【正文】 精神 我們應(yīng)該感謝他們，我們應(yīng)該珍惜眼前的生活。 ?我們?nèi)羰侵魅?， 誰(shuí)又是仆人呢 ？ ?主人與仆人 ， 這就是典型的封建文化 。 ?我們要為自己負(fù)責(zé) ， 要為自己的進(jìn)步負(fù)責(zé) ！ ?我們不能傷害自己 ！ 但我們要檢討 ！ 三、新主人精神 ?許多人總在說(shuō)不公平 ， 總在說(shuō)自己貢獻(xiàn)的多 ，獲得的少 。 ?許多人認(rèn)為小人得志時(shí)多 ， 君子失意時(shí)多 。 ?所以我們有了消極怠工 、 貪污腐敗的理由 。 四、新公平精神 ? 種瓜得瓜 ， 種豆得豆 ” ， 你明白 “ 一切都是公平的 ” ？ ? 可是你的公平是如何計(jì)算的 ？ 你現(xiàn)在的作為又在追求一種什么樣的公平呢 ？ ? “ 如何算帳 ？ 收益＝能力＋貢獻(xiàn) ? 為何算帳結(jié)果總是得出 “ 不公平 ” ？ ? 不公平＝貶人＋抬己＝自尋煩惱＋落后！ 四、信用主義精神 ? 信，可信也。 ? 守時(shí)、守諾，即為有信。 ? 可用作朋友，合作伙伴，接班人。不可信，則危險(xiǎn)。 ? 信用，是一種人格品質(zhì)，是人與人之間一切交往的保證和前提。 五、忠誠(chéng)精神 忠誠(chéng)，反面就是背叛。 想一想，人世間，任何創(chuàng)業(yè)者、偉人都不是一人做事的，都需要同志 —— 志同道合者。 忠誠(chéng)者，善于表現(xiàn)忠誠(chéng)的人，總是重大事業(yè)的受益者。 六、主動(dòng)精神 ? 有人進(jìn)步快，有人進(jìn)步慢，為什么？ ? 有人被動(dòng)工作，有人主動(dòng)工作！ ? 被動(dòng) 任務(wù)；主動(dòng) 品質(zhì)。 人做事分成三類(lèi)： 總想少干點(diǎn) ——滑頭 ——逃避型！ 服從命令的 ——聽(tīng)話(huà) ——本份型！ 自己找事干 ——用心 ——主動(dòng)型！ 逃避型的，干了也不討好！ 本份型的，只為自己良心！ 主動(dòng)型的，讓領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)的！ 被動(dòng)完成的是任務(wù) ！主動(dòng)做事才是品質(zhì)！ 七、自律精神 ?善小不放過(guò)，惡小決不沾。 ?相信天眼在上，相信善惡報(bào)應(yīng)！ ?惡多時(shí)，不學(xué)惡；受委屈，不轉(zhuǎn)惡。 ?惡，盡管有理由，但終究是惡！ ?人們常常記恨別人 ， 因此心中痛苦 。 ?仇恨常常是因?yàn)槲覀兇嗳鹾妥员?， 所以容易受傷 。 ?沒(méi)有了仇恨 ， 就放棄了連續(xù)的自我傷害 。 ? 許多人說(shuō)： “ 我是打工的，我是給別人干的！ ” ?可是，沒(méi)有人問(wèn)自己： “ 為什么不給自己干呢？ ” ?啊！給自己干還需要好多資源，可我沒(méi)有。那不是自己跟自己過(guò)不去？ ?如果你自己做老板了，你的部下也認(rèn)為是給你干的，也會(huì)不盡心，你又當(dāng)如何？ ?也許有一天，老板不讓你干了，你也不用給別人干了，那你干什么呢？ 為誰(shuí)負(fù)責(zé)？當(dāng)然是為自己！ 十、 “ 小事成精品 ” 精神 ?小事，是大事的基礎(chǔ)。 ?平常事皆小事，透過(guò)小事可見(jiàn)一個(gè)人的品格。 ?小事不愿做，只等做大事的人，只是一個(gè)幻想主義者。 ?小事成精品，可驗(yàn)人格，可驗(yàn)心態(tài)，可驗(yàn)一種精神。 ? 追求完美的精神是我們有責(zé)任心和創(chuàng)造力 。 ? 追求完美 ， 就會(huì)把平常事變成趣味事 。 ? 應(yīng)付做事 ， 所有事都會(huì)讓人無(wú)聊和痛苦 。 十一、追求完美的精神 十二、集體至上精神 ? 現(xiàn)代社會(huì)的事業(yè) ， 都是集體的事業(yè) ， 個(gè)人可以做事 ， 但只有集體才能做成事業(yè) 。 ? 維護(hù)集體 ， 就是維護(hù)自己 。 ? 只有能夠締造一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體的管理者 ，才是一個(gè)稱(chēng)職的管理者 。 十三、學(xué)習(xí)精神 否定不足方可進(jìn)步 ? 什么人進(jìn)步？什么人發(fā)展？ ? 肯定是勇于自我否定的人。 ? 人生只有一個(gè)敵人：就是自己！ ? 自己暴露問(wèn)題是美德，讓別人揭露出來(lái)的是罪過(guò)。 ?時(shí)代發(fā)展，必須不斷學(xué)習(xí)。 ?學(xué)習(xí)，要像對(duì)工作任務(wù)一樣進(jìn)行管理。 ?管理者不學(xué)習(xí)，就是企業(yè)發(fā)展的障礙！ ? 人未到高處 ， 沒(méi)有自傲的資本 。 ? 人在進(jìn)步中時(shí) ， 要謙和 ， 否則無(wú)法進(jìn)步 。 ? 總之 ， 不管你現(xiàn)在和將來(lái)怎樣 ， 做人就是要謙和 。 ? “ 拉一伙 ， 打一幫 ” 將自取其辱 。 總之就是善于團(tuán)結(jié)一切力量 。 十六、服務(wù)精神 ? 服務(wù)別人 ， 是不是有點(diǎn)委屈 ？ ? 別人服務(wù)你 ， 是不是很舒服 ？ ? 現(xiàn)代社會(huì)誰(shuí)不服務(wù)別人 ？ ? 服務(wù) ， 是人與人之間一種最基本的關(guān)系 。 ? 服務(wù) ， 就是要滿(mǎn)足對(duì)方的需求 。 十七、創(chuàng)新精神 ? 創(chuàng)新，是人生命的靈魂。 ? 創(chuàng)新，是贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力；沒(méi)有創(chuàng)新，就只能落后，勞動(dòng)也就失去了價(jià)值。 ? 唯有創(chuàng)新，才會(huì)證明生命的活力！ ? 哲學(xué)上說(shuō)：外因是變化的條件 ， 內(nèi)因是變化的根據(jù) 。 ? 即使找到了別人的原因 ， 我們也控制不了別人 。 ? 我們可以通過(guò)改變自己來(lái)改變世界 。 ?遇到困難 ， 許多人都會(huì)這樣告訴自己 ， 于是就退卻了 。 ?永遠(yuǎn)不言放棄 ， 這就是成功者的典型品質(zhì) 。 二十：實(shí)干精神 ? 用心做事不吃虧 ? 別在心里盤(pán)算太多，一心做事才是實(shí)在的。 ? 會(huì)做事的人，才會(huì)有機(jī)會(huì)，老板都是一樣：用做事的人，否則，就沒(méi)有自己的事業(yè)。 管理，不僅僅是控制別人，因?yàn)闆](méi)有人愿意被控制，但人們希望被幫助。 管理就是指導(dǎo)。 管理，是造就英雄的事業(yè)。讓下級(jí)成為英雄，而不是自己當(dāng)英雄，是管理的基本道德。 管理，不僅僅是讓別人工作，而是帶領(lǐng)大家工作。每個(gè)人都要有自我管理的計(jì)劃，管理者還承擔(dān)著幫助下級(jí)做好自我管理的任務(wù)。 管理雖然強(qiáng)調(diào)結(jié)果，但應(yīng)把具體工作放在過(guò)程的指導(dǎo)方面。 管理，不需要解釋和理由。因?yàn)榻Y(jié)果說(shuō)明一切，任何理由也不能把錯(cuò)誤變成正確。 管理，工作中講究理性，講究責(zé)任到位，但管理更講感情，講對(duì)人的真心的關(guān)懷，將扶人于即倒的仗義，講用集體幫助個(gè)人渡過(guò)難關(guān)。 管理不是靠個(gè)人的隨意。 管理，講究獎(jiǎng)罰分明與公正。獎(jiǎng)罰不是目的，真正的目的是讓大家明白公司希望大家做什么，做什么才是正確的，做什么才符合自己的利益。公平的內(nèi)涵就是 “ 多勞多得 ” 。 沒(méi)有效率就將錯(cuò)失良機(jī)，就將一敗涂地。互相扯皮，就是給競(jìng)爭(zhēng)者機(jī)會(huì)。 只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有活力，有了活力才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，有了競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)有優(yōu)勢(shì)，有了優(yōu)勢(shì)才能生存和發(fā)展。 你給誰(shuí)干的 ？你給自己干的 ！ 管 理 十大職業(yè)能力 職業(yè)能力 ? 管理，是一種職業(yè)。 ? 管理，是在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得勝利的職業(yè)。 第一職業(yè)能力：人才能力 管理者，要成就事業(yè)，就需要人才，而發(fā)現(xiàn)、培育和使用人才的能力，則是最重要的能力。 在工作中嚴(yán)格要求，并能夠培育人成長(zhǎng)的能力。 第二職業(yè)能力：戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略，是企業(yè)制勝與未來(lái)的謀略。 有了對(duì)戰(zhàn)略要素的理解，才能有預(yù)見(jiàn)性，才能提前做好準(zhǔn)備，才能抓住先機(jī)。 而若是走一步看一步，則會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。 ?每一個(gè)市場(chǎng)，都會(huì)有一定的生命周期：從成長(zhǎng)、到成熟再到萎縮。 ?開(kāi)拓新市場(chǎng)，也意味著從市場(chǎng)的發(fā)展變化中為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供新的構(gòu)想。 ?如何讓消費(fèi)者認(rèn)可你的產(chǎn)品？你首先要了解消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)的偏好。 談判是一種心理的較量。 要的益處，不要的損失；可替代的評(píng)價(jià)；機(jī)會(huì)成本；綜合收益計(jì)算（其它連帶）。 找出關(guān)鍵點(diǎn)；適當(dāng)調(diào)整氣氛；攻克關(guān)鍵人物。 充分準(zhǔn)備，信息掌握，節(jié)奏把握。 ? 計(jì)劃，可以幫助我們?nèi)P(pán)規(guī)劃各種資源和進(jìn)度。 ? 計(jì)劃路線(xiàn)圖的方法 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的方法 ? 具體項(xiàng)目：任務(wù)、要求、負(fù)責(zé)人、時(shí)間、協(xié)調(diào)機(jī)制、核查機(jī)制，權(quán)力。 ? 溝通效果取決于溝通方法。 ? 溝通，關(guān)鍵是主