freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

xx物業(yè)公司各項管理制度匯編-在線瀏覽

2025-03-30 08:06本頁面
  

【正文】 戶的不快。 ⑥ 遇到暴力時,要盡快離開現(xiàn)場,并及時向領導匯報;如情況嚴重,應及時聯(lián)系警方。 二、保密規(guī)定 不該說的機密,絕對不說。 不該看的機密,絕對不看。 涉密文件資料應由總經理秘書拆封、領導親啟或指定專人拆封,他人不得擅自拆啟。借出資料必須當天歸還,嚴禁帶出公司。 泄密或遺失機要文件的要及時報告有關領導,以便采取補救措施,情節(jié)嚴重者,追究有關人員責任。每延誤一次罰款責任人 50 元。因故不能按時參加公司級會議時,須向總經理請假,因故不能按時參加部門級會議時,應向部門負責人請假。 如遇特殊情況,公司級會議開會時間、方式(地點)、參會者需要變更時,由行政部負責通知,通知不及時罰款 10 元 /次 公司會議由行政部組織并負責作記錄,并于次日下午 18: 00 前整理出會議紀要并發(fā)至各部門郵箱。 與會人員在會議開始前應將手機置于靜音和振動狀態(tài)。手機每響鈴一次,罰款 20元。 工裝、工牌管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為樹立公司形象,工作時間員工須按公司規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服,佩戴工號牌。 第三條 為了更好的對工作服﹙工號牌﹚的制作、發(fā)放、領用、穿著﹙佩戴﹚、退換實施管理,特制定本辦法 第二章 配 發(fā) 第五條 各崗位相對應的工作服配置標準 管理人員及客服人員發(fā)放西服式工作服,報廢期為 2 年。 防寒大衣、雨衣、雨靴由公司按管理處崗位設置統(tǒng)一配置,報廢期暫定為 3 年。 第六條 符合聘用條件的新員工 ,在試崗后期到項目管理處領取工作牌及工作服。 第 三章 使用管理 第七條 工作服及工號牌的穿著、佩戴需規(guī)范。 第八條 正常上班時間都需按公司規(guī)定著裝,下班時間到項目開會可不穿工作服。 第十條 公司所有崗位工作服配置標準及折舊期間本規(guī)定第五條按月折舊。報廢年限仍 按原來使用期限計。 所有制式工作服由公司作回收處理。 ﹙ 2﹚人為損壞;如因領用人穿著﹙洗滌﹚不當導致工作服損壞或沾染上無法清洗的污漬的工作服,公司將不予收回,按月折舊后,由領用人補回差價后自行處理。 ( 4)員工因離職所交回的制式工作服必須清洗干凈,如未清洗或清洗不干凈的,公司將 代為扣除清洗費 30 元∕套﹙按市場價格收取,若有變化可適當調整﹚。工作滿一年的,不予收費,由員工帶走。 如有崗位變動的,需及時到項目部更換工號牌。 第十四條 防寒大衣、雨靴、雨衣由管理處集中保管,需要時領取、 第十五條 員工在休息或非工作時間不得穿著工作服。 管理處負責人未按規(guī)定穿著工作服或佩戴工牌的,樂捐 30 元∕次。 第五章 附 則 第十七條 本規(guī)定自頒布之日起施行,凡有與本辦法相抵觸的規(guī)定自行終止。 職員宿舍管理制度 一、員工住宿原則: 公司可視情況為無 本地住房的員工提供住宿條件。 公司為住宿員工只提供床鋪,其它床上用品自備; 員工宿舍原則上不準留宿外人,外地員工家屬探親,必須短時間(不超過 3天)住宿的,必須經行政部批準; 公司根據(jù)管理需要,在宿舍設立宿舍管理員兩名,所有住宿人員必須服從管理。 宿舍會客時間為 18:0021:00,節(jié)假日為 8:0022:00。 宿舍內配置的物品,任何人不得隨意變動,損壞公共物品需照價賠償。 個人棉被、衣物等起床后須疊整齊。 室內不得放置易燃易爆、違禁刀具及其它危險違禁物品。 自覺遵守休息時間,嚴禁在宿舍內大聲喧嘩及制造噪音, 22:00 后不得有影響他人休息的行為,違者罰款 20 元。 1禁止私自亂拉亂扯電線,確因需要,報主管部門批準,由專職電工實施,如有違者罰款 100 元。 1員工自己承擔費用需要在宿舍內安裝空調的,提前向行政部申請,單獨安裝電表,承擔電費,可以按公司指定位置安裝空調。 1宿舍內配置電腦、電視、音響等設施的,開放時間 7: 30~ 22: 00,且嚴格控制音量,不準影響他人休息,否則每次罰款 50 元,發(fā)生三次后,公司強行將設施設備搬出宿舍。 1宿舍管理員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知當事人,注意說話方 式和用語,嚴禁使用侮辱、謾罵等不文明語言,發(fā)現(xiàn)首先使用不文明語言者,每次罰款 50元,發(fā)現(xiàn)三次后,公司根據(jù)情節(jié)輕重將另行處理。 公司將不定期對員工宿舍進行檢查,檢查標準: ( 1)床上用品擺放整齊,被子疊置擺放統(tǒng)一。 ( 3)衣柜內衣物疊放平整,按長短順序依次放置。 ( 5) 保持墻面清潔,不得亂釘、亂貼、亂掛,員工出門隨手關閉日用電器(電燈、電扇等)。同宿舍員工調動后,該宿舍員工未經批準,不得拆拼原有物品,若有損壞應及時報修,若故意損壞,應照價賠償。 應聘者在申請職位時所提供的所有資料必須詳實正確,如有隱瞞及虛報,將隨時解聘、辭退,公 司不作任何補償。 聘用新員工的基本條件: ①年滿 18 周歲,年齡在 50 周歲以下; ②身體健康; ③無不良記錄; ④具備勞動部門要求的相關上崗證件。 新聘員工在試崗期間被證明不符合 錄用條件的,公司可隨時解除工作關系,而不支付包括工資在內的任何費用。 試用期滿,由本人提出書面申請,經批準后轉正,享受相應的工資待遇。 ②管理層員工 面試(填寫《員工應聘登記表》)→復試(合格)→培訓三天(合格)→總經理簽字同意→填寫《入職審批表》→辦理入職手續(xù)→定制工牌、工裝→品質部見習15 天→人事檔案存檔→崗位試用 15 天→試用期滿→個人工作總結→填《人員轉正表》→批準后成為正式員工。 轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自 我提高。 管理層員工的轉正由部門負責人、品質部、行政部審核,總經理審批辦理有關手續(xù)。 二、人員工作流動方向: 被考核人試用期滿,撰寫試用期個人工作總結。上級在考評時要與該員工進行面談,其考核意見應得到員工的認可 部門經理確定考核結果,將《員工轉正考核表》報審批權限領導批準。 調崗:因公司組織機構調整或工作業(yè)務需要,或為符合員工工作能力和發(fā)展意向,挖掘員工潛力,調動其積極性,公司可安排員工調崗,員工應服從調崗安排。 解聘:員工績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經過培訓仍無法達到要求時,部門可向行政部提出安排其解聘。 調崗 ① 當公司內部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內部提升及外部招聘外,亦考慮平級調崗;公司有關部門及員工本人均可 提出調崗。 ③ 員工提出的調崗,應由本人提出書面調崗申請,填寫 “人事變動表 ”并報所在部門經理同意后,寫出評估意見,由行政部參照員工聘用審批程序辦理。 借調 ① 由公司或擬借調部門經理向行政部提出借調申請,并經行政部與有關用人部 門、調出部門及員工本人協(xié)商而決定。 ③ 行政部發(fā)出內部調整通知。 ② 行政部接到解職申請及時與部門主管交流溝通,然后對其進行觀察考核。 ④ 調崗或培訓學習后仍不能達到崗位要求的,由行政部向其本人和部門下發(fā)解職通知,并督促其辦理解職相關手續(xù)。 ② 公司 管理層員工(含班長)的調整由品質部、行政部提出意見,總經理批準。 ④ 有員工的調整,行政部要有調整記錄備案,并適時報知總經理。 二、適用范圍:公司所有員工離職(辭職、解聘)。辭職申請?zhí)峤黄洳块T經理或上級領導審批。②部門經理在收到辭職申請后當天,安排時間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提 出的問題或困難,努力挽留。 ③員工提交的辭職申請按審批權限獲準,操作層員工由部門經理、品質部、行政部獲準; 管理層員工要經總經理批準。 解聘 ①公司用人倡導優(yōu)勝劣汰,對于不適應公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。 ③解聘員工由部門 經理及公司行政部考核討論后予以決定,報知總經理。 ⑤員工若有下列情形之一者(可參照《獎懲條例》中有關除名的情節(jié)),公司將予以解聘: A 隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經崗位調整或培訓后,仍不能適應工作者; B 違反考勤紀律,月內無故遲到、早退 5 次(含 5 次),經批評教育無效者;月內無故曠工達 3 天以上,經批評教育無效者; C 不服從工作分配和調動,聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經批評教育無效者; D 玩忽職守,工作自由散漫,不負責任,影響公司團結,給公司造成嚴重經濟損失者; E 濫用職權,假公濟私,給公司形象、聲譽造成極大損害者; F 違犯工作紀律,多次教育批評無效者; G 在其他單位有兼職者; H 工作時間利用工具、設備、名譽做私活者; I 身體不適應崗位工作要求,或長期請病假,無法正常上班者; J 泄露公司重要商業(yè)機密,給公司經濟,名譽造成重大損失者; K 觸犯國家法律,被刑事拘留或批捕者。 四、相關規(guī)定 凡不按公司離職規(guī)定程序而離職者,應承擔由此造成的一切損失,情節(jié)嚴重的追究其法律 責任。 離職人員在相關手續(xù)未辦理完畢前應繼續(xù)堅持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤 。 員工晉升形式 ①破格晉升:對有特殊才能或做出突出貢獻的員工,不受年資、學歷、經歷等條件的限制,可以越級 加以晉升。 ③能力晉升:根據(jù)員工各種能力的大小決定晉升,全面反映員工現(xiàn)有及潛在的能力,做到合理使用人才。 晉升條件: ①熟悉現(xiàn)職位的工作技能,已具備較高職位的素質要求; ②曾有較高職位的優(yōu)秀工作經歷二至三年; ③對現(xiàn)職位的接任人員已進行了細致的指導和培訓,確認其完全可以接替現(xiàn)工作; ④連續(xù)二至三年的年度績效考核結果在同級間名列前三位; ⑤已完成較 高職位所需的培訓課程,經測試達標后競聘成功; ⑥提出了對現(xiàn)職位或較高職位具有很大經濟效益的工作建議,需要親自付諸實施。 二、員工晉級 目的:晉級是指公司對工作績效顯著、工作態(tài)度端正的員工工資予以合理上浮。 ②員工晉級由公司定期評定,由行政部具體負責,非特殊情況,公司原則上平時不針對個別員工進行晉級,以克服工作中的隨意性。 ④經公司評定予以工資晉級的員工,其晉級工資從次月起開始發(fā)放。 考勤管理制度 員工上下班須按規(guī)定時間、方式打卡或者簽到。每月遲到、早退 3 次以上 5 次以下者(含 5 次),罰款 100 元,經多次警告不改者予以除名。任何人不得代替他人打卡,否則扣發(fā)雙方當事人當天工資。 如因公赴外地出差,應到行政部辦理登記手續(xù)并填寫《出差登記單》。正式加班,部門有權安排本月內調休,不能在異月調休,但調休不能影響正常工作,由部門經理負責。 離職人員的考勤務必在辦理離職手續(xù)時一同呈報,否則公司不予受理,離職人員應發(fā)工資部門經理自行負責解決。 培訓時間不少于 3 天。 ②公司的理念、宗旨、目標等企業(yè)文化。 ④職業(yè)道德和服務意識教育。 新員工入職培訓由行政部負責組織,到職后上崗培訓由各部門具體負責,并保存記錄。 二、上崗培訓 員工入職培訓合格后或轉換工種須經上崗培訓,培訓時 間不少于 1 周。 ②應會部分:崗位操作規(guī)
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1