3后勤管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 17:40本頁面
【正文】 （二）進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項作業(yè)的正常作業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。 本年 6 月 25 日，一場大雨使教育技能樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，形成積水約 1 米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁 共 12 頁 和技能樓的每一 名作業(yè)人員，嚴(yán)密安排，廢寢忘食的作業(yè)，問題得到妥善解決，確保了大樓辦公教學(xué)作業(yè)正常進(jìn)行。 古平崗校區(qū)食堂因?yàn)槌邪疠^高，經(jīng)屢次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，馬上與原承包人進(jìn)行交代，改進(jìn)環(huán)境，安排招聘作業(yè)人員，確保在重生報到前完結(jié)了所有作業(yè)，確保了師生膳食的正常供應(yīng)。 （三）加強(qiáng)與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，發(fā)生效益。 加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省開銷約 70 萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量 30 計價調(diào)整為小表計量收費(fèi) ，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi) 12 萬元；爭取到減免超計劃用水加價 5 萬元等等。 與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款 126 萬元。 平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近 50 萬元。 實(shí)踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有杰出的本質(zhì)和根底，是一支飽嘗得住檢測的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊伍。 四、斗膽創(chuàng)新，體系機(jī)制變革邁出第一步 高校后勤社會化變革是大勢所趨，現(xiàn)在，后勤辦理處用開展的眼光，求實(shí)的精 神，重新整合職能部門，變原先的科為中心，意圖在于 淡化 第 11 頁 共 12 頁 行政辦理，強(qiáng)化效勞功用，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體系機(jī)制變革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特色，更具有為師生效勞的社會特色。透過穩(wěn)步推動，確保到達(dá)學(xué)院安穩(wěn)，群眾滿足，后勤職工愿意，領(lǐng)導(dǎo)定心的后勤社會化變革預(yù)期意圖。 后勤變革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，方針明確，勇于決策，辦法得力；得益于學(xué)院師生的了解、支持所構(gòu)成的寬松變革空氣，得益于廣闊后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣。 現(xiàn)在，是學(xué)院開展的重要時期，新的一年學(xué)院各 項作業(yè)任務(wù)愈加深重，后勤整體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)院作業(yè)總體布置，調(diào)集全部可以調(diào)集的用心要素，繼續(xù)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精力狀態(tài)，克服作業(yè)中存在的問題和缺乏，用開展和變革來解決行進(jìn)中的問題，因?yàn)橹灰_展才是解決全部問題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特色和實(shí)踐，擬定后勤各中心配套的變革方案，推廣人事分配準(zhǔn)則變革，成熟一個出臺一個。重視準(zhǔn)則建造，靠準(zhǔn)則管人，抓好隊伍建造，調(diào)發(fā)動工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和水平，增強(qiáng)經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生職工交流交流，吸納各方定見，不斷改進(jìn)作業(yè)，把效勞作 業(yè)做細(xì)，把水平做高，探索合適我院特色的后勤確保體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤確保，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)愈加定心，師生職工愈加 第 12 頁 共 12 頁 滿足。 _工作總結(jié)
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