【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對運(yùn)營管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-02-26 13:49
【摘要】5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進(jìn)重點(diǎn)15S推進(jìn)重點(diǎn)整理定義圖騰出最大的空間防止錯(cuò)誤使用
2025-02-27 22:54
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實(shí)務(wù)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講整理的推進(jìn)重點(diǎn)?第五講 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)?第六講清
2025-06-05 23:10
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn) 5S現(xiàn)場管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn) 本培訓(xùn)適合:脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 5S現(xiàn)場管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)簡章 一、課程描述: “人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企...
2024-10-21 15:03
【摘要】....5S的推進(jìn)對產(chǎn)品質(zhì)量效率的提升單位:作者:導(dǎo)師:團(tuán)隊(duì):摘要企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場管理不但有
2025-07-03 04:11
【摘要】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁5S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁課程介紹1.5S基礎(chǔ)概念介紹2.如何推行5S活動中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁5S起源20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品
2024-10-21 09:53
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-05-09 00:45
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理(節(jié)選)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講
2025-06-05 23:11
【摘要】下載1第19講5S項(xiàng)目的展開(一)【本講重點(diǎn)】?改善布局?改善物流?減少搬運(yùn)下載2改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計(jì),效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當(dāng)于5S的設(shè)計(jì),布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費(fèi)盡心力也做不好。所以我們
2024-10-21 09:58
2025-02-26 13:54
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動全面質(zhì)量管
2025-02-26 13:57
【摘要】載1第8講修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?修養(yǎng)的含義?修養(yǎng)的作用?修養(yǎng)推行的要領(lǐng)?推進(jìn)修養(yǎng)的步驟?具體實(shí)例載2一個(gè)企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個(gè)步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習(xí)慣。因此說,整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。
2024-08-02 18:06
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對象
2025-02-27 14:32
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對
2025-02-27 14:31
【摘要】載1第4講整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例載2整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。載3如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您
2024-08-02 18:07