5s運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)ppt58-現(xiàn)場(chǎng)管理-在線瀏覽
2024-10-21 09:53本頁(yè)面
【正文】 首頁(yè) 要什么？ 1. 正常的設(shè)備、機(jī)器或裝置。 4. 正常使用中的手工具 、 鏌 、 治具 。 6. 尚有使用價(jià)值的消耗用品 。 8. 尚有利用價(jià)值的邊料 。 ? 5 ．更改后的部門(mén)指示牌 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) 基準(zhǔn)表 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者 不用物品 已經(jīng)被淘汰的舊品 已經(jīng)無(wú)法使用的東西 報(bào)廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營(yíng)層 很少使用物品 半年以上到一年使用 12次 一年沒(méi)用過(guò)的物品 歸還原保管部門(mén)或放在較遠(yuǎn)的地方 放入暫存?zhèn)} 管理干部 偶爾使用物品 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近 放在職場(chǎng)附近 基層管理干部 經(jīng)常使用物品 每小時(shí) 每周用到的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方 使用者 說(shuō)明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) 整理的推行方法 ? 深切體會(huì) ， 建立共識(shí) 。 ? 訂定 （ 需要 ） 與 （ 不需要 ） 的基準(zhǔn) 。 ? 不需要物品之處置 。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) 整頓（ Seiton） ? 需要的東西加以定位放置 ， 并且保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài) 。 ? 用完之后 ， 要物歸原位 。 ? 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) 整頓的推行方法 ? 1． 落實(shí)整理工作 ? 2． 決定置放場(chǎng)所 ? 3． 決定置放方法 ? 4． 劃線定位 ? 5. 標(biāo)示 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 1）要落實(shí)前一步驟整理工作 ? 整理工作沒(méi)落實(shí)則不僅空間浪費(fèi) ， 而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)； ? 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi) （ 例如庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)都較麻煩 ） ； 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 2）布置流程，確定置放場(chǎng)所 ? 參照整理中 “ 依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ” 決定置放場(chǎng)所； ? 物品的放置場(chǎng)所原則是要 100%設(shè)定； ? 置放場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤(pán)推移圖來(lái)演練 ， 以便配置； ? 流程布置基本上依循的原則是： 綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 安全與滿足感原則以及彈性化原則 ； ? 物品的保管要定位 、 定量； ? 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品； 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 2）布置流程，確定置放場(chǎng)所（續(xù)） ? 放置場(chǎng)所的最適空間 ， 可運(yùn)用彈性設(shè)定； ? 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120㎝ ， 高度超過(guò) 120㎝ 的物料 ， 宜放置于易取放的墻邊； ? 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管； ? 不良容器應(yīng)及時(shí)清除 ， 紙類(lèi)物品不可放于潮濕場(chǎng)所； ? 無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品 ， 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標(biāo)識(shí)牌 ，注明原因 ， 放置時(shí)間 、 負(fù)責(zé)人 ， 預(yù)計(jì)放至何時(shí)等 。 ? 按產(chǎn)品類(lèi)別放置 ， 例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具集中放置 ? 按機(jī)械類(lèi)別放置 ， 例如 A型 、 B型以及 O型皮帶歸類(lèi)放置 。 2. 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置 。 4. 放置方法的原則為平行 、 直角 。 6. 在放置方法上多下工夫 。 8. 必要時(shí) ， 設(shè)定物品負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢表 。 ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? ○ 純粹人行道：約 80㎝ 以上 。 ? 劃線定位方式： ? ○ 油漆 ○ 定位膠帶 ○ 磁磚 ○ 柵欄 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 4）劃線定位（續(xù)） ? 顏色表示區(qū)分： ? ○ 黃色：一般通道 、 區(qū)域線 ? ○ 白色：工作區(qū)域 ? 綠色：料區(qū) 、 成品區(qū) ? 紅色：不良品區(qū)警告 、 安全管制等 ? ※ 具體用何種顏色視原先的底色而定 。 ? 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí) 、 物品標(biāo)識(shí) 。 ? 表示方法：標(biāo)簽 、 顯示板 、 現(xiàn)場(chǎng) 、 表示在境界線帶上 。 ? 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) 清掃的重點(diǎn) ? 清掃就是使職場(chǎng)達(dá)到?jīng)]有垃圾 、 沒(méi)有臟污的狀態(tài) 。 尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì) 、 高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造 ， 更不容許有垃圾或灰塵的污染 ， 造成產(chǎn)品的不良 。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） ? 利用公司的平面圖 ， 標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人 。 ? 必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式 。 ? 清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良之處 ， 應(yīng)加以改善 。 ? ○ 配線 、 配管上部的擦拭 ○ 機(jī)器設(shè)備周?chē)那鍜撸? ? ○ 轉(zhuǎn)角的清掃； ○ 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； ? ○ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ? ○ 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； ○ 櫥柜上下部的清掃 。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 首頁(yè) （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕。 ○ 電路板上的臟污 ， 是短 、 斷路的主因 。 ○ 加工削油的流淌 ， 會(huì)造成馬達(dá)過(guò)熱 、 燒壞 。 ○ 對(duì)污染的形態(tài) 、 對(duì)象予以明確化 。 ○ 研究采取對(duì)策 。 ○ 杜絕式 針對(duì)源流部分進(jìn)行管理 ， 從技術(shù)層面入手 ， 如改善生產(chǎn)設(shè)備 ， 修理?yè)p壞部分 ， 省略產(chǎn)生臟污的工序等 。
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