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xxx生態(tài)旅游休閑度假區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-27 10:03本頁面
  

【正文】 家對《鄂西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃綱要》進(jìn)行討論,并對《規(guī)劃綱要》進(jìn)行了完善。 大力打造襄陽市“中國優(yōu)秀旅游城市”名片,建設(shè)綠色生態(tài)觀光旅游基地 省旅游十一五發(fā)展 規(guī)劃明確指出,襄陽以三國文化為主體,重點(diǎn)開發(fā)古隆中、襄陽古城、水鏡莊為中心的三國文化旅游區(qū),連接全省主要三國景點(diǎn)的三國文化旅游精品線路,進(jìn)一步增強(qiáng)湖北旅游的特色 12 競爭力和文化競爭力。 本項(xiàng)目將是隆中旅游區(qū)域的綠色生態(tài)觀光旅游基地之一。以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)品開發(fā)為中心,以建設(shè)旅游目的地為重點(diǎn),著力打造 “鄂西生態(tài)文化旅游圈”品牌,加快我省的生態(tài)旅游建設(shè)步伐,以生態(tài)文化旅游為龍頭,引領(lǐng)綠色、藍(lán)色、古色旅游全面發(fā)展,帶動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化等各類旅游快速發(fā)展,以集約經(jīng)營和質(zhì)量效益型增長為核心,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和旅游核心競爭力,推動(dòng)全省旅游業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展 。 13 促進(jìn)湖北省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的旅游業(yè)發(fā)展 當(dāng)前,社會(huì)主義新農(nóng)村正成為社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵詞之一,“新農(nóng)村”也將成為貫穿中國旅游業(yè)中長期發(fā)展的鮮明主題。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),旅游行業(yè)義不容辭。這也是振興旅游業(yè)的良好機(jī)遇。依托孔明湖周邊農(nóng)村地區(qū)在旅游資源方面擁有 的特殊優(yōu)勢,大力發(fā)展以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)村風(fēng)貌、農(nóng)民生活為主要吸引物的鄉(xiāng)村旅游,實(shí)現(xiàn)“大旅游”與“大農(nóng)業(yè)”的互相滲透融合,既是加快發(fā)展湖北省旅游業(yè)的一項(xiàng)重大舉措,也是加快發(fā)展湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一條路子。這也完全符合中央提出的建設(shè)社會(huì) 14 主義新農(nóng)村的目標(biāo)和要求,即:生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村,二者在目標(biāo)上具有一致性。 生態(tài)休閑旅游度假湖的開發(fā)建設(shè),可以充分利用自然風(fēng)光和自然資源,發(fā)展綠色休閑旅游產(chǎn)業(yè)及以水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)作物和果業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)造特色產(chǎn)業(yè)與特色區(qū)塊互動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)與新城開發(fā)互動(dòng)、對外開放與 本土創(chuàng)業(yè)互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)互動(dòng)的良好局面。 形成襄陽市新的經(jīng)濟(jì)增長極的現(xiàn)實(shí)意義 新創(chuàng)建的孔明湖,與正在進(jìn)一步開發(fā)的隆中旅游區(qū)連成一體,具有使互動(dòng)與互補(bǔ)功能得以充分發(fā)揮。 眾所周知,旅游業(yè)已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國人民生活水平、消費(fèi)水平的不斷提升,旅游消費(fèi)已成為拉動(dòng)內(nèi)需持續(xù)增長的重要?jiǎng)恿?。世界旅游及旅行理事?huì)今年發(fā)布的《中國 20xx 年旅游及旅行經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告》顯示, 20xx 年中國總體旅游預(yù)計(jì)將增長 %,旅游業(yè)收入將接近 6000 億元人民幣;到 2017 年中國旅游 業(yè)收入將接近 2 萬億元人民幣。 由此可見,本項(xiàng)目以旅游業(yè)為龍頭的二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的市場定位是正確的;項(xiàng)目實(shí)施后形成襄陽市新的經(jīng)濟(jì)增長極帶動(dòng)襄陽市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是完全可以預(yù)期的。如果鄂西北地區(qū)成為五省交界地域的經(jīng)濟(jì)增長極,其集聚 效應(yīng)和輻射效應(yīng)將不斷加強(qiáng)地域中心城市的地位,加快襄陽市內(nèi)中、小城鎮(zhèn)和山區(qū)農(nóng)村的工業(yè)化、城市化進(jìn)程;而且有實(shí)力在襄陽市形成與地處鄂東南的武漢城市圈產(chǎn)生推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的呼應(yīng)之勢;必將在中部崛起和西部大開發(fā)中發(fā)揮越來越顯著的作用。本項(xiàng)目的實(shí)施,擴(kuò)展和充實(shí)了隆中景區(qū)的旅游功能,盤活了潛在的優(yōu)勢旅游資源,提升了旅游接待能力,有利于襄陽市與襄陽城區(qū)“突破性發(fā)展旅游業(yè)”戰(zhàn)略的實(shí)施,是推動(dòng)鄂西北地區(qū)成為五省交界地域經(jīng)濟(jì)增長極的重大舉措。項(xiàng)目建設(shè)充分展現(xiàn)襄陽旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,是襄陽旅游的重要組成部分。迎接城市輻射是臥龍鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇,“孔明湖國際生態(tài) 休閑旅游區(qū)”建設(shè)是對接城鄉(xiāng)的突破口。孔明湖生態(tài)旅游的目的,就是要實(shí)現(xiàn)湖區(qū)人與自然的和諧相處。省林業(yè)合理開發(fā)孔明湖生態(tài)旅游資源,改變湖區(qū)群眾的生存現(xiàn)狀,建設(shè)和諧孔明湖。 保護(hù)當(dāng)?shù)氐臍v史文化古跡 襄陽市按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)投資、共 同發(fā)展”的方針,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自然和人文旅游資源的優(yōu)勢,以市場需求為導(dǎo)向,以資源評價(jià)為基礎(chǔ),以文化遺產(chǎn)景觀化為載體,加快旅游產(chǎn)品開發(fā),不斷開拓旅游市場,力求用十五年左右的時(shí)間,把旅游產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展成為襄陽市國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。 第三章、 論孔明湖項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略體系 18 “ 戰(zhàn)略 ” 一詞的定義是:一個(gè) 組織在激烈的競爭環(huán)境中,為謀求其生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織的使命和目標(biāo),而制定的帶有長遠(yuǎn)性和全局性的關(guān)于組織的發(fā)展方向、前進(jìn)道路和行動(dòng)方案的謀劃。根據(jù)國內(nèi)外建開發(fā)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢,結(jié)合湖北泰坤房地產(chǎn)投資公司在做強(qiáng)做大實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)和遇到的現(xiàn)實(shí)瓶頸,在全面開發(fā)孔明湖與整體發(fā)展戰(zhàn)略方面我們提出以下構(gòu)想: 孔明湖項(xiàng)目 政府協(xié)同型發(fā)展戰(zhàn)略 旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度 高,綜合帶動(dòng)性強(qiáng),輻射牽引力大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),涉及到眾多的部門和行業(yè),湖北的旅游業(yè)起步雖早,但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱,發(fā)展不平衡,面臨國內(nèi)外激烈竟?fàn)?,需要在政府的協(xié)同下,集中力量,迎接新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。實(shí)行政府協(xié)同戰(zhàn)略,要求在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育,納入政府的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)行產(chǎn) 19 業(yè)扶持政策,保證必要的財(cái)政投入,完善法規(guī)體系 ,強(qiáng)化行業(yè)管理。 孔明湖項(xiàng)目景區(qū)景點(diǎn)整體優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)旅游資源特點(diǎn),交通網(wǎng)絡(luò)條件和旅游客源市場重點(diǎn),有序開發(fā)特色旅游產(chǎn)品,優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)格局,避免旅游項(xiàng)目低水平、近距離重復(fù)建設(shè),形成旅游整體優(yōu)勢。 六大景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)步驟,要與六大經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)相適應(yīng),并適度超前。充分發(fā)揮旅游業(yè)在改革開放中和開發(fā)建設(shè)中的先行和帶動(dòng)作用。旅游者的流向是不以縣界,市界、省界、以至國 界為界限的。產(chǎn)品互補(bǔ)。 孔明湖項(xiàng)目旅游精品發(fā)展戰(zhàn)略 襄陽旅游資源十分豐富,有很多值得開發(fā),但不可四處開花,同時(shí)開發(fā),必須抓住重點(diǎn),實(shí)施旅精品戰(zhàn)略,推出王牌產(chǎn)品,帶 動(dòng)公司旅游業(yè)的騰飛。資源的價(jià)值,來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境,來源于歷史文化、民俗文化,也來源于現(xiàn)實(shí)的人脈關(guān)系、往來結(jié)構(gòu)。只有結(jié)合市場需求,才能把本體價(jià)值顯露為商業(yè)價(jià)值。最受游客歡迎的游憩方式,是情境化、體驗(yàn)式、娛樂化的產(chǎn)品。 孔明湖項(xiàng)目旅游扶貧戰(zhàn)略 旅游扶貧是一條投入較少,回收較快返貧率低,成效率高的扶貧之路。使旅游業(yè)在扶貧工程中發(fā)揮特殊的歷史性功能。良好的生態(tài)環(huán)境是最寶貴的旅游吸引物,發(fā)展旅游業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益為目的,環(huán)境效益為根本,實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)統(tǒng)一,對自然旅游資源,歷史文化旅游資源和社會(huì)旅游資源,務(wù)必在保護(hù)的前題下開發(fā),在開發(fā)中強(qiáng)化保護(hù),實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的完美結(jié)合,確保旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。資源再好,不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品也沒用;產(chǎn)品再好,不包裝也無法融資。俗話說:三分長相,七分打扮。項(xiàng)目設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解,堅(jiān)持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提,以他們的需求為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品的招商及融資包裝旅游項(xiàng)目市場預(yù)測模型、游憩方式策劃、收入模式策劃、商業(yè)模式策劃、開發(fā)流程管理、經(jīng)營流程管理、品牌整合營銷傳播、旅游可行性研究規(guī)范等技術(shù)和模型,對投資商及銀行具有特別大的親和力,是目前國內(nèi)最先進(jìn)的旅游項(xiàng)目招商融資包裝技術(shù)。 經(jīng)過多年研究,我們遵循 “ 品牌整合營銷傳播技術(shù) ” ,總結(jié)出旅游目的地 “ 以品牌為核心的整合營銷傳播技術(shù)模式 ” ,有效的運(yùn)用于旅游景區(qū)及旅游目的地的營銷實(shí)踐之中。旅游營銷,有其特殊的規(guī)律。 孔明湖項(xiàng)目 兼并重組 與規(guī)劃上市戰(zhàn)略 兼并重組戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)通過收購、兼并另一個(gè)企業(yè)全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而控制、影響被兼并企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略。建立起領(lǐng)先者的地位,這一地位一旦確立,別的企業(yè)就很難取代。 。此外,如企業(yè)兼并的是同行業(yè)的異地企業(yè),則就繞過了地區(qū)壁壘,性質(zhì)也由原來的 “ 外地企業(yè) ” 變?yōu)椤?當(dāng)?shù)仄髽I(yè) ” ,可以享受當(dāng)?shù)氐囊幌盗袃?yōu)惠政策。而通過兼并重組的方式可以進(jìn)入門檻高的行業(yè),則不會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)能力的大幅增長,從而保證企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)后仍有較大的利潤空間。目前,競爭全球化的格局已基本形成,跨國發(fā)展已成為經(jīng)營的一個(gè)新趨勢。另外,由于被兼并企業(yè)與該國經(jīng)濟(jì)具有緊密的融合性,所以兼并重組戰(zhàn)略不會(huì)對該國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生太大的沖擊,因此,政府的限制也較少,這些都有助于跨國經(jīng)營的順利發(fā)展。同樣,民營建筑企業(yè)如果單靠滾雪球式的自我發(fā)展,那么發(fā)展速度會(huì)很緩慢,也比較困難。兼并重組戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于重組,重組的過程是形成新理念、建立新機(jī)制、培養(yǎng)新的企業(yè)文化的過程,也是充分發(fā)揮兼并企業(yè)的優(yōu)勢和優(yōu)勢互補(bǔ)的過程。首先是機(jī)制重組。這里要遵循兩條原則:一是以四建 集團(tuán)為 “ 父 25 本 ” ,以控股對象的 “ 母體 ” ,雜交嫁接,優(yōu)勢互補(bǔ);二是全面責(zé)任制,徹底市場化。其次是理念重組。第三是人才重組。通過幾次科學(xué)合理合法的系列重組,符合證監(jiān)會(huì)的上市要求也就為時(shí)不遠(yuǎn)。同時(shí),兼并重組也是產(chǎn)業(yè)整合的有效手段,可改變產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)小而全、小而散的局面。 孔明湖項(xiàng)目 集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)化戰(zhàn)略是指企業(yè)采用母子公司結(jié)構(gòu)體系,從事同一行業(yè)或多種行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種戰(zhàn)略。集團(tuán)化戰(zhàn)略比較適合規(guī)模較大、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。 集團(tuán)化戰(zhàn)略確實(shí)可以解決許多制約外向型、成長性民營建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,幫助企業(yè)跳出發(fā)展遲緩的 怪圈,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的做強(qiáng)做大起著十分關(guān)鍵的作用。 第 七 章、 中國孔明湖項(xiàng)目的運(yùn)行模式 商業(yè)模式,是項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營的商業(yè)靈魂。 商業(yè)模式的設(shè)計(jì),是商業(yè)策劃的重點(diǎn),是形成可行性,實(shí)現(xiàn)融資運(yùn)作的前提。我們認(rèn)為,孔明湖旅游開發(fā)商業(yè)模式 27 的構(gòu)建應(yīng)該包括收入模式、投資分期、營銷模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本構(gòu)架及融資模式六大方面。針對孔明湖旅游的綜合滾動(dòng)開發(fā),持續(xù)的收入可以為孔明湖的深度開發(fā)提供有效的資金保障,而收入模式的多元化,是商業(yè)模式成功構(gòu)建的主要方面。武當(dāng)村旅游開發(fā)收入模式中,綜合了傳統(tǒng)觀 賞旅游收入模式、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式、休閑旅游收入模式、區(qū)域開發(fā)收入模式、土地一級開發(fā)收入模式以及房地產(chǎn)收入模式,包括門票收入、休閑收入、商業(yè)收入、度假地產(chǎn)收入。各種體驗(yàn)項(xiàng)目二次消費(fèi)、餐飲住宿和夜間消費(fèi)以及商業(yè)地產(chǎn)和度假地產(chǎn)。由于武當(dāng)村已確定開 28 園時(shí)間為 20xx 年開始根據(jù)總體規(guī)劃的要求進(jìn)行一期二期三期等分期開發(fā)投資。 孔明湖的運(yùn)營模式不同于隆中的運(yùn)營模式,“游憩體驗(yàn)創(chuàng)新”的孔明湖泛旅游開發(fā)經(jīng)營模式的特征體現(xiàn)在:一是游憩體驗(yàn)創(chuàng)新;二是泛旅游開發(fā)經(jīng)營。結(jié)合應(yīng)用北京總部天立投資管理公司的垂直管理 體系和湖北泰坤公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的屬地管理體制,有利于實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展目標(biāo)和最佳經(jīng)濟(jì)效益,有利于權(quán)責(zé)分明。 孔明湖營銷戰(zhàn)略品牌化 以時(shí)間為導(dǎo)向的縱向營銷戰(zhàn)略和以行為組合為導(dǎo)向的橫向營銷戰(zhàn)略相結(jié)合,縱向營銷主要是指根據(jù)開發(fā)的不同階段分期進(jìn)行,第一階段是蓄勢與造勢,這一階段主要采用渠道營銷和大型活動(dòng)為行為導(dǎo)向,蓄勢待發(fā);第二階段是集中造勢營銷階段;第三階段
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