【摘要】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。
2025-02-15 12:45
【摘要】目錄第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 9(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 9(二)主要工作流程及控制要點(diǎn) 15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 42(一)工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 42(二)工程技術(shù)部主要工作流程 46三、綜合計(jì)劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 50
2025-08-09 17:19
【摘要】崗職說(shuō)明書。。1.1技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理技術(shù)審核專業(yè)工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)6人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作1.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃。參與編制并督導(dǎo)落實(shí)公
2025-08-04 13:56
【摘要】《2020房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2020房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:690317891第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理《
2024-11-15 13:12
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1
2025-06-02 12:07
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-06-05 07:02
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日?qǐng)?bào)
【摘要】中山地產(chǎn)集團(tuán)有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)ZSGH-ZZGL-ZZ001版本/修訂A/0第1頁(yè)共74頁(yè)中山地產(chǎn)集團(tuán)有限公司組織管理手冊(cè)(溝通版)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人
2025-03-26 09:06
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【摘要】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
【摘要】2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 1
2025-08-09 02:31
【摘要】廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司CI手冊(cè)廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司——CI手冊(cè)——寫在前面的話本手冊(cè)終于和大家見(jiàn)面了。這次編纂完成的CI手冊(cè)系恒豐集團(tuán)第二版CI手冊(cè),它是在合理繼承二十世紀(jì)九十年代恒豐集團(tuán)第一版CI手冊(cè)中的精華部分,揚(yáng)棄集團(tuán)重大變革調(diào)整后其中不相適應(yīng)部分的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下認(rèn)真探索研究后,于新世紀(jì)
2025-01-07 15:41
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-11-12 15:27
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理辦法第一章?tīng)I(yíng)銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持
2025-05-25 21:33
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì)入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽(yù)產(chǎn)品功能及優(yōu)勢(shì)普通住宅同類產(chǎn)品對(duì)比入戶大堂天工巨制,奢華享受:
2025-07-16 23:35