【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
2024-10-18 16:08
【摘要】增員追蹤與輔導企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導的作用輔導的內(nèi)容輔導的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗和做法,樹立先進典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-10-18 16:06
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團隊經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機制的影響是絕對的嗎?文菊田的成功模式的可復制性,成功率有
2024-10-18 15:51
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險資料下載網(wǎng)--4
2024-10-18 16:07
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進平臺?強化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習慣,建立選擇標準,改善新人留存率?實現(xiàn)準增員量的積累,提升準增員質(zhì)量?信任公司、堅定從業(yè)信心對于增員人:對于公司:對于新人:對于營業(yè)部、組:?有方向、有計劃、有方法的實現(xiàn)
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個達成XX部一個XX部一個新增小組:16個達成XX組12個XX組14個累計新增人力:58人其中活動人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計達成標保:中國最大的保險
【摘要】1增員訓練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓練營總體課程思路?用國家政策導入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學員心里的“堅”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2024-10-18 07:40
【摘要】增員技巧培訓班增員的留存與評估增員技巧培訓班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實面談創(chuàng)業(yè)說明會創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談輔導與培育效果評估增員目標設定增員技巧培訓班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓班善于借力而為積極
2024-10-22 09:59
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因為增員跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會有效果。而增員的步驟也要按部就班來縮短流程,但建立此
2024-10-15 21:51
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標?回顧增員流程?強化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2024-08-05 20:46
【摘要】企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建,讓管理更輕松!-2?從電話營銷中獲得很大收益?電話增員與電話營銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名
2024-10-22 09:16
【摘要】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2電增人的特點1.通常接到電話,都認為是多種選擇的內(nèi)勤工作;2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來面試;——因此,對于電話增員邀約人員的面試,是要有獨特的流程與技巧。--3目
2024-10-20 14:20
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險公司,20xx年晉升為營業(yè)部
2024-08-03 19:42
【摘要】增員課程:假日增員技能訓練2020/9/17--1增員接觸話術增員課程:假日增員技能訓練2020/9/17--2(一)導入話術(二)動搖話術增員課程:假日增員技能訓練2
2024-10-22 07:55
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務分配圖?家庭風險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓成長?生活費用支出
2024-10-18 16:17