煙臺鐵路公司珠璣配送中心規(guī)劃案例分析報告(21頁)-管理案例-在線瀏覽
2024-10-22 08:24本頁面
【正文】 加工區(qū) 管理區(qū) 本報告總結(jié) : 根據(jù)對珠璣配送中心規(guī)劃案例的分析 ,可以得出 以下結(jié)論 ,對于一個配送中心進行功能 ,業(yè)務(wù)流程 ,內(nèi)部區(qū)域布局進行規(guī)劃需注意以下三點 : (1).對物流配送中心功能規(guī)劃 ,要根據(jù)配送中心處理貨物的品類 ,商品屬性 ,配送中心所處區(qū)域企業(yè) ,客戶情況 ,配送中心投資主體的資金情況等因素 ,進行充分調(diào)研 ,反復(fù)考證 ,體現(xiàn)出既能有效解決目前實際需要 ,又能為將來發(fā)展提供預(yù)留空間的規(guī)劃思路 ,配送中心的功能規(guī)劃要體現(xiàn)配送中心作為一個現(xiàn)代企業(yè)主體的物流服務(wù)意識 ,即主動服務(wù) +信息技術(shù)兩大基本特征 ,突出配送中心的競爭優(yōu)勢 . (2).配送中心的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 ,應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組的理論 ,根據(jù)商品的業(yè)務(wù)處理特征 ,統(tǒng)籌安排 ,精簡配送處理流程 ,建立一個高效 ,合理 ,科學(xué) ,優(yōu)化的流程體系 ,在流程中 ,要體現(xiàn)現(xiàn)代物流技術(shù)的作用 ,充分利用先進的物流技術(shù)來提高各項作業(yè)的機械化 ,自動化程度 ,使整個貨物的進 ,儲 ,發(fā)過程運轉(zhuǎn)快 ,準(zhǔn)確率高 ,成本低 ,安全環(huán)保 . (3).對配送中心區(qū)域布局有以下幾點基本要求 : ① 根據(jù)功能要素 ,作業(yè)流程需要確定作業(yè)功能分區(qū) ② 各分區(qū)之間的緊密程度與物流相關(guān)性及活動相關(guān)性一致 ③ 盡量減少裝卸搬運次數(shù)及搬運距離 ④ 按處理量合理布置每個作業(yè)區(qū)域的面積 ⑤盡量減少非作業(yè)區(qū) (管理區(qū) ,退貨處理區(qū) ,設(shè)備維護區(qū) )面積 ,并把它們布置在整個區(qū)域的角落 ,減少對物流活動的影響 說明 : ? 本案例選自由北京交通大學(xué)出版社出版的 配送中心規(guī)劃 一書 (作者 :汝宜紅 ,田源 ,徐杰 ) 匯報完畢 ,謝謝 ! 。 （ 6）、流通加工，利用鐵路經(jīng)營優(yōu)勢及場地條件，充分發(fā)揮，作為競爭優(yōu)勢。 （ 4）、倒裝、分裝功能，
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