文】 等級，拓展融資 .................... 10 完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度 ...................................... 11 健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度 ................................ 11 建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) .................................... 11 加強(qiáng)企業(yè)存貨管理 ........................................ 11 改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念 ...................................... 12 2020 屆本科生畢業(yè)論文（論文） iii 穩(wěn)健理財(cái)，避免盲目擴(kuò)張或多元化經(jīng)營 .......................... 12 強(qiáng)化經(jīng)營者管理觀念 .......................................... 13 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè) ........................................ 13 加快制定和完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī) .............. 13 加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系 ............................ 14 重視中小企業(yè)的信貸融資 .................................. 14 建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu) .............................. 15 正確認(rèn)識目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)系 .......................... 16 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè) .................................... 16 結(jié) 論 ............................................................ 17 致 謝 ............................................................ 18 參考文獻(xiàn) .......................................................... 19 2020 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 1 前 言 我國中小企業(yè)經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，已取得了輝煌 的成績，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要力量，目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已達(dá) 4200 萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的 99%以上 。 中小企業(yè)與大企業(yè)之間具有互補(bǔ)性，經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展有賴于大中小企業(yè)的并存，大型企業(yè)可利用規(guī)模和技術(shù)上以及經(jīng)營管理上的優(yōu)勢承擔(dān)重大開發(fā)項(xiàng)目，直接參與國際國內(nèi)市場的競爭。如果沒有大型中小企業(yè)的發(fā)展，大型企業(yè)將失去依托，國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 難以合理化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有大型企業(yè)對勞動(dòng)力的吸納能力有限，隨著企業(yè)改革，反而會精簡就業(yè)崗位，這樣中小企業(yè)就成了吸納勞動(dòng)力的主要力量。 但是，中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，原因是多方面的，其中其財(cái)務(wù)管理方面的原因是主要的 。為了改善這些問題，讓中小企業(yè)健康發(fā)展，首先，政府得給 予大力支持與幫助，為它們創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境；其次，中小企業(yè)也要認(rèn)識到自身的不足，從內(nèi)部加強(qiáng)自身企業(yè)建設(shè)，這樣就可以從政策和實(shí)際行動(dòng)上逐步解決這些問題，使中小企業(yè)逐步走上正軌，向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)；再次，中小企業(yè)應(yīng)該在目前國家政策和時(shí)代背景下抓緊機(jī)遇，努力發(fā)展，建立起一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，讓企業(yè)快速健康發(fā)展。主要體現(xiàn)在：中小企業(yè)已成為重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值約占 GDP 的 59%，生產(chǎn)的商品約占社會銷售額的 60%，上繳收稅約占全國的 51%，提供的就業(yè)崗位占全國就業(yè)崗位總數(shù)的 75%以上。我國專利的 66%是由中小企業(yè)發(fā)明的，技術(shù)創(chuàng)新的 75%以上是由中小企業(yè)完成的，新產(chǎn)品的研發(fā)約占全國 的 82%。 中小企業(yè)對外開放水平也在不斷提高。 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理是整個(gè)管理體系的核心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo)。在我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。例 如，政策的 “ 歧視 ” 使2020 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 3 中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化；財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大。2020 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 4 2 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 融資困難，資金嚴(yán)重不足 中小企業(yè)的發(fā)展需要資金強(qiáng)有力的支持。我國由于各種復(fù)雜的原因，中小企業(yè)融資難的情況仍很嚴(yán)重。 其次，我國社會信用體系尚未建立起來，社會誠信缺失嚴(yán)重，金融市場的利率還未完全放開，直接融資門檻較高，債券市場不是很發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)性矛盾等問題，都是中小企業(yè)融資難的宏觀層面上的原因。目前銀行貸款作為企業(yè)的主要融資渠道，難度依然很大。 最后，國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。 資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱 對現(xiàn)金管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置或不足 許多中小企業(yè)不編制現(xiàn)金收支計(jì)劃，他們對現(xiàn)金的管理很大程度上是隨意性的，一旦市場發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變，就很難使現(xiàn)金快速周轉(zhuǎn)。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成浪費(fèi)。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，發(fā)生壞賬呆賬的風(fēng)險(xiǎn)加大 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信用銷售會越來越普遍，在市場激烈競爭情況下，中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力，會采取更多的商業(yè)信用促銷。 有的中小企業(yè)，為了急于推銷自家的產(chǎn)品，盲目賒銷，受騙上當(dāng)，貨款無法收回，給企業(yè)造成損失?？梢?，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)緩慢會給企業(yè)帶來很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （ 1）存貨管理制度不夠完善。存貨的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)控制度可及時(shí)發(fā)現(xiàn)記賬錯(cuò)誤，有利于防止舞弊。 （ 2）存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化。由于存貨種類繁多，核算的工作量比較大，大大降低了工作效率。 （ 3）存貨的積壓形成的直接損失。它不但影響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，造成資金的浪費(fèi)，而且長期滯壓，容易發(fā)生貶值、毀損、失竊，從而直接形成損失。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會化和信息化程度不斷增強(qiáng)，企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理模式均有很大變化，傳統(tǒng)的存貨管理方法對企業(yè)的自身物資資源和第三方物流明顯利用不足。因此，許多中小企業(yè)成本費(fèi)用管理中存在核算不實(shí)、控制不嚴(yán)、控制體系不健全等問題。資金監(jiān)管不力使得資金閑置、浪費(fèi)嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)率低，降低了企業(yè)的獲利能力。目前，社會上應(yīng)用的財(cái) 務(wù)管理方法靈活、先進(jìn)、多樣，另外還有基于 INTERNET/NTRANET/EXTRANET 和電子商務(wù)為背景的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)等等，但以上先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法在中小企業(yè)往往得不到應(yīng)用，原因主要有： （ 1）中小企業(yè)很難吸引所需人才，財(cái)務(wù)管理人才缺乏。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 （ 4）有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。 財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì) 不高，財(cái)務(wù)管理工作重視不夠 企業(yè)管理人員大都還受制于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的經(jīng)營者同時(shí)又是所有者，企業(yè)管理權(quán)利集中，這種管理模式勢必會影響財(cái)務(wù)管理的效績。 同樣的原因，受限于企業(yè)管理者本身管理能力不高，在對高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)人才聘用和培訓(xùn)上欠缺。 企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng) ,而 對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠 ,對 財(cái)務(wù) 人員重使用輕培養(yǎng) ,財(cái)務(wù)管理人員還是老套的管理模式，現(xiàn)代理財(cái)方式、管理理念不了解，風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，業(yè)務(wù)技能不高，缺乏創(chuàng)新能力 ,財(cái)務(wù)管理 人員滿負(fù)荷地工作只能使其被動(dòng)地處理日常事務(wù) ,卻很難有時(shí)間和精力主動(dòng)鉆研深層次的管理問題 ,對介入財(cái)務(wù)管理心有余而力不足。 2020 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 8 財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格 一是原始 憑證、會計(jì)分錄、科目應(yīng)用、賬冊設(shè)置以及財(cái)務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒有形成嚴(yán)格的制度；二是會計(jì)報(bào)表的編制既不能充分反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會計(jì)信息的失真。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行 這個(gè)問題主要 表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是過度負(fù)債。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價(jià)，不考慮自身的償還能力，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。在國家實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。這不僅加大了銀行對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。中小企業(yè)的規(guī)模小，自有資金短缺，籌資困難，對于籌到資金的，又要面臨還債的成本風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營中承受損失的能力有限，這使得企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)偏重于短期性行為，他們總是希望盡快的回收投資， 利潤最大化基本上是中小企業(yè)的唯一目標(biāo)。中小企業(yè)的管理能力相對缺乏，而他們?yōu)榍蟮帽M快