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萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度-在線瀏覽

2025-03-30 08:49本頁(yè)面
  

【正文】 施工圖及施工 方案、合同方案,計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià),參與確定招標(biāo)條件 3.了解工程概況,匯總工程材料用量,完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算工作 4.依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更、簽證費(fèi)用 5.確定單項(xiàng)工程造價(jià),計(jì)算施工過(guò)程中簽證調(diào)整費(fèi)用,并調(diào)整價(jià)差 6.與施工單位辦理竣工結(jié)算工作,核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量 7.匯總、計(jì)算、確定項(xiàng)目結(jié)算價(jià),出具造價(jià)結(jié)算文件 8.在項(xiàng)目的各個(gè)階段,受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢工作 相關(guān)說(shuō)明 ( 3) 直接上級(jí) 合同預(yù)算部經(jīng)理 直接下 級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)??萍耙陨?,具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、合同管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.負(fù)責(zé)編制征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議 3.負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格審定工作 4.負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底審定工作 5.負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作,及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款 6.建立征地、拆 遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、裝飾等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬 7.審定成本控制計(jì)劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情況 8.組織建立合同數(shù)據(jù)庫(kù),便于對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理 相關(guān)說(shuō)明 5. 工程管理部 ( 2)( 3)() 工程管理部經(jīng)理 所屬部門 工程管理部 直接上級(jí) 總工程師 直接下級(jí) 各專業(yè)工程師 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)知識(shí),持有工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部 與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作 4.配合合同預(yù)算部起草工程相關(guān)合同 5. 負(fù)責(zé)主持辦理供水、供電、消防手續(xù) 6.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量,參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收 8.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作 9.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理部 組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收 11.負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作 12.完 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō)明 ( 2) 土建工程師 所屬部門 工程管理部 直接上級(jí) 工程管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,建筑學(xué)、工民建、土木工程等相關(guān)專業(yè)知識(shí),持有工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 1.參與土建工程招投標(biāo)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議 3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑 4.協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行 本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作 5.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放 6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 9.現(xiàn)場(chǎng)巡視,落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10.參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相 關(guān) 說(shuō) 明 () 水電工程師 所屬部門 工程管理部 直接上級(jí) 工程管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷 、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,水電暖通等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 1.參與土建工程招投標(biāo)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議 3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水、電、方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑 4.協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作 5.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作 6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制水、電工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 負(fù)責(zé)供水報(bào)批 、供電報(bào)批工作 8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 10.現(xiàn)場(chǎng)巡視,落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 11.參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相關(guān)說(shuō)明 () 市政工程師 所屬部門 工程管理部 直接上級(jí) 工程管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,道路、給排水、景觀綠化等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 1.參與市政、景觀綠化工程招投標(biāo)工作 ,配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2.參與市政、景觀綠化工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議 3.負(fù)責(zé)對(duì)市政、景觀綠化工程投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑 4.協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作 5.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作 6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制市政、景觀綠化工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 9. 現(xiàn)場(chǎng)巡視,落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10.參與市政、景觀綠化工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相關(guān)說(shuō)明 6. 銷售部 銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名稱 銷售部經(jīng)理 所屬部門 銷售部 直接上級(jí) 副總經(jīng)理 直接下級(jí) 任職資格 大學(xué)本科及以上,市場(chǎng)營(yíng)銷或管理類相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn),一年以上房地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.根據(jù)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃,組建售樓中心,具體實(shí)施項(xiàng)目銷售工作 3.根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要,制定或?qū)徍虽N售管理制度,報(bào)批 后貫徹實(shí)施 4.全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的銷售、招商工作,分解銷售計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況 5.定期檢查項(xiàng)目銷售報(bào)表,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決 6.做好項(xiàng)目的銷售控制,及時(shí)召開(kāi)銷售會(huì)議,保證獲得最及時(shí)的回款和最大營(yíng)業(yè)額 負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系,保證銷售工作正常進(jìn) 8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理,及時(shí)處理投訴、退房等問(wèn)題,保證企業(yè)利益 9.了解項(xiàng)目所在地社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好,建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案 11.關(guān)注、跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),為新項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提供建議 12.代理企業(yè)法人簽訂售房合同,并審核其他售樓員簽訂合同的有效性 13.接待大客戶及重要客戶,協(xié)助或參與所轄項(xiàng)目的銷售談判工作 14.負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作 15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō)明 7. 辦公室 ( 2)( 3)() 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上,管理、人力資源管理、公共關(guān)系 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上行政、人力資源部門經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗(yàn),年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職 責(zé) 概 要 負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的行政工作 崗位職責(zé) 2. 負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控 3.匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿 4.協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程,并根據(jù)工作日程,做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù) 5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),召集主持企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,并檢查決議的貫徹實(shí)施情況 6.負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作,接待重要來(lái)訪客人 7.全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤管理、行政文書與檔案的管理工作,按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃 8.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制 9.負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí) 主管部門的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作 10.負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系 11.管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等 12.組織本部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作,持續(xù)加強(qiáng)各崗位人員的服務(wù)意識(shí) 13.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo) 14.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō)明 ( 2) 直接上級(jí) 辦公室主任 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上大中型工作經(jīng)驗(yàn),同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持 3.組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的最佳人選 4.制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 5.制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施 6.?dāng)M訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況 7.協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 相關(guān)說(shuō) 明 行政主管職位說(shuō)明書 職位名稱 行政主管 所屬部門 辦公室 直接上級(jí) 辦公室主任 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)科以上,行政管理相關(guān)專業(yè) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出情況 3.負(fù)責(zé)企業(yè)行政辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放管理工作 4.負(fù)責(zé)行政車輛的調(diào)度管理,協(xié)調(diào)各部門車輛的使用情況 5.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及司機(jī)的日常管理工作 6.負(fù)責(zé)企業(yè)行政會(huì)議的組織和會(huì)議室的管理 工作 7.做好后勤工作,包括員工宿舍、辦公環(huán)境、員工生活等管理工作 相關(guān)說(shuō)明 檔案主管職位說(shuō)明書 職位名稱 檔案主管 所屬部門 辦公室 直接上級(jí) 辦公室主任 直接下級(jí) 任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 崗位職責(zé) 2.落實(shí)企業(yè)的檔案管理制度及管理職責(zé),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)監(jiān)控 3.組織檔案管理員做好工程項(xiàng)目資料、建筑圖紙及相關(guān)合同文本的收集與歸檔工作 4.負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的查閱、借閱及檔案統(tǒng)計(jì)工作 5.認(rèn)真做好檔案的 日常安全管理工作 6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō)明 審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解結(jié)果 《決策建議表》 《相關(guān)建議書》 《會(huì)議記錄表》 《會(huì)議記錄表》 《評(píng)審記錄表》 相關(guān)決策文件 工作方案 編制日期 審 核 日 期 生效日期 ( 2)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 流程名稱 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 文件受控狀態(tài) 文件管理部門 總經(jīng)理 項(xiàng)目前期部 各主管副總 相關(guān)部門 相關(guān)制度 /表單 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制規(guī)定 》 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 《評(píng)審記錄表》 各分項(xiàng)計(jì)劃文件 《分項(xiàng)計(jì)劃》 編制細(xì)則 《審核記錄表》 《計(jì)劃備案書》 編制日期 審核日期 生效日期 4. 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理方案設(shè)計(jì) ( 1)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 房地產(chǎn)公司 2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力, 2021 年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,“”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。 一、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1. 完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平方米。 3. 完成土地儲(chǔ)備畝。 (一)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及后期銷售工作 項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必須高質(zhì)量完成。 1.確保一季度工程全面開(kāi)工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù) 項(xiàng)目一期工程占地面積為畝,總投資億元,建筑面積萬(wàn)平方米。 ( 1)土地征拆工作 春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。 ( 2)工程合同及開(kāi)工 一月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì),二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。 2.全面啟動(dòng)細(xì)化項(xiàng)目招商工作 招商工作是建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。因此,在新的一年必須實(shí)現(xiàn)招商戶。 (三)完成項(xiàng)目、項(xiàng) 目的銷售工作 項(xiàng)目、項(xiàng)目已全部竣工完成,為了迅
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