【正文】 職人員負(fù)責(zé)指揮。，投排水管、暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。 ，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。，采用蓋板防護(hù)措施（用鋼筋廢料統(tǒng)一加工）。，并用竹籬笆進(jìn)行封閉。：坡屋面上易發(fā)生滑落，而住宅區(qū)人流密集，易發(fā)生意外。廣泛開(kāi)展上崗前的教育和安全培訓(xùn)，抓好安全交底工作。所有操作面上的人員必須持證上崗，佩帶的證件和工種相符。外腳手必須按方案搭設(shè)，如果現(xiàn)場(chǎng)情況和方案有出入的應(yīng)由技術(shù)員制定措施，不得擅自改動(dòng)，拉墻的密度和構(gòu)造必須保證。操作面和頂三步的腳手必須滿鋪竺芭，鋪屋面板時(shí)在天溝處加到擋芭，防止物件滑落。外墻涂料已經(jīng)刷完成不需要修復(fù)的建筑單體，上部的操作平臺(tái)按規(guī)定設(shè)置，局部處理就實(shí)際情況而定。施工機(jī)械設(shè)備和腳手必須按規(guī)定設(shè)置可靠的防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地等電氣安全裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不封閉，電氣設(shè)備和機(jī)械等的設(shè)置應(yīng)考慮到：使未成年人無(wú)法觸及或玩弄。動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火機(jī)。高處施工人員必須佩帶安全帶，隨身工具應(yīng)系繩。嚴(yán)禁在操作面上拋接工具或材料，嚴(yán)禁自由傾倒垃圾。由于外墻有各種弱電線路，必須注意保護(hù)，尤其是照明線，凡距離腳手800以內(nèi)的線路要以毛竹保護(hù)。鋼結(jié)構(gòu)施工完成而屋面板未鋪設(shè)時(shí)，單榀屋架在平面外未獲約束所以難以保證穩(wěn)定。此時(shí)要設(shè)纜風(fēng)繩或側(cè)向支撐，直到鋪板完畢方可拆除?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得放心”，嚴(yán)禁亂拉亂接。、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。 ，對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。 ，必須采用36伏低壓照明。 、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具、必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。 。 ，必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。，不得任意拉線，動(dòng)力線與生活線必須分開(kāi)。 ，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。，嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。機(jī)械設(shè)備須按程序文件《設(shè)備管理程序》的要求做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持最佳的使用效能。消防安全管理措施、保管、檢查，由現(xiàn)場(chǎng)分管消防的管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作必須及時(shí)到位，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好書面記錄。，在動(dòng)用明火時(shí)附近必須準(zhǔn)備好滅火機(jī)，滅火機(jī)應(yīng)有專人專管。，必須做好防火防范措施，并有專人做好監(jiān)護(hù)。，氧氣、乙炔等必須與明火處保持一定的安全距離。，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)高壓泵，在每一層面設(shè)臨時(shí)消火栓，在生活設(shè)施處直接利用施工水源設(shè)消防箱。治安保衛(wèi)管理措施，制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報(bào)業(yè)主認(rèn)可，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)所在地公安機(jī)關(guān)備案。，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。另在施工人員中組織治安巡邏組，定時(shí)巡邏，加強(qiáng)管理。、防盜。防破壞及治安管理等安全措施。嚴(yán)禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作制度。經(jīng)常開(kāi)展以“四防”為內(nèi)容的安全檢查，消除隱患。，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、油（材）料、儀器設(shè)備、電焊（纜）軟線等物資要嚴(yán)格管理，落實(shí)到人保管，操作人員先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，后上崗的原則。、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務(wù)工證明、施工現(xiàn)場(chǎng)所在地戶口或暫住證應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全方可進(jìn)場(chǎng)。，積極協(xié)助業(yè)主解決外部治安糾紛。、治安案件和治安災(zāi)害事故，保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)。、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和減少違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。：儲(chǔ)存油漆等易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)，水電通訊主干管線，存放圖紙、合同等資料的房間，放置電腦、保險(xiǎn)箱等貴重設(shè)備的房間，對(duì)工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié)。第六章 工程文明施工管理措施 計(jì)劃目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：閔行區(qū)標(biāo)化工地。文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。成員由技術(shù)主管、施工員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標(biāo)化小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。對(duì)施工場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃，場(chǎng)地周圍要圍檔，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍有分隔，按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，搭設(shè)活動(dòng)房，按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi)，并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)，并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理，統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所，派專人負(fù)責(zé)清掃，并實(shí)行定期檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。、宿舍、食堂制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)周和出入口道路實(shí)行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃，并與周圍搞好關(guān)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合理安排施工時(shí)間，做到“施工不擾民”。早上6時(shí)前，晚上22時(shí)后不準(zhǔn)施工。現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺(jué)悟意識(shí)；做到文明施工，文明操作，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，控設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí)，從而自覺(jué)地付諸于實(shí)際的施工操作之中。各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放，放置定位化；對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理，并分類堆放整齊，及時(shí)退場(chǎng)，各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專人負(fù)責(zé)管理。施工時(shí)，必須將水接到各個(gè)施工樓層，確保工序養(yǎng)護(hù)等工作的需要。各樓層設(shè)置滅火器，滅火器的數(shù)量按有關(guān)的規(guī)定計(jì)取。建筑物各樓層設(shè)有明顯的樓層標(biāo)志牌，各樓層有專門的環(huán)境衛(wèi)生、安全、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的負(fù)責(zé)人、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施牢固，并以醒目的顏色加以區(qū)分。工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，做到工完料清。針對(duì)本工程特點(diǎn)文明施工重點(diǎn)措施：，辦妥手續(xù)。，統(tǒng)一著裝。，施工人員的飲食起居一律基地內(nèi)，減少對(duì)小區(qū)環(huán)境的影響。，應(yīng)設(shè)擋料墻。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)袋裝水泥庫(kù)，設(shè)專人管理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全、正確、牌、物、帳三者相符。，尤其是有濕作業(yè)的階段。，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合治理工作。項(xiàng)目部設(shè)立安保組，具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作。對(duì)項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行法制教育，將違法犯罪率控制為零。開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守上?！捌卟弧币?guī)范。：，晚間或午后的施工避免使用沖擊鉆和圓盤鋸等發(fā)出巨大噪音的機(jī)械。，如要遠(yuǎn)距呼叫可配備對(duì)講機(jī)。，刷涂料等之前提醒居民收回陽(yáng)臺(tái)和窗外的晾曬衣物和盆栽等，如未響應(yīng)加以暫時(shí)遮蔽。，防止焊花飛濺。，以免殃及他人。第七章 工程工期保證措施總工期設(shè)定本工程開(kāi)工按業(yè)主通知為準(zhǔn)，于2006年3月20日開(kāi)工，按實(shí)際日期計(jì)算總工期為190日歷天。這是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算而編制的。工期總體安排施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表。機(jī)具配備機(jī)械設(shè)備的配備必須能夠保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)必須按公司程序文件《設(shè)備管理程序》的要求進(jìn)行，確保機(jī)械的正常使用。勞動(dòng)力投入計(jì)劃本工程所需勞動(dòng)力均有公司提供。本工程計(jì)劃勞動(dòng)力90人，勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程的不同部位作調(diào)整，估計(jì)高峰時(shí)全場(chǎng)勞動(dòng)力在130人左右。勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)經(jīng)過(guò)勞務(wù)公司專門培訓(xùn)，其中計(jì)劃配備初、中級(jí)工20人，高級(jí)工25人監(jiān)護(hù)。工程進(jìn)度控制流程簡(jiǎn)單的說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照總進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度控制流程圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃甲方、監(jiān)理工程師審批編制月度實(shí)施計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)救措施方案檢查執(zhí)行情況正常施工竣工工期進(jìn)度影響因素及控制措施從我公司工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有項(xiàng)目班子經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主的搭接直轄市等。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證進(jìn)度承諾。根據(jù)本工程工期緊、交叉施工多的特點(diǎn)注重立體交叉施工和工序搭接的合理性，特別是用確保關(guān)鍵線路計(jì)劃的完成來(lái)保