淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題集對(duì)策-在線瀏覽
2025-02-17 10:23本頁(yè)面
【正文】 象嚴(yán)重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究。 3．對(duì)資產(chǎn)的管理缺乏科學(xué)性，控制薄弱 （ 1）對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成現(xiàn)金閑置或不足。 （ 3）存貨控制薄弱，造 成資金呆滯。 4．缺乏有效的內(nèi)部控制 （ 1）內(nèi)部控制制度不健全。 （ 3）內(nèi)控制度行為主體素質(zhì)較低。然而在我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于那傳統(tǒng)模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時(shí)髦?jǐn)[設(shè)，并不會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及建立自己的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。不會(huì)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn) 行比較，做出正確的決策和預(yù)測(cè)，將隱患消滅于未然。 （ 1）規(guī)范中小企業(yè)制度，健全治理結(jié)構(gòu)。要把商業(yè)銀行改造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)，并選擇有條件的國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng)造條件上市。針對(duì)目前 社會(huì)信用淡薄的問(wèn)題，應(yīng)盡快建立健全中小企業(yè)信用體系，加強(qiáng)信用文化建設(shè)。 2．中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，提高產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn) （ 1）政府要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)?？朔Y金不足，關(guān)鍵還是取決于新產(chǎn)品能否及時(shí)銷(xiāo)出并收回投資。 （ 2）為了回避投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。跟隨成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。 （ 3）中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。②對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有，是企業(yè)制勝的法寶。 （ 4）分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 3．企業(yè)要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制 對(duì)于有一定規(guī)模的企業(yè)和一些成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，保持財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性，對(duì)于支持公 司業(yè)務(wù)的健康和持續(xù)發(fā)展，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有重要的意義。 （ 2）應(yīng)收賬款控制。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 第一、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確翔實(shí)，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。 第三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析。收賬實(shí)務(wù)中應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：①針對(duì)不同信用風(fēng)險(xiǎn)的客戶，采用不同的收賬程序和方法。 （ 3）現(xiàn)金流量預(yù)算控制。 （ 4）成本控制。中小企業(yè)應(yīng)對(duì)比“產(chǎn)出”和“投入”，研究成本增減
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