公司后勤管理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-27 10:28本頁面
【正文】 這些成績(jī)的取得 ,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育 ,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí) ,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路 , 司機(jī)不帶情緒開車 , 確保安全行車。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作 . 住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性。 狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作 為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約。為了節(jié)約開支，我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí)，盡量選用性價(jià)比高的物品。今年我們重新裝修招待所 ,改善住宿環(huán)境 ,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭 , 為公司減少一筆費(fèi)用支出。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約 57600 元。 各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi) ,如果控制不好 ,很容易造 成話費(fèi)超支 .
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