組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)稿(ppt33)-組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-10-20 13:47本頁(yè)面
【正文】 組織結(jié)構(gòu) ——組織（動(dòng)詞） 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念 通常簡(jiǎn)稱為組織設(shè)計(jì)。象人體由骨胳作為基本框架一樣，企業(yè)也由 組織來(lái)體現(xiàn)其運(yùn)作架構(gòu)。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 組織是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有機(jī)載體，組織的結(jié)構(gòu)、體系、過(guò)程、文化等均是為完成組織目標(biāo)服務(wù)的；達(dá)成目標(biāo)是組織設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。 ● 目標(biāo)原則 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮公司的內(nèi)外部環(huán)境，組織的理念與文化價(jià)值觀，組織的當(dāng)前以及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，組織使用的技術(shù)等以適應(yīng)組織的現(xiàn)實(shí)狀況；并且，隨著組織的成長(zhǎng)與發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的拓展空間。組織結(jié)構(gòu)，如果能使人們（指有效能的人）以最小的失誤或代價(jià)（它超出了人們通常以貨幣或小時(shí)等計(jì)量的指標(biāo)來(lái)衡量費(fèi)用的涵義）來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就是有效的 。 ● 對(duì)象專業(yè)化原則 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要完成多種職能工作，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃、控制、審計(jì)、資源配置等；對(duì)于以事業(yè)發(fā)展、提高效率、監(jiān)督控制為首要任務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，應(yīng)以此原則為主，進(jìn)行部門(mén)劃分。 ● 管理層級(jí)原則 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 對(duì)組織的有效控制在組織設(shè)計(jì)時(shí)：應(yīng)注意命令統(tǒng)一、權(quán)責(zé)對(duì)等；制定規(guī)范可行的政策、制度；職能部門(mén)加強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算、核查等工作，業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)事前的協(xié)調(diào)、事中的過(guò)程控制、事后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 ● 邊界緩沖與跨越原則 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織運(yùn)作整體效率是一個(gè)系統(tǒng)性過(guò)程，組織設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)化流程，有利信息暢通、決策迅速、部門(mén)協(xié)調(diào)；充分考慮交叉業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；過(guò)程管理的整體性。 有利于簡(jiǎn)化流程，快速響應(yīng)顧客的需求和市場(chǎng)的變化。 有利于信息的交流，促進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)秀人才的脫穎而出。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載● 組織結(jié)構(gòu)的建立原則 第四十條 華為將始終是一個(gè)整體。 戰(zhàn)略決定結(jié)
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