湘云湘繡公司可行性分析報告-在線瀏覽
2025-11-04 18:35本頁面
【正文】 錯誤 !未定義書簽。 第四章 項目的建設條件 ............. 錯誤 !未定義書簽。 第一節(jié) 基地規(guī)劃指導思想 ........... 錯誤 !未定義書簽。 第六章 基礎設施建設內容 ........... 錯誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 給水工程 ................... 錯誤 !未定義書簽。 第四節(jié) 供熱工程 ................... 錯誤 !未定義書簽。 湘云湘繡公司可行性分析 3 第七章 環(huán)境保護 .................. 錯誤 !未定義書簽。 第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防 .......... 錯誤 !未定義書簽。 第十一章 組織機構與人力資源配置 .... 錯誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 人力資源配置 ............... 錯誤 !未定義書簽。 第十三章 投資估算及資金籌措 ........ 錯誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 投資使用計劃與資金籌措 ...... 錯誤 !未定義書簽。 第十五章 國民經濟效益分析 .......... 錯誤 !未定義書簽。 第一節(jié) 結論 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 湘云湘繡公司可行性分析 4 一、整體安排 （一）、調查目的 通過調查了解湘繡市場需求狀況，為企業(yè)的生產經營做參考 為制定科學的營銷策劃方案提供理論依據(jù)，降低戰(zhàn)略決策風險。有的富麗堂皇，有的典雅端莊，各具特色，雅俗共賞 ，深受廣大消費者喜愛。 品牌少 據(jù)資料 顯示， 除了有福、紡云、伊飛等幾個大的品牌，其他企業(yè)規(guī)模投入與開發(fā)的效益均不大。而 湘繡 作為 湖南人民創(chuàng)造的一種卓越的手工藝品， 在 二十世紀初曾 以其獨特風格，在國內外獲得多項殊榮，成為飲譽世界的中國四大名繡之一 ，有雄厚的文化底蘊作為基礎，完全具備打響品牌、走向國際的實力。 產品銷售的局域性 產品銷售集中在湖南地區(qū)，且其銷售渠道單一，沒有很好的與其他各大名秀建立交流平臺，因此不能很好的地滿足全國乃至全球各地消費者的需求。其歷史源遠流長，可追溯到2020 多年前的春秋戰(zhàn)國時期。最顯著的特點是色彩鮮艷，形象逼真，構圖章法謹，畫面質感強，無愧于 “ 遠觀氣勢宏偉，近看出神入化 ” 的藝術效果。 技術含量高但名師少 湘繡 技術要求高，其 針法多變，以摻針為主，并根據(jù)表現(xiàn)不同物象、不同部位自然紋理的不同要求，發(fā)展為 70多種針法。 在具有多種就業(yè)選擇并能獲取更高收入的前提下，愿意從事湘繡特別是刺繡的人越來越少。無論是在國有企業(yè)，還是在民營企業(yè)，繡工的工資普遍都不高，這顯然沒有多少吸引力。與其他傳統(tǒng)工藝一樣，上世紀 80年代末 90 年代初，在日益發(fā)達的現(xiàn)代文明面前，湘繡的危機，戛然而至。而在工藝品市場，改革開放以后誕生的一些個體、私營企業(yè)，為了自己的短期利益，把粗制濫造的湘繡作品投放市場，以低廉的價格沖擊精品湘繡，使湘繡在工藝品市場上的聲譽大受打擊。 省湘繡研究所一位不愿透露姓名的人士坦言。而且，如果由同一位刺繡大師執(zhí)手，還有可能超過原來的工藝，因為他已有了更豐富的經驗。 三、消費者需求特征及趨勢 有工藝品為主向以日用品為主的發(fā)展需求 以前， 古代達官貴族為了顯示其富貴和地位，在絲綢上繡有各種精美圖案，常常利用刺繡來裝飾衣、裙、衾、枕等生活用品，美化生活，創(chuàng)造美的世界奇葩。而現(xiàn)在，人們更需要 美觀適用的日用品。 湘云湘繡公司可行性分析 8 由普遍型向特殊型產品發(fā)展的需求 近些年來，隨著收入的增加， 消費者越來越講究個 性化，都希望自己的產品是獨一無二的。 四、波特模型分析湘繡市場的吸引力 我們采用波特模型來分析湘繡市場的吸引力，從而分析得出紅妝公司湘繡項目的可行性結論。波特指出，一個項目的可行性戰(zhàn)略提出必須對以下五個方面進行分析，如圖一所示： 圖一：波特模型 供應商討價還價能力 供應商影響一個行業(yè)競爭者的主要方式是提高價格 (以此榨取買方的盈利 )，降低所提供產品或服務的質量。集中化程度越高、標準化程度越低、原料成本高、原料對生產流程越重要、對質量影響大、企業(yè)采購轉換成本越高且供應行業(yè)內已有 對手的威脅 供應商討價還價能力 潛在進入 者的威脅 購買者討價還價能力 替代產品的威脅 湘云湘繡公司可行性分析 9 商前向一體化可能性越大，供應商的討價還價能力越強。湘繡 以素庫緞、素軟緞、硬緞、交織軟緞、透明尼綸等為底料 ， 供應相對分散；湘繡注重的是傳統(tǒng)手工藝，替代性較強；底料成本在成品價格中所占比例不是很大；湘繡的供應商轉換成本較低；同時，湘繡是湖南省扶持項目，享受政策優(yōu)惠。 消費者討價還價能力 消費者討價還價能力主要體現(xiàn)在強行壓低價格、要求更高質量和更多服務三個方面。消費者討價還價能力越強，產品競爭可能越激烈，成本越高，盈利空間越小，從而市場吸引力越小，項目可行性越低。從以上幾方面可以得出：湘繡的消費者討價還價能力較弱。如果新的企業(yè)進入壁壘越低、預期的報復越 小則進入該行業(yè)的可能性越大。這些因素使得新進入者進入市場的壁壘較高，進入市場比較困難。 替代品的威脅 隨著機器印刷湘繡作品的出現(xiàn)，湘繡在日用品上不可避免地失去了大片市場。湘繡的可復制性常常影響顧客的 購買決心。 可以說，紅妝公司的湘繡產品在市場上所受到的湘云湘繡公司可行性分析 10 替代品壓力是較大的。于是，只要加強本企業(yè)管理、不斷創(chuàng)新、樹立品牌意識、加大宣傳力度，把企業(yè)做大做強，還是可以在這個廣闊的市場上搶占一席之
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