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2024-10-21 18:36本頁(yè)面
【正文】 部 IT 采 納 當(dāng) 今 國(guó) 際 企 業(yè) 集 團(tuán) 流 行 的 IT 模 式 對(duì) 于 IT 系 統(tǒng)，我 們 也 初 步 設(shè) 想 采 納 當(dāng) 今 國(guó) 際 企 業(yè) 集 團(tuán) 流 行 的 IT 模 式 集 團(tuán) IT 4 不同階段策略咨詢和 流程咨詢投入時(shí)間 不同階段 ERP咨詢投入時(shí)間 3周 4~6周 6~8周 25~30周 業(yè)務(wù)流程重組和信息系統(tǒng)實(shí)施非常強(qiáng)調(diào)二者一體化的工作方式，籍此保證流程與信息系統(tǒng)的緊密結(jié)合 企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)施 各體現(xiàn)試點(diǎn)向全面推廣 成效管理 機(jī)構(gòu)人員調(diào)整 流程和信息系統(tǒng)實(shí)施 試驗(yàn) 具體流程設(shè)計(jì) 認(rèn)同 建立結(jié)構(gòu) 調(diào)試 大規(guī)模實(shí)施 工作流程設(shè)計(jì) 制定和評(píng)估實(shí)施方法 制定整合的轉(zhuǎn)變和實(shí)施計(jì)劃 定義 選項(xiàng) 制定 最佳選項(xiàng) 制定并評(píng)估選項(xiàng) 評(píng)估實(shí)施可行性 項(xiàng)目 / 轉(zhuǎn)變管理
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