【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道1現(xiàn)代企業(yè)管理體系的構(gòu)建明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(2-3年)工作分析工作描述職位說明書崗位價值評估KPI體系
2024-10-22 08:20
【摘要】--1分紅險種簡介2020年10月--2老年化社會的到來?2020超過60歲的老人占10%?2020超過60歲的老人占12%?2026超過60歲的老人占18%?屆時全世界將有25%的老人集中在中國--3國壽鴻壽年金保險?投保范圍:16—
2024-10-21 20:04
【摘要】--1十分的用心、百倍的結(jié)果——春節(jié)期間主管如何更有效的工作太平人壽南京分公司教育培訓(xùn)部2020年元月--2課程大綱?春節(jié)是進行溝通、面談的好時機?春節(jié)期間分階段的工作內(nèi)容?春節(jié)期間的主要工作方法--3春節(jié)是中國人的傳統(tǒng)佳節(jié),是家人團聚、充滿祥和與安寧
2024-10-21 16:16
【摘要】1人從哪里來??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2營銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為
2024-10-21 18:14
【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.LEARNINGOUTLINEFollowthisLearningOutlineasyoureadandstudythi
2025-03-24 01:10
【摘要】什么是戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制??什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈競爭?如何利用地域優(yōu)勢??全球人力成本–人力資源水平和成本在各個地區(qū)的分布不平衡,導(dǎo)致了不同產(chǎn)業(yè)、不同公司、不同產(chǎn)品在各個不同區(qū)域的不同成本構(gòu)
2024-07-21 21:41
【摘要】1網(wǎng)“樂樂整理”歡迎登陸“樂樂”主頁尋找你需要的資料2首要解決的五個關(guān)鍵問題?我們的事業(yè)是什么??誰是我們的客戶??客戶需要什么??我們要追求什么樣的結(jié)果??我們的計劃是什么?這五個問題是把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃簡化為一個決策者可以馬上使用的管理工具。使用這個工具,可以解決您的企業(yè)為什么存在
2024-12-03 03:23
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道物流實務(wù)管理培訓(xùn)主講:孫自軍中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、物流的概念?物流是最早是在美國形成的,當(dāng)初被稱作“PhysicalDistribution”(PD),譯成漢語是“實物分配”或“貨物配送”.我國是在80年代才接觸物流這個概念的.此時的物流已被稱為“Logistics”,原意為“后勤
2024-08-05 18:04
【摘要】--1說服客戶的銷售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷售?--3?銷售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來滿足客戶的需要,為客戶帶來盈利/利益,為公司贏得利潤的過程。--4重點:滿足客戶的需求?不單
2024-10-16 05:16
【摘要】壓鑄模設(shè)計Macherchen2020/9/19中國最大的資料庫下載1第二講:壓鑄模設(shè)計撰稿:Mach
2024-10-21 19:28
【摘要】-1主管人員建立經(jīng)營共識訓(xùn)練人力資源經(jīng)理雜誌社主辦講師:楊震寰-221世紀(jì)的最新組織理論ChaosTheory混亂理論?由來?市場環(huán)境改變太快,太亂,無從掌握。?組織是一開放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份重要?組織應(yīng)了解
2024-10-22 10:55
【摘要】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2024-10-15 21:44
【摘要】--1危機管理與危機公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機管理?●企業(yè)危機管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉被殺說明了什么?●
2024-10-22 10:17
【摘要】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)模擴張國際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國際化企業(yè)的框架,在美國、歐洲初步實現(xiàn)了設(shè)計、制造、營銷三位一體的本土化布局
2025-03-24 11:37
【摘要】--11、請將手機調(diào)至震動檔或關(guān)機、保持安靜2、請按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會議開始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進在輝煌的征
2024-10-18 17:17