【正文】 樓板砼澆搗時，應派足收頭人員，避免收頭不及時而出現(xiàn)冷縫及表面不平整。、電線路盡可能排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出意外事故。，施工場地要做好落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整潔。，在施工現(xiàn)場的提升機應采取適當?shù)姆览籽b置，避雷針應裝在建筑物最高端，避雷針、接地線、接地體必須雙面焊（長度大于等于6d）,電阻不得超過10Ω。、汛期加強排水，確保施工正常進行。砼澆搗前應了解23天的天氣預報，盡量避免大雨，而且根據(jù)結(jié)構(gòu)情況的可能，適當考慮幾道施工縫的留設位置，以備澆筑過程中突遇大雨造成的停工。，提高員工技術素質(zhì)。，由監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質(zhì)量、安全等情況。與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施，服從監(jiān)理，向監(jiān)理方提供企業(yè)有關資料，按照監(jiān)理公司監(jiān)理大綱做好工作。由施工單位主持，業(yè)主、監(jiān)理及各業(yè)主指定專業(yè)分包單位參加。本工程擬從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強指定分包人的施工配合工作。保證產(chǎn)品一次成型，杜絕返工損失。由材料員核驗物資的品種、名稱、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量保證書、合格證。法人資格，生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。已取得產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系認證的單位的產(chǎn)品優(yōu)先組織采購。為加快工期，擬加大勞動力及機械設備、周轉(zhuǎn)材料的投入。做好分項技術交底工作，切實保證各分項工程的質(zhì)量，杜絕不必要的返工。制定一個科學的、合理的、能充分反映土建、安裝施工的綜合網(wǎng)絡控制計劃，將總工期分解為主要節(jié)點部位控制工期，實行主要節(jié)點部位的有效控制，采取得力措施，利用經(jīng)濟杠桿和競爭激勵機制，（公司與項目部簽定獎罰合同，同樣項目部亦與班組簽定獎罰合同），加大節(jié)點部位的獎罰力度；使現(xiàn)場形成一股強烈的創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)工程的施工氣氛，以便有效地激發(fā)管理人員的工作積極性。項目部將科學地安排施工進度計劃，明確控制關鍵線路，在關鍵線路上進行時間管理、跟蹤分析、動態(tài)控制、合理高調(diào)度。公司將快調(diào)全公司范圍內(nèi)的人力、物力、財力絕對保證對該項目的投入。工程進度控制流程圖編制施工進度計劃勞動力、材料使用計劃及其他相關計劃甲方、監(jiān)理工程師審批編制月度實施計劃修正進度計劃補救措施方案檢查執(zhí)行情況正常施工竣工工期進度影響因素及控制措施從我公司工程的施工經(jīng)驗，影響工期的因素主要有項目班子經(jīng)驗素質(zhì)、投入項目的機具勞動力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主的搭接直轄市等。工程進度控制流程簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。機械的使用、維修、保養(yǎng)必須按公司程序文件《設備管理程序》的要求進行，確保機械的正常使用。第七章 工程工期保證措施總工期設定本工程開工按業(yè)主通知為準，于2006年3月20日開工，按實際日期計算總工期為190日歷天。，刷涂料等之前提醒居民收回陽臺和窗外的晾曬衣物和盆栽等，如未響應加以暫時遮蔽。對項目管理人員定期進行法制教育，將違法犯罪率控制為零。，尤其是有濕作業(yè)的階段。，施工人員的飲食起居一律基地內(nèi)，減少對小區(qū)環(huán)境的影響。建筑物各樓層設有明顯的樓層標志牌，各樓層有專門的環(huán)境衛(wèi)生、安全、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的負責人、“四口”、“五臨邊”防護設施牢固，并以醒目的顏色加以區(qū)分。各種材料、工器具按程序文件的要求做好標識，分類堆放，放置定位化；對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進行清理，并分類堆放整齊，及時退場，各種設備、機械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場清。施工現(xiàn)場國周和出入口道路實行門前“三包”，由專人負責清掃，并與周圍搞好關系，主動協(xié)調(diào)，合理安排施工時間，做到“施工不擾民”。文明施工管理措施施工現(xiàn)場實行標化管理，以工程項目部為核心成立文明施工和標化管理小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長。、治安案件和治安災害事故，保護發(fā)案現(xiàn)場。經(jīng)常開展以“四防”為內(nèi)容的安全檢查，消除隱患。、防盜。，結(jié)構(gòu)施工階段設高壓泵，在每一層面設臨時消火栓，在生活設施處直接利用施工水源設消防箱。 ，嚴禁導線替代熔線。 、移動照明燈具、手持電動工具、必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)范?！鞍踩谝?，預防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得放心”，嚴禁亂拉亂接。嚴禁在操作面上拋接工具或材料，嚴禁自由傾倒垃圾。施工機械設備和腳手必須按規(guī)定設置可靠的防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地等電氣安全裝置。所有操作面上的人員必須持證上崗，佩帶的證件和工種相符。，采用蓋板防護措施（用鋼筋廢料統(tǒng)一加工）。，實現(xiàn)方針目標管理，強化工作指令，強化技術措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實行“三不原則”。各分項工程施工要進行逐級安全、消防技術交底，并不定期向有關班組進行交叉作業(yè)安全技術交底。堅決貫徹“安全第一，預防為主”為方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀律”、“十個不準”。以良好的售后服務取信于社會、業(yè)主和居民。攪拌時必須墊鐵板，防止破壞油氈防水層。，減少焊接應力和焊接變形。一般貼角焊焊縫寬度為hf=5，滿焊；對接焊縫寬度可取母材的壁厚，并要求開60度剖口（在基地加工時就開好）。按照本公司的控制程序執(zhí)行質(zhì)量管理。、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量、加快工程進度起到積極的促進作用，保證質(zhì)量措施。：工序“產(chǎn)品”最終由項目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查員進行質(zhì)量核定，一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查，辦好簽證手續(xù)，符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定后，方可進入下道工序施工。工序的質(zhì)量控制程序為：施工準備→技術交底→組織施工→質(zhì)量評定→資料整理歸檔。、隱蔽工程驗收等過程檢驗。，圖紙會審經(jīng)設計、施工、建設、監(jiān)理等各方認可后生效，主要由建設單位整理后發(fā)放給有關單位部門。質(zhì)量保證技術措施、檢查、控制的技術標準。施工過程中，未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。施工現(xiàn)場配備各種計量工具（計量工具必須按照有關要求進行檢驗，以確保工程施工過程中檢驗、測量的結(jié)果準確可靠），水泥、砂石料等進行拌和時必須車車過磅，并及時做好各部位的施工記錄。做好進場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進行標識，并將不合格品進行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。，班組每月完成的工作任務單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級，最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進行結(jié)算。，成立質(zhì)量QC小組。，使得項目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，促進本工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證組織管理措施，協(xié)調(diào)高度公司力量，項目配備強有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進場施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。工程竣工質(zhì)量核驗公司對工程進行預檢，檢查質(zhì)報資料，檢查觀感質(zhì)量，并進行評分。同時加強技術復核、隱蔽工程驗收等過程驗收，分項工程施工完以后，由單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評標準進行評定，專職質(zhì)量員負責質(zhì)量核定。（4）貫徹實施法定計量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計量單位的使用。（4）檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施等建議。（4）嚴格限額領料制度，認真做好材料臺帳，及時上報有關資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。（5）認真做好施工記錄，負責對負現(xiàn)、安全等項檢查中所存在問題的整改。經(jīng)項目經(jīng)理認可后負責實施。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。（1）負責施工項目的技術、質(zhì)量、計量和標準化管理工作，貫徹貫徹有關的技術標準、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準。（2）領導、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作和全面負責施工現(xiàn)場管理的各項工作。第四章 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標我公司在本工程施工中將強化施工過程的控制，嚴把工程質(zhì)量關，確?！耙淮涡则炇蘸细瘛?。綠化修補前，應向有關部門了解施工地點地下管線情況。1管道工程空調(diào)滴水管、廢水管安裝按物業(yè)、業(yè)主要求進行。為保證每皮瓦的外露整齊，鋪設時其底端要與前面一塊瓦切口的頂端齊平。在瀝青油毛氈基層上鋪設屋面彩瓦。木結(jié)構(gòu)的連接均以長釘或騎馬釘連接。木結(jié)構(gòu)施工鋼木組合截面的，在施工現(xiàn)場制作、安裝。各種標件，包括桿端的節(jié)點板在現(xiàn)場完成制作、安裝。涂料不得隨意稀釋。油漆工程基層在涂刷前，凹凸不平處應刮抹膩子，并打磨光滑，擦除粉塵后再涂刷油漆。粉刷修補工程在粉刷修補工程開始前，檢查原粉刷起殼部位并用切割機割除起殼粉刷。鋼筋工程本工程全部鋼筋采用現(xiàn)場加工成型。運輸井道采用毛竹搭建，四周用竹笆圍護防止物件掉落。腳手架的拆除明確專人指揮，拆除前進行全面的檢查，并進行加固，拆除時應設圍欄，指定專人警戒。腳手架搭設完畢后均需驗收合格（一般3 步需驗收一次），辦理驗收手續(xù)，并在驗收表中寫明驗收部位，內(nèi)容量化，在腳手架上掛驗收合格牌后方可投入使用。防護欄