【摘要】第1頁共18頁×××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資金管理制度第2頁共18頁目錄第一章總則...............................
2025-07-16 20:20
【摘要】河北富和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度76/76目錄第一章公司管理架構(gòu)………………………………………………………4第二章入職指引……………………………………………………………7(一)報到(二)試用與轉(zhuǎn)正(三)須閱讀材料(四)接受培訓時間及內(nèi)容第三章公司各部門工作職責、職能……………………………………7(
2025-06-03 03:41
【摘要】總經(jīng)理工作職責總經(jīng)理在董事會的領(lǐng)導下,全盤主持公司日常工作,是重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:一、組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件;二、主持公司日常各項管理工作;三、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展情況,指導和考核部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進行;
2025-06-01 22:03
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-06-02 12:09
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項目公司管理總則 1第二章項目公司組織模式 2第三章項目公司管理職能與崗位職責 4第四章項目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項目公司的工程合同管理 21第六章項目公司的工程文
2025-05-30 03:28
【摘要】萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、合同預算部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)二、
2025-03-30 08:49
【摘要】XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1公司總部管理制度一、總則第一章公司組織機構(gòu)及其職責
2025-03-30 06:04
【摘要】陜西華尊立達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理制度中國·西安2013年10月目錄第一章會議管理制度 1第二章公文管理制度 6第三章證件管理制度 11第四章保密管理制度 14第五章信息管理制度 16第六章檔案管理制度 18第七章辦
2025-06-04 13:42
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司印章管理制度第一條、為了保證西平美景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運營、防范風險的管理規(guī)定,有效地維護公司利益,特制定本管理辦法。第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財務(wù)專用章、財務(wù)專用章等具
2025-02-18 14:07
【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共54頁中國物業(yè)教育網(wǎng)北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月目錄第一章項目公司管理總則...........................
2024-11-15 06:47
【摘要】欣瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。,禁止任何部門、人做有損公司利益、形象或破壞公司發(fā)展的事情。3公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理系統(tǒng),實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智。提出合理
2024-09-26 12:19
【摘要】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程管理制度第一章總則一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。三、工程管理部為公司工程管理的
2025-06-01 22:02
【摘要】北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)察部管理制度監(jiān)察部作為服務(wù)于公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標的部門,工作重點在于防范公司經(jīng)營風險,規(guī)范公司管理,提高公司運營效率。通過監(jiān)察部工作,促進公司員工在公司制度規(guī)定的授權(quán)內(nèi)自覺履行自己的職責;披露公司運營管理中的隱患及重大違規(guī)、違紀、失職現(xiàn)象,分析問題產(chǎn)生的原因并提出建議,完善和強化內(nèi)部控制制度,保證公司財產(chǎn)安全、完整,促
2025-05-30 03:27
【摘要】東莞市國源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)范化文件房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程管理制度第一章總則 一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全
2024-09-19 15:31
【摘要】莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編(修訂稿)2/602022年9月目錄第一章人力資源管理制度....................................................................................................
2025-06-02 23:31