freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年上海電梯行業(yè)某公司質(zhì)量保證手冊(cè)(43頁(yè))-質(zhì)量手冊(cè)-在線瀏覽

2024-10-20 20:15本頁(yè)面
  

【正文】 述了本公司質(zhì)量保證體系的概況。 本手冊(cè)為受控文件,辦公室保證手冊(cè)持有者得到有效版本。 本質(zhì)量保證手冊(cè)的修訂工作以及修訂后的評(píng)審工作由 辦公室 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 本手冊(cè) 2020 年 11 月 1 日 11 月 20 日由公司組織起草。 產(chǎn)品 過程的結(jié)果。 維修 指需要通過拆卸或者更新主要受力部件、結(jié)構(gòu)和其他部件才能完成的修理業(yè)務(wù)的活動(dòng),亦包括對(duì)受力部件、結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)或者控制系統(tǒng)進(jìn)行修理的業(yè)務(wù),但修理后 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 的性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)變更。 特此發(fā)布! 總經(jīng)理: 中國(guó)最大管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 43 頁(yè) 日 期: QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 名稱: 管理職責(zé) 頁(yè)次: 3– 6– 1 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 3 管理職責(zé) 批準(zhǔn)日期: 引言 本手冊(cè)明確了我公司在 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修作業(yè)中,所有使用本公司質(zhì)量管理政策和程序的組織機(jī)構(gòu)或主要崗位人員的職責(zé)。 質(zhì)量保證職責(zé)和權(quán)限。該圖表明公司在承接 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道安裝、維修 時(shí)各相關(guān)管理部門在組織機(jī)構(gòu)中的設(shè)置和各 職能部門間的關(guān)系。 對(duì)電梯安裝、維修的安全質(zhì)量負(fù)總責(zé);是安全質(zhì) 量第一責(zé)任人。 確定各崗位和職能部門的職責(zé)及權(quán)限,向用戶及相關(guān)方提供管理承諾,并提供相應(yīng)的資源。 2) 質(zhì)量保證工程師 參與制定和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé) 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修質(zhì)量策劃工作。 批準(zhǔn)重大 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維 修工程施工方案。 負(fù)責(zé)施工過程中的外來、內(nèi)部的質(zhì)量、技術(shù)文件和資料的控制。 保證移交給 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修用戶的 竣工資料滿足合同要求。 負(fù)責(zé)與用戶、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)聯(lián)系。 負(fù)責(zé)對(duì)參與 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修作業(yè) 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 43 頁(yè) 施工人員能力的控制。 2) 工程部、維保部 組織參與質(zhì)量策劃和 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修施工方案的編制。 指導(dǎo)作業(yè)并負(fù)責(zé)處理作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量問題。 確定和平衡必需的施工機(jī)械和設(shè)備,以滿足工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需求。 負(fù)責(zé)組織 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修承包合同的評(píng)審,保證用戶要求得到充分的理解。 負(fù)責(zé)下達(dá)滿足 合同要求的作業(yè)計(jì)劃,并對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)用戶意見的收集和竣工后服務(wù)的組織工作。 負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)控制和工程物資的現(xiàn)場(chǎng)管理。 在物資流轉(zhuǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)其功能和特性的維護(hù),保證只將滿足要求的物資流入乘客 QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 名稱: 管理 職責(zé) 頁(yè)次: 3– 6– 4 修 改 記 錄 中國(guó)最大管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 43 頁(yè) 上海 公司 第 1次修改 第 1版 3 管理職責(zé) 批準(zhǔn)日期: 電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修作業(yè) 安裝、維修施工過程。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)器具的有效性控制。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、測(cè)量和評(píng)定。有權(quán)制止不合格并簽發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告,有權(quán)確定不合格品的返工處置。 5)安全 科 負(fù)責(zé)對(duì)員工的作業(yè)安全進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。 管理評(píng)審 1 制定《管理評(píng)審程序》。管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)并審議,是否需要對(duì)公司質(zhì)量保證體系進(jìn)行修訂或改進(jìn)。 3 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的輸出包括與以下活動(dòng)有關(guān)的措施: QM/ ZBSC2020 名稱: 管理職責(zé) 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 43 頁(yè) 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 頁(yè)次: 3– 6– 5 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 3 管理職責(zé) 批準(zhǔn)日期: a) 質(zhì)量保證體系的改進(jìn); b) 公司提供電梯安裝和電梯維修服務(wù)過程的改進(jìn)以適應(yīng)法律、法規(guī)的要求和用戶的需求。 4 管理評(píng)審期間處 理的事項(xiàng)及決議均應(yīng)形成文件,由質(zhì)保工程師保存。 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 43 頁(yè) QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 名稱: 管理職責(zé) 頁(yè)次: 3– 6– 6 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 3 管理職責(zé) 批準(zhǔn)日期: 表 1. 主 要 部 門 及 人 員 質(zhì) 量 要 素 職 能 分 配 表 手冊(cè)章節(jié)號(hào) 職 部 責(zé) 門 要 素 名 稱 總經(jīng)理 質(zhì)保工程師 辦公室 工程、維保部 質(zhì) 檢 科 安全科 3 管 理 職 責(zé) ☆ △ △ △ △ △ 4 質(zhì) 量 體 系 ☆ △ △ △ △ △ 5 體系維護(hù)和改進(jìn) △ ☆ △ △ △ △ 6 文件控制 △ ☆ △ △ △ 7 合同控制 △ △ ☆ △ △ 8 采購(gòu)控制 △ △ ☆△ △ △ 9 作業(yè)控制 △ ☆ △ △ 10 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 △ △ △ ☆ △ 11 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn) 設(shè) 備 控 制 △ ☆ △ 12 不合格品的控制 △ ☆ △ 13 質(zhì)量改進(jìn) △ △ ☆ △ 14 服務(wù)保障 △ △ ☆△ △ △ 中國(guó)最大管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 43 頁(yè) 15 人員培訓(xùn)、考核及其管理 △ △ ☆△ △ △ △ ☆ —— 主管職責(zé) △ —— 配合職責(zé) 中國(guó)最大管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 43 頁(yè) QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公 司 名稱: 質(zhì)量保證體系概述 頁(yè)次: 4– 5– 1 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 4 質(zhì)量保證體系概述 批準(zhǔn)日期: 引言 本公司的質(zhì)量保證已建立了文件化的體系,本手冊(cè)作為體系綱領(lǐng)性的文件,對(duì)公司 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道安裝、維修 施工的質(zhì)量保證體系加以描述。 適用范圍 本手冊(cè)是在合同環(huán)境下,向用戶或第三方描述了 本公司質(zhì)量保證體系滿足 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道安裝、維修 工程的能力。 在非 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修工程施工中也參照?qǐng)?zhí)行本手冊(cè)。 質(zhì)量方針的含義 1)、 技術(shù)管理并舉:提高技術(shù)水平和管理水平 ; 2)、 追求滿意服務(wù): 滿足用戶期望,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量包含了所有涉及 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道安裝、維修 施工質(zhì)量和管理質(zhì)量。 保證對(duì)安裝、維修的 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 在交付使用中的保修、維修服務(wù)均符合用戶的期望。 本手冊(cè)對(duì)為用戶提 供優(yōu)質(zhì)的工程安裝與維修服務(wù)的過程作以下識(shí)別。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程: a) 合同評(píng)審; b) 施工策劃: 1) 施工方案編制; 2) 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制; 3) 記錄內(nèi)容的確定。 e) 產(chǎn)品保護(hù); f) 計(jì)量器具的控制。 b) 設(shè)備提供: 1) 施工機(jī)具使用計(jì)劃編制; 2) 檢測(cè)設(shè)備周檢計(jì)劃編制。 d) 統(tǒng)計(jì)分析: 1) 驗(yàn)收一次合格率統(tǒng)計(jì); QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 名稱: 質(zhì)量保證體系概述 頁(yè)次: 4– 5– 4 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 4 質(zhì)量保證體系概述 批準(zhǔn) 日期: 2) 用戶回訪、業(yè)主滿意度統(tǒng)計(jì); 3) 供方提供產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì); 4) 質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì); 5) 施工目標(biāo)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)。所有文件的有效性都得到控制,各活動(dòng)場(chǎng)所保證使用現(xiàn)行的版本。這些文件由質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等組成。 本質(zhì)量保證手冊(cè)的描述,是對(duì)涵蓋了 乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道 安裝、維修工程的質(zhì)量體系、及其對(duì)體系范圍所作的剪裁和合理性作出了相關(guān)的說明。所有程序 文件都由歸口部門組織實(shí)施。質(zhì)量記錄的標(biāo)準(zhǔn)格式均是得到公司標(biāo) 準(zhǔn)化注冊(cè),并以動(dòng)態(tài)的方法加以發(fā)布。對(duì)所有被確定的記錄內(nèi) QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 名稱: 質(zhì)量保證體系概述 頁(yè)次: 4– 5– 5 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 4 質(zhì)量保證體系概述 批準(zhǔn)日期: 容,都準(zhǔn)備好記錄的載體,以保證質(zhì)量記錄的正確性、可追溯性和可信 性。 中國(guó)最大管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 43 頁(yè) QM/ ZBSC2020 質(zhì) 量 保 證 手 冊(cè) 上海 公司 名稱: 質(zhì)量保證體系維護(hù)與改進(jìn) 頁(yè)次: 5– 2– 1 修 改 記 錄 第 1次修改 第 1版 5質(zhì)量保證體系維護(hù)與改進(jìn) 批準(zhǔn)日期: 引言 為保證乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯及人行道安裝、維修的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行和本手冊(cè)的有效實(shí)施,持續(xù)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審 核和定期實(shí)施體系管理評(píng)審,接受國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門、上級(jí)或用戶的安全監(jiān)督、監(jiān)察和檢查。 職責(zé) 總經(jīng)理主持體系的管理評(píng)審
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1