【摘要】1心理咨詢臨床案例分析步驟浙江中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系教授浙江省新華醫(yī)院臨床心理科主任陶明2心理健康的概念A(yù).心理活動(dòng)過程一致(知—情—意)B.心理活動(dòng)內(nèi)容與環(huán)境相協(xié)調(diào)(應(yīng)對(duì)與適應(yīng))C.心理特征保持穩(wěn)定(動(dòng)態(tài)發(fā)展)?
2025-05-15 04:31
【摘要】農(nóng)合機(jī)構(gòu)?核心優(yōu)勢(shì)?團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?案例展示?客戶評(píng)價(jià)?咨詢服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)目錄農(nóng)合機(jī)構(gòu)·行業(yè)研究60年征程,作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系“三農(nóng)”最好的紐帶,農(nóng)信社堅(jiān)守著自己的陣地。10年兌變,農(nóng)信社正經(jīng)歷著極丌平凡的改革發(fā)展歷程,痛苦不機(jī)遇同在。隨著市場(chǎng)化原則和股份制
2025-01-10 06:07
【摘要】商業(yè)四組臺(tái)北案例館分析2?中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)|兊而瑞(中國(guó))信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有PART0前言3
2025-08-16 01:51
【摘要】Xxxxx-xx/Footer-0-Amsterdam?Auckland?Boston?Chicago?Dallas?Dusseldorf?HongKong?KualaLumpur?London?LosAngeles?Madrid?Melbourne?Milan?Mon
2024-10-18 16:59
2025-05-09 14:46
【摘要】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬(wàn)股,并由部直接推薦上市成功,
2025-08-09 21:04
【摘要】業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫業(yè)務(wù)案例入門2022年10月23日1?Accenture2022業(yè)務(wù)案例的必要性目錄2?Accenture2022只要對(duì)重要投資進(jìn)行決策,就一定要做業(yè)務(wù)案例?準(zhǔn)備決策一項(xiàng)重要投資或投資有很高的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)知一般情況包括:?新產(chǎn)品的推廣或市場(chǎng)進(jìn)入的
2024-10-04 16:58
【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做?!钡?,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-08-09 11:44
【摘要】“御蓯蓉”案例研究奧美整合傳播集團(tuán)2020年12月背景?傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論認(rèn)為“腎臟是健康之本”?御蓯蓉是北京大學(xué)研發(fā)的中草藥腎臟滋補(bǔ)飲品?95年御蓯蓉定位為“性功能調(diào)節(jié)產(chǎn)品”在北京上市失敗?基于對(duì)御蓯蓉補(bǔ)腎功效的信心,客戶意欲在廣州/重慶/南寧重新上市
2025-08-10 09:33
【摘要】深度分銷全景案例第2頁(yè)目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考第3頁(yè)前
2025-08-09 15:07
【摘要】1/39企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說明書2/39目錄封面....................................................................................................................................................1目錄.......
2025-04-17 03:14
【摘要】1勞動(dòng)爭(zhēng)議案例模擬互動(dòng)與講評(píng)2模擬說明?參與者分為原告、被告和仲裁/法官三方?在了解案情后,根據(jù)各自角色討論、準(zhǔn)備辯論,推選主辯發(fā)表己方觀點(diǎn)(可以認(rèn)可、辯駁或申請(qǐng)調(diào)解)各10分鐘?法官在雙方辯論后作出裁決,需說明理由和依據(jù)不超過10分鐘?最終提供真實(shí)審判結(jié)果,并提供備忘。3案
2025-08-10 10:27
【摘要】?jī)r(jià)格策略與運(yùn)用----價(jià)格戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)案例分析第2頁(yè)目錄?常用價(jià)格策略及使用技巧?價(jià)格戰(zhàn)認(rèn)識(shí)?價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略?案例第3頁(yè)常用的價(jià)格策略新產(chǎn)品價(jià)格策略?撇脂定價(jià)策略高價(jià)格策略,在新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得高,以便在較短的
2025-08-09 21:20
【摘要】XXX快運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃報(bào)告(討論稿)2023年11月目錄ITobjectivesandguidingprinciplesTechnicalArchitectureApplicationArchitectureActionplanAppendix–IThottopics2策略方向?qū)π畔⑾到y(tǒng)的要求XXX應(yīng)該完善其信
2025-01-08 03:16
【摘要】零售與連鎖行業(yè)【我們的使命】:做中國(guó)零售不連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總參謀部,成為中國(guó)零售不連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理咨詢第一品牌?!疚覀兊挠^點(diǎn)】:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇不轉(zhuǎn)型,零售不連鎖行業(yè)商業(yè)模式丌斷創(chuàng)新,零售不連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)不激烈的競(jìng)爭(zhēng),迅速有效地建立零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將是零售不連鎖企業(yè)面臨的最大挑戓。在構(gòu)建高效連鎖管理模式,支撐商業(yè)模式復(fù)制戓略
2025-01-18 11:40