【正文】 5 歲的亞力山大 最初，他們排演了自己的拿手好戲，配備了手搖風(fēng)琴，然后前往每家醫(yī)院進(jìn)行自我推薦表演，以期被這些醫(yī)院認(rèn)可和接受。芒戴是該項(xiàng)目的合伙人。在演出節(jié)目的基礎(chǔ)上，亞力山大和他的伙伴們?cè)噲D與老人展開(kāi)對(duì)話(huà)、聊天，而事實(shí)上，那些最初沉默寡言的老人也都逐漸開(kāi)始和他們談天說(shuō)地，甚至與他們共同一展歌喉。和各醫(yī)院的負(fù)責(zé)人一樣， 青年挑戰(zhàn) 對(duì)這些青年人都非常信任，并向他們提供了不少建議，而那些最開(kāi)始困惑不解的人，也逐 漸開(kāi)始對(duì)他們加以鼓勵(lì)。 案例 8： 青年創(chuàng)建婦幼營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給中心 1997 年，當(dāng)克萊爾 于是，克萊爾首先做了一個(gè)當(dāng)?shù)貭I(yíng)養(yǎng)需求的預(yù)測(cè)，并將預(yù)測(cè)結(jié)果和項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)知了當(dāng)?shù)卣賳T，后者不久就給了她一個(gè)名叫克拉克的小村莊內(nèi)的一塊土地供她使用。 營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給中心制定了一整套兒童幫助體系并定期組織各種活動(dòng)，如售賣(mài)糕點(diǎn)、舉行貝寧食品晚會(huì)等等?？巳R爾認(rèn)為，創(chuàng)辦這樣一個(gè)中心，需要團(tuán)結(jié)、執(zhí)著和耐心，克萊爾甚至為此專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了護(hù)士學(xué)和心 第 10 頁(yè) 共 101 頁(yè) 理學(xué)。就這樣，營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給中心在貝寧全國(guó)的影響越來(lái)越大，貝寧衛(wèi)生部甚至決定數(shù)月后還將在此 建立一個(gè)醫(yī)療所。維埃納，與另外兩個(gè)同學(xué)決定和布魯塞爾的帕茨工作室的幾位歐洲舞蹈演員一起將讓 2020 年 2 月至 12 月，《輝煌》在沙勒維爾、格勒諾布爾、布魯塞爾和阿姆斯特丹等地的 15 家劇院上演并獲得了成功?，F(xiàn)在，吉澤爾組建了一個(gè)名為 DACM 的演出公司，聘請(qǐng)了一位維也納作曲家和一 位活動(dòng)經(jīng)紀(jì)人，演員們也由于節(jié)目逐漸被看好而領(lǐng)取了越來(lái)越豐厚的酬金。最初，樊尚和菲利普想要成立一個(gè)家政服務(wù)公司，但由于不懂市場(chǎng)運(yùn)作，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)背景，走了不少?gòu)澛贰Ｇ嗄晏魬?zhàn) 不僅為他們提供了資金援助，還通過(guò)媒體為他們做宣傳，讓市民很快得知了這一服務(wù)信息。而樊尚和菲利普的協(xié)會(huì)里聘請(qǐng)了富有經(jīng)驗(yàn)的生活顧問(wèn)、醫(yī)生、護(hù)士和社會(huì)工作者，他們可以回答來(lái)自社會(huì)各方面的咨詢(xún)并提供相應(yīng)的服務(wù)。 在這樣簡(jiǎn)單而繁雜的服務(wù)領(lǐng)域，由于沒(méi)有太多培訓(xùn)和升遷機(jī)會(huì)，所以協(xié)會(huì)的正式工作人員只有兩名，一人在總部，另一人則在家居現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以工作極其忙碌，兩人每周的睡眠時(shí)間不會(huì)超過(guò) 35 小時(shí)，盡管如此，也不能滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需求。 案例 11： 青年創(chuàng)建出租車(chē)特色服務(wù)公司 第 11 頁(yè) 共 101 頁(yè) 2020 年初，阿伊茲 阿伊茲從一則新聞中得知，由于牙科醫(yī)生不可能自己攜帶所有醫(yī)療器械前往那些出行不便的老人家中為他們進(jìn)行治療，因此法國(guó)北部地區(qū)的一些專(zhuān)業(yè)交通運(yùn)輸公司便為醫(yī)生設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的出行規(guī)劃，提供特殊物品運(yùn)載服務(wù)。 “ 青年挑戰(zhàn) ” 提供的資金援助增加了阿伊茲在當(dāng)?shù)卣块T(mén)的信譽(yù)程度，并使得他可以租借生平第一輛面包車(chē)開(kāi)始工作之旅。最終， “ 青年挑戰(zhàn) ” 的幫助和對(duì)項(xiàng)目的建議為阿伊茲掃除了這些障礙。由于客戶(hù)可以提前數(shù)天預(yù)約以便在某些路段能夠與其他客戶(hù)合租一輛車(chē)，因此公司收取的服務(wù)費(fèi)用要比普通出租車(chē) 公司便宜 30％。 通過(guò)與道路安全部門(mén)協(xié)商，阿伊茲的公司在芒特朗各夜總會(huì)和迪廳門(mén)口開(kāi)設(shè)了免費(fèi)往返運(yùn)輸路線(xiàn)，從這以后，這些娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口再?zèng)]有發(fā)生過(guò)一件惡性事故。 案例 12： “ 讓垃圾為青年就業(yè)服務(wù) ” 還在魁北克的時(shí)候，塞巴斯蒂安就開(kāi)始體會(huì)到了資源再利用帶來(lái)的種種好處。通過(guò)對(duì)這些工業(yè)垃圾和生活垃圾的回收再利用，還可以永久地創(chuàng)造并保證就業(yè)機(jī)會(huì)。第二個(gè)難題就是創(chuàng)辦公司的資金和管理問(wèn)題。只有里昂的一家合作銀行給 予了公司信任。另外，由于公司聘用的員工都是一些教育程度不高的年輕人，并且絕大部分都沒(méi)有在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，因此勞動(dòng)生產(chǎn)率與其他公司相比并不具有競(jìng)爭(zhēng)力，如何在管理方面有所提高，這也是公司面臨的現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。公司開(kāi)辦了自己的商店，出售的都是對(duì)垃圾進(jìn)行加工再處理后的貨物，目前只等對(duì)此感興趣的顧客前來(lái)選購(gòu)。 案例 13： 青年的視聽(tīng)創(chuàng)作公司 弗朗索瓦 中學(xué)的時(shí)候，無(wú)意中在已故叔叔的衣物里發(fā)現(xiàn)了一組關(guān)于二戰(zhàn)的、沒(méi)有發(fā)表的膠片，從此弗朗索瓦就希望其能在紀(jì)錄影片領(lǐng)域發(fā)揮作用，并夢(mèng)想建立一個(gè)視聽(tīng)創(chuàng)作公司，一方面可以收集各類(lèi)文獻(xiàn)資料為歷史學(xué)術(shù)研究提供參考，另一方面還可以支持制作歷史性題材的紀(jì)錄影片。 公司的目標(biāo)是收集并制作歷史視聽(tīng)節(jié)目以提供給專(zhuān)門(mén)播放紀(jì)錄影片的電視頻道 。由于注重對(duì)客戶(hù)的承諾和員工的管理，公司的業(yè)務(wù)從那以后蒸蒸日上，至今已有不少人前來(lái)取經(jīng)，學(xué)習(xí)咨詢(xún)公司的運(yùn)作體制、管理模式以及將一部電影搬上銀幕的技術(shù)過(guò)程。弗朗索瓦表示，公司在挑選合作伙伴的時(shí)候，注重的不是劇本作者的聲望，而是其作品的質(zhì)量。弗朗索瓦認(rèn)為，電影行業(yè)投資巨大，回報(bào)期長(zhǎng)，因此需要極大的耐心，但至少目前公司的結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)建立并處在良好的運(yùn)營(yíng)之中。蓋茨的創(chuàng)業(yè) ① 比爾? 蓋茨是微軟公司主席和首席軟件設(shè)計(jì)師。在 2020年 6月截止的上個(gè)財(cái)年，微軟公司的收入達(dá) ，在 78個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，全球的員工總數(shù)超過(guò) 50,000人。他們的父親， William H. Gates II，是西雅圖的律師。 比爾 ? 蓋茨 的資 產(chǎn) 1986年 進(jìn)入 Fortune億萬(wàn)富豪榜，約 3億 1千 5百萬(wàn)美元。 1992年 約 70億美元。 第 13 頁(yè) 共 101 頁(yè) 1995年 約 200億美元。 1998年 約 461億美元。富豪們的總資產(chǎn)增加 3000億美元（ 4860億新元）達(dá) 2萬(wàn) 2020億美元。但是比爾蓋茨與位居第二的股神巴菲特的距離已經(jīng)縮小，后者的資產(chǎn)為440億美元。美國(guó) 一家雜志表示， Bill Gates的被捕照片是從新墨西哥州的警察部門(mén)取得的，警方同時(shí)亦將照片副本送給 Bill Gates，他得知消息后，立即在電視節(jié)目中講述了此事，實(shí)行在照片未刊登前先發(fā)制人，減低了照片的負(fù)面影響。由于 Bill Gates太 “ 迷戀 ” 微軟，以至分手，后來(lái)才以美國(guó) 商業(yè)奇才 Winbiad為第二任女友。 1993 年時(shí) Bill Gates 決定向 Melinda 求婚，而求婚過(guò)程也相當(dāng)浪漫。 1994年 1月 1日 ， 蓋茨與 Melinda French Gates在夏威夷共諧連理。 喜愛(ài)的食物： 漢堡包與可樂(lè)，后受第二任女友 Winbiad影響，也吃素。雖然，近年已改搭商務(wù)客位，然而 Bill Gates仍住不慣總統(tǒng)套房呢！ 其他資料： 在西雅圖湖濱中學(xué)，他就開(kāi)始了未來(lái)的事業(yè)：個(gè)人電腦軟件與設(shè)計(jì)電腦程序，那年他才 13歲。在哈佛大學(xué)讀到 三 年級(jí)時(shí)輟學(xué)，出來(lái)創(chuàng)立微軟公司。 巴菲特而成為世界首富 。 韋爾奇，被《工業(yè)周刊》評(píng)選為 “ 最受尊敬的 CEO” ；微軟公司上市之后，市值也節(jié)節(jié)摸高，超越波音、 IBM，接著又超過(guò)三大汽車(chē)公司市值總和， 直至突破 5000億大關(guān)超越通用電器（ GE），成為全球市場(chǎng)價(jià)值最高的公司，年?duì)I業(yè)額超過(guò)世界前五十名軟件企業(yè)中其他 49 家的總和，即使在 2020年底被司法部和 19州圍追堵截的景況下，仍被評(píng)為 最受尊崇的公司 ?? 這一切，都是永遠(yuǎn)不可磨滅的 創(chuàng)業(yè)者 輝煌。蓋茨是魔鬼，還是天使，微軟是新科技的締造者，還是商業(yè)規(guī)則的破壞者，現(xiàn)在還沒(méi)有誰(shuí)能下一個(gè)公正的結(jié)論，但有一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的：蓋茨不是靠幸運(yùn)取得成功 的，微軟也不是建立在偶然基礎(chǔ)上的軟件帝國(guó)，蓋茨是電腦天才，但更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)和管理天才，他在微軟的 創(chuàng)立和 成長(zhǎng)壯大中付出的心血和汗水，他非凡的事業(yè)心和進(jìn)取心，他高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和異常敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，是任何一個(gè)人都無(wú)法超越的。為了讓孩子接受良好的教育， 少年 時(shí)代蓋茨的雙親便將蓋茨送進(jìn)管教嚴(yán)格的西雅圖湖濱私立中學(xué) Lakeside 就讀，也就是在這里蓋茨發(fā)現(xiàn)了一生事業(yè)的重心 ──電腦，也遇見(jiàn)了未來(lái)的工作伙伴保羅 ?艾倫 Paul Allen。從 8年級(jí)開(kāi)始， 蓋茨便利用閑暇時(shí)間 和同學(xué)一起幫人設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的電腦程序，以此賺取零用錢(qián)。當(dāng)時(shí)我所用的電腦體積龐大、笨重、速度緩 慢而且相當(dāng) ‘ 不聽(tīng)話(huà) ’ 。 艾倫（后來(lái)和蓋茨一起創(chuàng)立了微軟公司）回憶說(shuō)， “ 我們當(dāng)時(shí)經(jīng)常一直干到三更半夜，我們愛(ài)死了電腦軟件的工作，那時(shí)侯我們玩 得 真開(kāi)心。 ” 蓋茨上 9年級(jí)的時(shí)候， TRW公司的工程師在架設(shè)西北輸電網(wǎng)絡(luò)時(shí)遇到了問(wèn)題，一籌莫展。但他們壓根沒(méi)有想到，這兩位 “ 大師 ” 居然只是 9年級(jí)和 10年級(jí)的學(xué)生！ 艱辛 的 創(chuàng)業(yè) 1973 年夏天，蓋茨以全國(guó)資優(yōu)學(xué)生的身份，進(jìn)入了哈佛大學(xué) 一年級(jí)，在那里他與 Steve Ballmer住在同一樓層，后者目前是微軟公司總裁。 1975的冬天，蓋茨和保羅從 MITS的 Altair機(jī)器得到了靈感的啟示，看到了商機(jī)和未來(lái)電腦的發(fā)展方向 ，于是他們就給 MITS創(chuàng)辦人羅伯茨打電話(huà)，說(shuō)可以為 阿爾它 （ Altair）公司 提供一套 BASIC編譯器。 ”于是蓋茨和保羅回到哈佛，從一月到三月，整整 8個(gè)星期，他們一直呆在蓋茨的寢室里，沒(méi)日沒(méi)夜地編寫(xiě)、調(diào)試程序，他們幾乎都不記得寢室的燈幾時(shí)關(guān)過(guò)，最后，他們終于成功了，兩個(gè)月通宵達(dá)旦的心血和智慧產(chǎn)生了世界上第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)－ MITS Altair的 BASIC編程語(yǔ)言 ， MITS對(duì)此也非常滿(mǎn)意。 他們深信個(gè)人計(jì)算機(jī)將是每一部辦公桌面系統(tǒng)以及每一家庭的非常有價(jià)值的工具，并為這一信念所指引，開(kāi)始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)軟件。 1977 年，蘋(píng)果、康懋達(dá) Commodore 和 Radio Shack進(jìn)入個(gè)人電腦市場(chǎng)，微軟提供 BASIC 給大多數(shù)早期的個(gè)人電腦，當(dāng)時(shí) BASIC是最重要的軟體元素。?? 我每把 BASIC 賣(mài)給一家公司，就多一份信心。 1979 年，蓋茨將公司遷往西雅圖，并將公司名稱(chēng)從 “ Microsoft” 改為 “ Microsoft” 。他們擠在那個(gè)雜亂無(wú)章、噪音紛擾的小空間中，沒(méi)日沒(méi)夜地編寫(xiě)程序，餓了就吃個(gè)比薩餅充饑，實(shí)在累的受不了了就出去看場(chǎng)電影或開(kāi)車(chē)兜兜風(fēng)解困?? 正當(dāng)他們不知疲倦朝著夢(mèng)想的電腦王國(guó)挺進(jìn)的時(shí)候，微軟卷入了一場(chǎng)災(zāi)難性的官司之中?? 第 16 頁(yè) 共 101 頁(yè) 當(dāng)時(shí)軟件盜版情況特別嚴(yán)重，大大損害了蓋茨的利益，蓋茨認(rèn)為羅伯茨對(duì)市場(chǎng)上 BASIC編譯器的盜版應(yīng)該負(fù)責(zé)，于是將它收回賣(mài)給了 Perterc公司，但這之前他曾經(jīng)和羅伯茨簽署過(guò)該軟件的協(xié)議，允許 MITS在十年內(nèi)使用和轉(zhuǎn)讓 BASIC程序和 源代碼。蓋茨對(duì)那段經(jīng)歷至今歷歷在目， “ 他們企圖把我們餓死，我們甚至付不出律師費(fèi)，所以當(dāng)他們有意與我們和解時(shí)，我們幾乎就范。 其實(shí)，蓋茨當(dāng)時(shí)完全可以向父母借錢(qián)，相信他的父母也會(huì)幫他度過(guò)難 關(guān)的，但他沒(méi)有，蓋茨堅(jiān)持微軟必須自力更生。 1980 年是微軟發(fā)展史上一個(gè)重要的轉(zhuǎn) 折 點(diǎn)，當(dāng)時(shí)無(wú)人不知、無(wú)人不曉的 IBM 國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司占有大型電腦百分之八十的市場(chǎng)，也就是在這一年 IBM決定開(kāi)始制造個(gè)人電腦，并且找上微軟公司，向他們購(gòu)買(mǎi)作業(yè)系統(tǒng)的授權(quán)， 于 是個(gè)人電腦作業(yè)系統(tǒng) PCDOS出現(xiàn)了， IBM成了微軟新軟 件 的第一個(gè)授權(quán)使用者。 就這樣，比爾 ?蓋茨憑著獨(dú)到的眼光，堅(jiān)信個(gè)人電腦的觸角將深入未來(lái)每一個(gè)家庭中，也相信結(jié)合微處理器與軟 件 將大大改寫(xiě)過(guò)去以大型電腦為主的生態(tài)，更能在個(gè)人電腦革命的初期即掌握稍縱即逝的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其後又一直保持正確的 發(fā)展 方向，鍥而不舍，加上過(guò)人的經(jīng)營(yíng) 頭腦，終 于 成為全球首富與 IT 業(yè)最具影響力的人士 . 什么都可以舍棄，就是不能舍棄事業(yè) 蓋茨一直是一個(gè)以工作狂而著稱(chēng)的人物，即使到了 39歲結(jié)婚的時(shí)候，他還經(jīng)常加班工作到晚上 10點(diǎn)以后，對(duì)于以前任何一個(gè)億萬(wàn)富翁來(lái)說(shuō)，這都是 不可想象 的事。 蓋茨自己曾經(jīng)不止一次地說(shuō)過(guò)：“ 微軟是我永遠(yuǎn)的情人。 1975年 6月，蓋茨經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考慮，說(shuō)服了自己，決定放棄哈佛這所世界上最好大學(xué)的畢業(yè)證書(shū)，要求退學(xué)創(chuàng)業(yè)。這股毅然決然的勇氣絕不是一般人所具有的 。蓋茨積極地參與微軟公司的關(guān)鍵管理和戰(zhàn)略性決策，并在新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著重要的作用。 在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟的使命是不斷地提高和改進(jìn)軟件技術(shù)，并使人們更加輕松、更經(jīng)濟(jì)有效而且更有趣味地使用計(jì)算機(jī)。 1995年，蓋茨 撰 寫(xiě)了《未來(lái)之路》 一 書(shū) 。該書(shū)的作者還包括微軟公司首席技術(shù)官 Nathan Myhrvold 以及 PeterRinearson，它在《紐約時(shí)報(bào)》的最暢銷(xiāo)書(shū)排名中連續(xù) 7周位列第一，并在榜上停留了 18周之久。 1996年，為充分利用 Inter 所帶來(lái)的新的商機(jī)，蓋茨對(duì)微軟進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)，他又全面修訂了《未來(lái)之路》，在新版本中，他認(rèn)為交互式網(wǎng)絡(luò)是人類(lèi)通訊歷史上一個(gè)主要里程碑。蓋茨將其稿費(fèi)收入捐給了一個(gè)非盈利基金，用于 獎(jiǎng)勵(lì) 支持全世界將計(jì)算機(jī)與教學(xué)相結(jié)合的教師。他是 ICOS 公司的董事會(huì)成員以及英國(guó) Chiroscience 集團(tuán)及其位于華盛頓州的全資子公司 ChiroscienceRamp。他還創(chuàng)立了 Corbis公司，該公司正在開(kāi)發(fā)全球最大的可視化信息資源之一，提供全球公共與私人收藏的藝術(shù)和攝影作品的綜合性數(shù)字文檔。 在微軟公司上市的 12年時(shí)間里，蓋茨已向慈善機(jī)構(gòu)捐獻(xiàn) 8億多美元，包括向蓋茨圖書(shū)館基金會(huì)捐贈(zèng) 2億美元，以幫助北美的各大圖書(shū)館更好地利用信息時(shí)代帶來(lái)的各種新技術(shù)。蓋茨捐獻(xiàn)的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是：教育、世界公共衛(wèi)生和人口問(wèn)題、非贏(yíng)利的公眾藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及一個(gè)地區(qū)性的投資計(jì)劃 Puget Sound。 蓋茨的思 維 模式、做事的方法和一般的企業(yè)家是 不一樣的。 蓋茨，詢(xún)問(wèn)他成為世界首富的秘訣，比爾 比爾 微軟公司的英文名字叫做 Microsoft，事實(shí)上是由 Micro和 Soft兩