pass以長虹空調(diào)營銷組織為設(shè)計(jì)樣本(ppt23)-組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-10-21 01:36本頁面
【正文】 % 60% 20% 10% 銷售費(fèi)用控制度 2 0 3 4 5 ?110% ?105% ? 100% ? 95% ? 90% 10% 16 SHA4301052270617 分公司管理崗位考核 表 , 包括市場推廣經(jīng)理 , 銷售行政經(jīng)理 , 零售主管 考核 /要素 分公司銷售計(jì)劃完成率 分公司費(fèi)用控制度 實(shí)際發(fā)生 /計(jì)劃 崗位滿意度： 客戶、經(jīng)銷商投訴次數(shù) 合 計(jì) 權(quán)重 分值 備注 100% 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 2 0 3 4 5 ? 105% ? 100% ? 95% ? 90% ? 110% 2 1 0 3 5 ? 1次 ? 3次 ? 2次 0 ? 5次 由分公司經(jīng)理確認(rèn) 60% 20% 20% 17 SHA4301052270617 銷售代表 評(píng)定表 評(píng)估指標(biāo) /要素 銷售計(jì)劃完成率 銷售費(fèi)用控制度 銷售政策及銷售紀(jì)律執(zhí)行度： 投訴次數(shù) 合 計(jì) 權(quán)重 分值 備注 100% 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 2 0 3 4 5 ? 105% ? 100% ? 95% ? 90% ? 110% 2 1 0 3 5 ? 3次 ? 3次 ? 2次 0 ? 4次 由分公司經(jīng)理確認(rèn) 綜合指標(biāo) (建議進(jìn)銷存指標(biāo) ) 15% 65% 10% 10% 18 SHA4301052270617 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常 評(píng)價(jià)要素 權(quán)重 分值 資金安全控制力 工作效率 準(zhǔn)確性 總 計(jì)： 備注 評(píng)分說明 1 2 3 4 5 0 5 非拒付性的問題帳款 10000 非拒付性的問題帳款 = 0 超時(shí)次數(shù)? 30次 超時(shí)次數(shù)15~30次 投訴超時(shí)10~15次 超時(shí)次數(shù)3~10次 超時(shí)次數(shù)? 3次 投訴次數(shù)? 15次 投訴次數(shù)10~15次 投訴次數(shù)3~10次 投訴次數(shù)? 3次 投訴次數(shù)= 0 問題帳款解釋：應(yīng)收款時(shí)間 ?30天 非拒付性解釋：問題帳款的產(chǎn)生不是客戶拒付而是假匯票、假鈔或由于其余欺詐行為造成的 資料來源 :由公司財(cái)務(wù)部提供人力資源中心 ERP 內(nèi)部員工向管理評(píng)估中心投訴準(zhǔn)確性問題，包括發(fā)票開錯(cuò)、打款出錯(cuò)、報(bào)告出錯(cuò)，由管理評(píng)估中心統(tǒng)計(jì)確認(rèn)并評(píng)分 100% 40% 30% 30% 非拒付性的問題帳款 0~10000 3 19 SHA4301052270617 信息經(jīng)理 評(píng)價(jià)要素 權(quán)重 分值 及時(shí)性 準(zhǔn)確性 報(bào)告質(zhì)量 總 計(jì)： 備注 按照公司規(guī)定的報(bào)告遞交時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn) 按照評(píng)分說明進(jìn)行評(píng)估 100% 評(píng)分說明 1 2 3 4 5 數(shù)據(jù)出錯(cuò)次數(shù) 5次 數(shù)據(jù)出錯(cuò)次數(shù) ? 5次 數(shù)據(jù)出錯(cuò)次數(shù) ? 3次 數(shù)據(jù)出錯(cuò)次數(shù) = 1次 所有數(shù)據(jù)均完全準(zhǔn)確 一份報(bào)告拖延超過 48小時(shí)，或兩份以上報(bào)告拖延 全部報(bào)告提前一天以上交付 全部報(bào)告按時(shí)交付 當(dāng)月交付給考核人的報(bào)告中有一份拖延，但沒超過 24小時(shí) 當(dāng)月交付給考核人的報(bào)告有一份拖延，并超過24小時(shí) 基本不能提供決策所需支持 完全能提供決策支持且有 1個(gè)以上創(chuàng)造性的分析方法和指標(biāo) 完全能提供決策支持，或基本提供決策支持但有 1個(gè)創(chuàng)造性的分析方法和指標(biāo) 基本提供決策支持 部分能提供決策支持 按照評(píng)分說明進(jìn)行評(píng)估 35% 20% 45% 20 SHA4301052270617 物流經(jīng)理考核 (一 ), 目前由于運(yùn)輸問題和物流經(jīng)理的職責(zé)定義下，發(fā)貨速度物流經(jīng)理無法控制所以延誤損失需要特殊定義 評(píng)價(jià)要素 權(quán)重 分值 貨物安全性控制 費(fèi)用控制 總 計(jì)： 備注 評(píng)分說明 1 2 3 4 5 1 5 出現(xiàn)放貨 完全沒有放貨 倉儲(chǔ)實(shí)際成本超過預(yù)算 ? 30% 倉儲(chǔ)實(shí)際成本超過預(yù)算 ? 30% 倉儲(chǔ)實(shí)際成本 = 預(yù)算成本 倉儲(chǔ)實(shí)際成本比預(yù)算降低 ? 30% 倉儲(chǔ)實(shí)際成本比預(yù)算降低 ? 30% ERP系統(tǒng)監(jiān)控 數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)部提供人力資源中心考核 100% 庫存管理能力 = (庫存帳實(shí)準(zhǔn)確度、帳目完整性 ) 0 5 帳
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1