xx縣奶源基地建設(shè)及乳品加工無菌包裝生產(chǎn)線配套設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告-在線瀏覽
2025-03-30 06:41本頁面
【正文】 驗室 2人，物資保管 1人，后勤 1人 ，產(chǎn)品包裝車間 3人，產(chǎn)品深加工車間2人，高溫消毒車間 2人，財務(wù) 2人，銷售 5人，管理人員 2人，共計 20人。 人員培訓(xùn)：飼養(yǎng)專業(yè)戶專業(yè)人員每年定期培訓(xùn) 4期 ,根據(jù)生產(chǎn)存在的問題與省內(nèi)大專院?；蚩蒲袡C構(gòu)長期聯(lián)系 ,聘請專家進行講授、服務(wù)。 組織管理機構(gòu) XX 乳業(yè)公司為奶牛養(yǎng)殖和產(chǎn)品開發(fā)銷售的機構(gòu)；內(nèi)設(shè)財務(wù)室、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品加工開發(fā)部、市場營銷部，負(fù)責(zé)乳 業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。 產(chǎn)品開發(fā)部：負(fù)責(zé)鮮奶的收購、加工、開發(fā)和確保乳品衛(wèi)生質(zhì)量。 14 財務(wù)室：負(fù)責(zé)乳業(yè)公司的財務(wù)管理工作，定期結(jié)算農(nóng)戶奶款，確保農(nóng)戶奶牛養(yǎng)殖效益和公司的效益。小區(qū)建立安全衛(wèi)生制度，定時打掃衛(wèi)生，自鮮奶交售之日起，由乳業(yè)公司按月從交 售的農(nóng)戶牛奶中扣 30%奶款歸還貸款，直至還清為止。 管護人員和經(jīng)費 奶牛基地養(yǎng)殖小區(qū)由農(nóng)戶自行組織管理，經(jīng)費自行解決。 第六章：環(huán)境保護 15 生態(tài)環(huán)境影響評價，主要污染源污染物 奶源基地主要污染源是飼養(yǎng)奶牛所產(chǎn)生的糞尿，放牧奶牛的糞尿直接施播在草地之中，是飼草生長所需的肥力來源，集中飼養(yǎng)的奶牛糞糞便通過發(fā)酵處理，直接放播于種植牧草飼料地，促進牧草的生長。 對策和措施 奶源基地集中飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè)糞尿發(fā)酵沼氣池，沼液是牧草生長所需的有機肥料，用于草地建植和飼料種植 ,補充牧草所需養(yǎng)份，有利于建設(shè)有機生態(tài)農(nóng)業(yè)。 16 第七章：投資估算及資金籌措 投資估算 ：根據(jù)草地建植、小區(qū)建設(shè)和奶牛引種所需經(jīng)費預(yù)算。 168萬元 草種 萬元 牛鞭草： 50 戶 2畝 100kg/畝 1元 /kg=1萬元 青貯墨西哥玉米： 50 戶 4 畝 2kg/畝 30 元 /kg=萬元 冬牧 70 黑麥草： 50 戶 2畝 5kg/畝 10 元 /kg= 17 元 灰蘿卜： 50 戶 2畝 60 元 /kg= 尿素： 50 戶 10 畝 10kg /kg= 鉀肥： 50 戶 10 畝 5kg/畝 2元 /kg= 磷肥： 50 戶 6畝 100kg/畝 /kg= 萬元 飼養(yǎng)舍： 5幢 (8m 25m) 200 元 /m2=20萬元 運動場： 5小區(qū) 300m2/小區(qū) 20 元 /m2=3 萬元 場地平整： 5個小區(qū) 700m2 10 元 /m = 工作用房： 80m25個 250 元 /m2=10萬元 發(fā)酵池： 5個 100m3 60 元 /m3=5 萬元 圍墻： 5 1000m 12元 /m=5萬元 擠奶器： 5套 4000元 /套 =2 萬元 授精室設(shè)備： 5套 2021元 /套 =1 萬元 18 小區(qū)鐵門： 5個 2021元 /個 =1萬元 青貯窖： 50 個 8m3 60元 /m3= 水電安裝： 5個 2萬元 /個 =10萬元 獸醫(yī)室器械： 5個 2021元 /個 =1 萬元 100 頭 /頭 =90萬元 100 頭 300元 /頭＝ 3萬元 100 頭 300元 /頭＝ 3萬元 萬元 紙合層換式無菌包裝機 規(guī)格 2500包 /h， 2臺 65萬元 /臺 =130萬元 合計 (表一、固定資產(chǎn)投資估算表 ) 298 萬 19 元 資金來源及籌措 招商引資 298 萬元 （表二、投資來源與支出估算表） 資金使用和管理 項目總投資 298 萬元，用于奶源基地建設(shè) 168 萬元 (其中草地建植 萬元，集中飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè) ，奶牛引種資金 90 萬元 ,奶牛保險費 3萬元 ,奶牛引種應(yīng)激反應(yīng)處理 3萬元 )，乳品加工配套無菌包裝機械設(shè)備 130萬元。乳產(chǎn)品成本分析見可行性報告表四、表五。 投入產(chǎn)出比：奶源基地 ，乳品加工廠 。 投資回收期：奶源基地 6年，乳品加工廠 3年。乳品加工廠償還期 3年。 奶源基地建設(shè)當(dāng)收入下降 10%，成本上升 10%。 乳品加工廠當(dāng)成本不變，收入下降 10%時。 當(dāng)收入變，成本上升 10%時， 財務(wù)內(nèi)部收益率為 %,財務(wù)凈現(xiàn)值為 。 生態(tài)效益分析 項目實施，通過人工草地建植 , 退耕還草使水土得到保持和恢復(fù)生態(tài)植被，形成草地 —— 畜牧業(yè)生態(tài)體系，在保證生態(tài)的條件下，發(fā)展畜牧業(yè)，符合生態(tài)環(huán)境保護的要求。 23 第九章：結(jié)論 基于以上分析，即奶牛生產(chǎn)在我縣已有基礎(chǔ)，項目實施技術(shù)有保障，產(chǎn)品有市場，飼養(yǎng)資源豐富，通過無菌包裝生產(chǎn)線的安裝，增加乳業(yè)公司產(chǎn)品在市場的競爭力，實現(xiàn)“公司 +農(nóng)戶”，“龍頭連基地”，“產(chǎn)品闖市場”，“市場促發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營格局。 24 表一 :固定資產(chǎn)投資估算表 單位 :萬元 序號 工程及費用名稱 投 資 估 算 備注 單位 數(shù)量 單價 金額 一 奶源基地 168 1 集中飼養(yǎng)小區(qū) 個 5 2 草地建植 畝 500 (1) 多年生牛鞭草地 畝 100 (2) 輪作刈割草地 畝 400 3 奶牛引種 頭 1
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