湘云湘繡公司可行性分析報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-28 18:35本頁(yè)面
【正文】 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四章 項(xiàng)目的建設(shè)條件 ............. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 基地規(guī)劃指導(dǎo)思想 ........... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第六章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 ........... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 給水工程 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四節(jié) 供熱工程 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 湘云湘繡公司可行性分析 3 第七章 環(huán)境保護(hù) .................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 .......... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 .... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 人力資源配置 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十三章 投資估算及資金籌措 ........ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 投資使用計(jì)劃與資金籌措 ...... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十五章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析 .......... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 結(jié)論 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 湘云湘繡公司可行性分析 4 一、整體安排 （一）、調(diào)查目的 通過(guò)調(diào)查了解湘繡市場(chǎng)需求狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做參考 為制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案提供理論依據(jù)，降低戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)。有的富麗堂皇，有的典雅端莊，各具特色，雅俗共賞 ，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。 品牌少 據(jù)資料 顯示， 除了有福、紡云、伊飛等幾個(gè)大的品牌，其他企業(yè)規(guī)模投入與開(kāi)發(fā)的效益均不大。而 湘繡 作為 湖南人民創(chuàng)造的一種卓越的手工藝品， 在 二十世紀(jì)初曾 以其獨(dú)特風(fēng)格，在國(guó)內(nèi)外獲得多項(xiàng)殊榮，成為飲譽(yù)世界的中國(guó)四大名繡之一 ，有雄厚的文化底蘊(yùn)作為基礎(chǔ)，完全具備打響品牌、走向國(guó)際的實(shí)力。 產(chǎn)品銷(xiāo)售的局域性 產(chǎn)品銷(xiāo)售集中在湖南地區(qū)，且其銷(xiāo)售渠道單一，沒(méi)有很好的與其他各大名秀建立交流平臺(tái)，因此不能很好的地滿足全國(guó)乃至全球各地消費(fèi)者的需求。其歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，可追溯到2020 多年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。最顯著的特點(diǎn)是色彩鮮艷，形象逼真，構(gòu)圖章法謹(jǐn)，畫(huà)面質(zhì)感強(qiáng)，無(wú)愧于 “ 遠(yuǎn)觀氣勢(shì)宏偉，近看出神入化 ” 的藝術(shù)效果。 技術(shù)含量高但名師少 湘繡 技術(shù)要求高，其 針?lè)ǘ嘧儯該结槥橹?，并根?jù)表現(xiàn)不同物象、不同部位自然紋理的不同要求，發(fā)展為 70多種針?lè)ā?在具有多種就業(yè)選擇并能獲取更高收入的前提下，愿意從事湘繡特別是刺繡的人越來(lái)越少。無(wú)論是在國(guó)有企業(yè)，還是在民營(yíng)企業(yè)，繡工的工資普遍都不高，這顯然沒(méi)有多少吸引力。與其他傳統(tǒng)工藝一樣，上世紀(jì) 80年代末 90 年代初，在日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代文明面前，湘繡的危機(jī)，戛然而至。而在工藝品市場(chǎng)，改革開(kāi)放以后誕生的一些個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，為了自己的短期利益，把粗制濫造的湘繡作品投放市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格沖擊精品湘繡，使湘繡在工藝品市場(chǎng)上的聲譽(yù)大受打擊。 省湘繡研究所一位不愿透露姓名的人士坦言。而且，如果由同一位刺繡大師執(zhí)手，還有可能超過(guò)原來(lái)的工藝，因?yàn)樗延辛烁S富的經(jīng)驗(yàn)。 三、消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì) 有工藝品為主向以日用品為主的發(fā)展需求 以前， 古代達(dá)官貴族為了顯示其富貴和地位，在絲綢上繡有各種精美圖案，常常利用刺繡來(lái)裝飾衣、裙、衾、枕等生活用品，美化生活，創(chuàng)造美的世界奇葩。而現(xiàn)在，人們更需要 美觀適用的日用品。 湘云湘繡公司可行性分析 8 由普遍型向特殊型產(chǎn)品發(fā)展的需求 近些年來(lái)，隨著收入的增加， 消費(fèi)者越來(lái)越講究個(gè) 性化，都希望自己的產(chǎn)品是獨(dú)一無(wú)二的。 四、波特模型分析湘繡市場(chǎng)的吸引力 我們采用波特模型來(lái)分析湘繡市場(chǎng)的吸引力，從而分析得出紅妝公司湘繡項(xiàng)目的可行性結(jié)論。波特指出，一個(gè)項(xiàng)目的可行性戰(zhàn)略提出必須對(duì)以下五個(gè)方面進(jìn)行分析，如圖一所示： 圖一：波特模型 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 供應(yīng)商影響一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的主要方式是提高價(jià)格 (以此榨取買(mǎi)方的盈利 )，降低所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。集中化程度越高、標(biāo)準(zhǔn)化程度越低、原料成本高、原料對(duì)生產(chǎn)流程越重要、對(duì)質(zhì)量影響大、企業(yè)采購(gòu)轉(zhuǎn)換成本越高且供應(yīng)行業(yè)內(nèi)已有 對(duì)手的威脅 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 潛在進(jìn)入 者的威脅 購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力 替代產(chǎn)品的威脅 湘云湘繡公司可行性分析 9 商前向一體化可能性越大，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)。湘繡 以素庫(kù)緞、素軟緞、硬緞、交織軟緞、透明尼綸等為底料 ， 供應(yīng)相對(duì)分散；湘繡注重的是傳統(tǒng)手工藝，替代性較強(qiáng)；底料成本在成品價(jià)格中所占比例不是很大；湘繡的供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本較低；同時(shí)，湘繡是湖南省扶持項(xiàng)目，享受政策優(yōu)惠。 消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力 消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力主要體現(xiàn)在強(qiáng)行壓低價(jià)格、要求更高質(zhì)量和更多服務(wù)三個(gè)方面。消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)可能越激烈，成本越高，盈利空間越小，從而市場(chǎng)吸引力越小，項(xiàng)目可行性越低。從以上幾方面可以得出：湘繡的消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力較弱。如果新的企業(yè)進(jìn)入壁壘越低、預(yù)期的報(bào)復(fù)越 小則進(jìn)入該行業(yè)的可能性越大。這些因素使得新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘較高，進(jìn)入市場(chǎng)比較困難。 替代品的威脅 隨著機(jī)器印刷湘繡作品的出現(xiàn)，湘繡在日用品上不可避免地失去了大片市場(chǎng)。湘繡的可復(fù)制性常常影響顧客的 購(gòu)買(mǎi)決心。 可以說(shuō)，紅妝公司的湘繡產(chǎn)品在市場(chǎng)上所受到的湘云湘繡公司可行性分析 10 替代品壓力是較大的。于是，只要加強(qiáng)本企業(yè)管理、不斷創(chuàng)新、樹(shù)立品牌意識(shí)、加大宣傳力度，把企業(yè)做大做強(qiáng)，還是可以在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)上搶占一席之
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