【正文】 — 2020 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50203— 2020 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB50210— 2020 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328— 2020 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 本科畢業(yè)設計 5 《建筑施工安全高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ80— 91 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ33— 86 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50243— 2020 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303— 2020 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50242— 2020 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46— 88 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ130— 2020 J84— 2020 《建筑用卵石、碎石》 GB/T14685— 2020 《建筑用砂》 GB/T14684— 2020 《工程測量規(guī)范》 GB50026— 93 我們公司在仔細研究了貴方的招標文件，詳細踏勘了施工現(xiàn)場及貴方提供的設計圖紙后，精心制訂了主要項目的施工方法，確定了工期、質量、安全文明施工目標等全套的施工方案及保證措施，如中標，我們將不負業(yè)主的信任，精心組織，科學施工，確保按標書內容施工及標書各項目標的實現(xiàn)。四周為醫(yī)院道路，東北面臨廚房及餐廳，東南面為中心供氧室。設計耐火等級為二級，火災危險性類別為乙類。 （ 一）工程特 點： 本工程為框架結構，填充墻體均采用 200 厚 蒸壓加氣混泥土砌塊，局部采用普通粘土磚墻體，砂漿均為 M10 砂漿。 本工程門為鋼制防火門，窗為 90系列鋁合金窗， 5厚透明玻璃。 本科畢業(yè)設計 7 第 3 章 施工總體部署 本工程列為我公司的重點形象、窗口工程，以公司的整體實力為后盾，加強對 本工程的組織領導，從人、財、物上確保本工程各方面的需要，高標準、嚴要求，嚴格按照國家規(guī)范、我公司的質量管理文件標準精心組織施工，把本工程建設成為業(yè)主滿意的“精品工程”。 基礎確保 10天、主體確保 16 天、裝飾 16 完成總工期確保在 45天完成任務。 安全目標： 杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在 %以內。 環(huán)保目標 嚴 格遵守國家環(huán)保法及地方有關規(guī)定，建造一個綠色文明工程。 科技應用： 積極應用“四新”技術，建成“全州建筑業(yè)科技示范工程”。 實行項目法管理，成立一級項目經理部，由一名項目經理與兩名項目副經理（土建、安裝）和土建、安裝專 業(yè)項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產 本科畢業(yè)設計 8 率。 送， 砼采用商品砼，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，水電預埋工作密切配合，并在此階段提前結束，盡量不在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件?；A砼采用一次澆筑，循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方 案之外施工縫的產生。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結束，派人負責成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作，工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。 檢查對比法、 數(shù)理統(tǒng)計法、 方針目標管理法 成本控制 降低每個分項工程的直接成本 實現(xiàn)項目經理部盈利目標 實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價 價值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 實現(xiàn)施工組織設計的安全規(guī)劃和措施 控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全 物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹分析法、 事件樹分析法 項目經理部 、部 門 、班 組 、 人 員 研究承包合同中的施工項目總目標 收集各控制目標制定的依據(jù) 與公司、分公司簽訂承包合同 確定控制目標 編制施工組織設計確定施工項目計劃總目標 分解總控制目標形成控制目標體系 制定各階段控制目標和年度控制目標 落實控制目標明確責任和年度控制目標 責任者 提出控制措施和年度控制目標 本科畢業(yè)設計 11 圖 標控制全過程圖 我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，下設土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經驗的項目經理擔任項目經理，建立由項目經理負責、項目工程師中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經理到作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子主要成員及技 術力量配備如下： 項目經理 1人；（工程師，二級資格）負責項目全面管理，協(xié)調工作。 技術員 1人；（助理工程師）負責土建方面技術、質量等工作。 項目經理 質量管理領導組長 項目副經理 項目副經理 質檢員 (土建 ) 質檢員 (安裝 ) 施工員 預算員 測量員 技術員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 本科畢業(yè)設計 12 圖 44 現(xiàn)場質量管理組織機構圖 要求 本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調、管理。 先派具有豐富施工管理經驗和綜合協(xié)調能力的國家二級資格的項目經理，擔任該工程項目經理、項目副經理，本工程將選派業(yè)主考察確認，均榮獲市級優(yōu)秀項目經理稱號的項目經理擔任本工程的管理工作。 項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。 項目經理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。 項目經理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經濟處罰。 本科畢業(yè)設計 13 第 5 章 施工 準備與資源配備 測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標控制點進行復核，布設坐標控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準點。 對施工技術人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。 編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導書。 現(xiàn)場場地平整，道路暢通。 開工前我方將按照甲方指定位置建造必須的臨時設施。 施工用水用電由建設單位指定電源引入后，在現(xiàn)場修建配電房，施工過程中的用電由此專線引出，現(xiàn)場用電實行三相五線制，架空搭設 主要施工機械設備使用計劃表（土建）詳見附錄表 1 主要施工周轉材料使用計劃表詳見附錄表 2 主要工藝檢測計量器具使用計劃表詳見附錄表 3 專業(yè)施工人員使用計劃表詳見附錄 4 本科畢業(yè)設計 14 第 6 章 施工現(xiàn)場平面布置 布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范： a、現(xiàn)場辦公區(qū)與施工生產區(qū)分開，以便于管理。 c、現(xiàn)場分階段（基礎、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。 標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔 a、標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。 c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。 e、現(xiàn)場設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。 現(xiàn)場線路布置： a、本工程的臨時用電采用 TNS供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊 護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用 YC系列電纜。 c、凡單機功率在 30KW 以上的用電設備，均由總配電室直接供電，在該設備3米內設獨立開關箱，并有明顯標識。即總配電柜 — 分配電箱 — 移動式開關箱，每級都設漏電保護裝置。 f、樓層供電：由分配電箱引出干線，經主樓管道井向樓層供電，每二層設分配電箱壹只 ，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設移動式開關箱。 b、所有施工設備必須進行保護接零。 d、總配電室的照明不同臨時用電的控制。 f、單相或二相用電，堅持保證三相用電平 衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。 h、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。 j、至主樓樓層的臨時干線，每二層固定一次。（附圖 2） 水源概況： 業(yè)主在現(xiàn)場提供的施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。 以上，沿地下敷設ф 25水管，送 至各用水處。 施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置 排水： a、沿基坑周邊設ф 500 雨水管排水，間隔 18M 左右設窨井，根據(jù)現(xiàn)場自然地勢，由北向南排放，經沉淀后就近排入場外排污管中。 本科畢業(yè)設計 16 c、生活區(qū)地下敷設ф 200 排污管，經二級沉淀池沉淀后排入場外管網(wǎng)中。 b、消防用水見本章 53 條 。 本科畢業(yè)設計 17 第 7 章 施工主要工序及大綱 主要施工順序：定位放線→土方開挖→基礎施工→土方回填→一層框架柱、梁、板施工→鋼屋面工程施工→裝修工程施工→附屬工程施工 施工中將各工程進行交叉配合施工。 、分項工程施工順序安排 基礎部分以及 + 以下部分工程施工流程 定位放線→基礎挖土→獨立基礎、地梁扎筋（含柱插筋）→獨立基礎、地梁支模→獨立基礎、地梁混凝土澆筑→ + 以下磚墻砌筑→地梁扎筋→地梁支模→地梁混凝土澆筑→基礎結構驗收→基礎土方回填→轉 +。 裝修工程施工流程 基層彈線出灰餅→基層清理澆水濕潤→第一遍粉刷→第二遍粉刷→工程質量檢查→面層裝飾→成品保護→（分層流水施工）。 ①完成承包合同的談判簽約工作，組織有關人員熟悉合同內容，學習合同文本； ②組建楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程（放置氧艙用）項目配套 本科畢業(yè)設計 18 工程項目經理部，完善工程管理、技術、物資、經營、設備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公 室的人員編制； ③按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術操作人員； ④規(guī)劃設計各階段的施工道路，并疏通施工道路； ⑤按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員； ⑥設置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復驗和施工試驗業(yè)務； ⑦編制施工總預算，編制工程施工綜合控制進度，編制施工組織設計，各專項施工方案； ⑧提出機械設備使用計劃，組織購置、運輸、進場、安裝； ⑨籌集勞動力，進行三級安全教育，進行分工種的操作培訓，辦理有關保險等各方面的相關手續(xù)； ⑩組織主要材料的供貨貨源，完 成材料的訂貨，安排材料進場； 本科畢業(yè)設計 19 第 8 章 主要分部分項工程的主要施工方法及技術方案 本工程為楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程（放置氧艙用）工程，若中標，在施工中，我公司項目部將把主體及附屬設施工程使用流水作業(yè)形式交叉組織施工，使每個班組均能充分發(fā)揮其作用。 人員配備 測量定位工作由我公司專業(yè)測量工程師完成。 控制網(wǎng)的建立 根據(jù)該場地坐標系統(tǒng)，建立建筑坐標控制點，在場地內適當加密。 樓層垂直控制點的設置、轉換及測量方法 ?在地面層上埋設若干垂直控制點，以垂直控制點為基準進行垂直控制測量，根據(jù)結構平面的變化進行垂直控制點的轉換。在主體結構施工過程中 ，每層都必須引測軸線，每層由監(jiān)理方檢查確認。 測量精度的控制 測角：采用方向觀測法，并進行兩測回，測角中誤差不大于 5； 測距：采用往返測法，取平均值； 量距：用鑒定過的鋼尺進行量測并進行傾斜改正；量距總誤差 5mm以內； 本科畢業(yè)設計 20 標高傳遞：兩測回閉合測量，誤差不大于 5mm。在地面層建成后 ?在柱體上按設計要求埋設沉 降觀測點，