公司后勤管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 10:28本頁面
【導讀】2021年過去了,我們又迎來新的一年.管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教。育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交。這些成績的取得,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司。機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全。職工的房改工作是一項長期而復雜的工作，它關系到每個職工的切身利益。達到了預期的目的。個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支4800元。全年共計節(jié)約費用開?，F(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費。7月份電信公司同意在
【正文】 業(yè)管理 ,創(chuàng)建文明小區(qū) 職工的住房實行房改后 ,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要 , 我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ,對個別違章用電用水的職工 ,能及時進行批評教育。 搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。 總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在不足之外。 一是還不夠深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。 明年的工作思路： 繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理 要實行制度化、規(guī)范化。 加強車輛的安全管理，確保行車安全。 繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。
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