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xx小區(qū)平改坡改造工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-03-30 06:31本頁面
  

【正文】 質(zhì)。腳手架的底排立桿、掃地桿均漆紅白相間色。腳手架搭設(shè)完畢后均需驗(yàn)收合格(一般3 步需驗(yàn)收一次),辦理驗(yàn)收手續(xù),并在驗(yàn)收表中寫明驗(yàn)收部位,內(nèi)容量化,在腳手架上掛驗(yàn)收合格牌后方可投入使用。腳手架搭設(shè)完畢投入使用后,架子班應(yīng)每天對腳手架的牢固性、安全性、穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)部題及時(shí)整改。腳手架的拆除明確專人指揮,拆除前進(jìn)行全面的檢查,并進(jìn)行加固,拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,指定專人警戒。腳手架的拉結(jié):在原鋼筋混凝土圈梁外打Φ8或Φ10膨脹螺絲,連接8#鉛絲松緊適當(dāng)作為拉結(jié)點(diǎn),要求做到一拉一撐。運(yùn)輸井道采用毛竹搭建,四周用竹笆圍護(hù)防止物件掉落。模板工程模板采用木模,圈梁采用九夾板木模用木條固定。鋼筋工程本工程全部鋼筋采用現(xiàn)場加工成型。臥梁的鋼筋在現(xiàn)場一次綁扎成型,嚴(yán)格按圖施工,并做好隱蔽驗(yàn)收,再做下道工序。粉刷修補(bǔ)工程在粉刷修補(bǔ)工程開始前,檢查原粉刷起殼部位并用切割機(jī)割除起殼粉刷。對基層表面上的灰塵污垢油脂等,均應(yīng)仔細(xì)清除干凈。油漆工程基層在涂刷前,凹凸不平處應(yīng)刮抹膩?zhàn)樱⒋蚰ス饣?,擦除粉塵后再涂刷油漆。涂料墻面所用的外墻涂料的顏色、品牌必須符合設(shè)計(jì)和甲方規(guī)定。涂料不得隨意稀釋。刷涂料使用滾筒進(jìn)行,可以考慮用噴涂,使涂料均勻無流墜,減少滴落現(xiàn)象。各種標(biāo)件,包括桿端的節(jié)點(diǎn)板在現(xiàn)場完成制作、安裝?,F(xiàn)場的焊接嚴(yán)格按所有設(shè)計(jì)文件要求施工,施焊平穩(wěn)均勻,焊接完畢應(yīng)及時(shí)清除熔渣和金屬飛濺物。木結(jié)構(gòu)施工鋼木組合截面的,在施工現(xiàn)場制作、安裝。木制的構(gòu)件,包括鋼木組合檁條、木檔、板條等等,均要按設(shè)計(jì)要求涂防火涂料。木結(jié)構(gòu)的連接均以長釘或騎馬釘連接。1屋面油氈和屋面瓦的鋪設(shè)當(dāng)木板鋪設(shè)完成并通過驗(yàn)收即可滿鋪一層瀝青油毛氈。在瀝青油毛氈基層上鋪設(shè)屋面彩瓦。第一皮瓦應(yīng)滿鋪,第二皮瓦分別搭接在下一塊瓦上,保證橫平豎直。為保證每皮瓦的外露整齊,鋪設(shè)時(shí)其底端要與前面一塊瓦切口的頂端齊平。1避雷帶的施工避雷帶采用鍍鋅扁鐵,設(shè)置在屋脊和檐口四周處,搭接長度不小于2B,三面圍焊。1管道工程空調(diào)滴水管、廢水管安裝按物業(yè)、業(yè)主要求進(jìn)行。1綠化補(bǔ)植工程根據(jù)綠化損壞程度及植物配置的疏密,先按一定比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別采好方格,在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸,再按此數(shù)據(jù)用皮尺丈量在現(xiàn)場對應(yīng)的位置。綠化修補(bǔ)前,應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)地下管線情況。原有樹木經(jīng)確定需要保存,在施工以前,應(yīng)采取措施暫時(shí)圍起來,以避免由于踏實(shí)、焚燒造成損傷。第四章 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程施工中將強(qiáng)化施工過程的控制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確?!耙淮涡则?yàn)收合格”。各管理人員的質(zhì)量職責(zé)按《公司質(zhì)量責(zé)任制》執(zhí)行。(2)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作。(4)組織實(shí)施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工各項(xiàng)技術(shù)措施。(1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,貫徹貫徹有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、計(jì)量等檢驗(yàn)活動,并督促落實(shí)整改措施。(4)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題,并落實(shí)相關(guān)措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。(5)認(rèn)真做好施工記錄,負(fù)責(zé)對負(fù)現(xiàn)、安全等項(xiàng)檢查中所存在問題的整改。(2)項(xiàng)目自選采購的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距,對進(jìn)場材料要按物資管理規(guī)定,及時(shí)做好入庫及進(jìn)場驗(yàn)收和材料標(biāo)識工作。(4)嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,認(rèn)真做好材料臺帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。(2)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查,做到與工程進(jìn)度部位同步。(4)檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析,并提出處理意見和防范措施等建議。(2)檢查監(jiān)督施工過程中計(jì)量檢驗(yàn),混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按級配要求掛牌計(jì)量。(4)貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位,檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計(jì)量單位的使用。工序驗(yàn)收按班組自檢,工種負(fù)責(zé)人復(fù)檢,專職質(zhì)量員核檢的三檢程序,一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得進(jìn)入下道工序施工。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程施工完以后,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員,按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定。 ,提前面8小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師。工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)公司對工程進(jìn)行預(yù)檢,檢查質(zhì)報(bào)資料,檢查觀感質(zhì)量,并進(jìn)行評分。隨后會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行初檢。質(zhì)量保證組織管理措施,協(xié)調(diào)高度公司力量,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。由此對整個工程實(shí)行質(zhì)量控制。,使得項(xiàng)目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上、由施工員組織關(guān)砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評定。,成立質(zhì)量QC小組。,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性,同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單項(xiàng)結(jié)合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅(jiān)決予以辭退。,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級,最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。,嚴(yán)格控制材料、半成品的質(zhì)量。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。凡派入現(xiàn)場的勞動力均由本公司自行提供,各工種人員上崗前,均經(jīng)公司三級教育和培訓(xùn),特殊工種均持證上崗。施工現(xiàn)場配備各種計(jì)量工具(計(jì)量工具必須按照有關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn),以確保工程施工過程中檢驗(yàn)、測量的結(jié)果準(zhǔn)確可靠),水泥、砂石料等進(jìn)行拌和時(shí)必須車車過磅,并及時(shí)做好各部位的施工記錄。,設(shè)立分級質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。確保產(chǎn)品的觀感質(zhì)量。質(zhì)量保證技術(shù)措施、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。,圖紙會審經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方認(rèn)可后生效,主要由建設(shè)單位整理后發(fā)放給有關(guān)單位部門。技術(shù)交底內(nèi)容包括:技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求等;上道工序作業(yè)班組進(jìn)行交叉交底和交接檢查驗(yàn)收,交底與被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。、隱蔽工程驗(yàn)收等過程檢驗(yàn)。工序的質(zhì)量控制程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→技術(shù)交底→組織施工→質(zhì)量評定→資料整理歸檔。,相互辦理簽字手續(xù),技術(shù)交底內(nèi)容包括:技術(shù)要求、分項(xiàng)工材施工工藝及技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。:工序“產(chǎn)品”最終由項(xiàng)目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查員進(jìn)行質(zhì)量核定,一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查,辦好簽證手續(xù),符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定后,方可進(jìn)入下道工序施工。,必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作,設(shè)專人管理,提高操作人員成品保護(hù)的自覺性。為此,項(xiàng)目部在設(shè)置質(zhì)量員同時(shí),也設(shè)置資料員一名,專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料及其他文件資料的管理。、新工藝、新材料,為提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度起到積極的促進(jìn)作用,保證質(zhì)量措施。組織由技術(shù)員,翻樣等人員組成的深化設(shè)計(jì)組,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系以及圖紙的深化工作。按照本公司的控制程序執(zhí)行質(zhì)量管理。一般貼角焊焊縫寬度為hf=5,滿焊;對接焊縫寬度可取母材的壁厚,并要求開60度剖口(在基地加工時(shí)就開好)。應(yīng)注意盡量減少工地現(xiàn)場的焊縫:現(xiàn)場的電焊影響質(zhì)量因素復(fù)雜,不易保證,而且火星濺落容易傷及防水層。,減少焊接應(yīng)力和焊接變形。,要求設(shè)計(jì)量用水的容器,控制水灰比。攪拌時(shí)必須墊鐵板,防止破壞油氈防水層。刷涂料基層的含水率8%,首道涂料充分干燥后方能刷次道。以良好的售后服務(wù)取信于社會、業(yè)主和居民。安全生產(chǎn)保證體系及措施現(xiàn)場安全保證體系政府安全監(jiān)督部門建設(shè)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專職安全員安全員班組長兼安全員建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”為方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”。,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。各分項(xiàng)工程施工要進(jìn)行逐級安全、消防技術(shù)交底,并不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。積極開展班組安全自檢和互檢活動,工地現(xiàn)場每月舉行一次安全檢查活動,并實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰條例。,實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子
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