【正文】 宿生201人，是一所全日制初級中學。有四棟教師住宿樓、一棟學生公寓、兩棟教學樓，一棟綜合樓，一棟辦公樓，一個體育運動場。幾年來，學校堅持以創(chuàng)建農村標準化示范學校為辦學目標，走“依法治校，以藝活校，科研興校，特色榮?！敝?，堅持全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，服務學校教育教學工作。22后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理，民主理財，是學校后勤工作的核心。2010年收入468403元、開支468403元，2011年收入7738211元、開支7738211元。二是服務工作創(chuàng)新。三是努力提高后勤人員的素質。一是教育設施完備。投資100多萬元建設16個行政教學服務室：校長辦公室、副校長、工會辦公室、財務室、后勤辦公室、圖書室、教務處、政教處、廣播室、檔案室、打印室、教師辦公室、廣播室、會議室、學生電腦室、電子備課室，學校部室齊全，現(xiàn)有圖書能滿足師生使用。二是爭取上級教育投入逐年加大，重點傾向教學類工程。很好地滿足了學生人人有桌椅，人人能活動、人人做實驗、人人讀圖書，人人能接受多媒體教學。2010年，投資100萬建設標準化塑膠跑道；2011年，培訓費達15000元、標準化建設達137123元、維修費達38000元、公務費達180000元，%；2012年上半年，為20個教室全部配備多媒體設備，每個教室配備了監(jiān)控設備，價值達40多萬元。2010年以來，投資108110元學校新建一棟廁所，投資120000元對校門立柱修理，投資198000元全面維修教室，包括地坪增高，更換塑鋼窗戶，裝防盜網等。多媒體教學教師占班級總數(shù)的比例為90%；計算機配備不斷更新；學校配置一個微機室、一個電子備課室和5套多媒體教學設備，2012年上半年，率先實施“班班通”工程，實現(xiàn)了教學現(xiàn)代化。生均預算內教育事業(yè)費，逐年增長。設立教師工資入卡制，確保教師工資按時足額領取，教師績效工資已于2011年元月份開始全面落實，實現(xiàn)每月發(fā)放，與工作績效真正掛鉤，形成了有效的競爭激勵機制，促使學校教育教學工作高效運轉。每學期設立兩免一補，確保家庭經濟困難學生享受義務教育，促使學校教育工作正常運轉。第四篇：中學后勤工作總結中學后勤工作總結中學后勤工作總結（一）學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，后勤處工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下：一、加強員工思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，舉辦食品衛(wèi)生安全知識培訓及考試，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。開學的前三天，后勤處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、撮箕等，一次性采購回來，在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位，確保開學工作順利進行。關愛師生，后勤服務有保障。開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。警鐘長鳴，狠抓安全不放松。四、校園綠化美化開展井然有序加強對校園已有花木、草坪的管理。做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。協(xié)助政教處進一步加強人文建設，塑造美好心靈。通過各項努力，可以說校園內是綠樹成蔭。強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。加強學生宿舍財產管理。規(guī)范公共財產、公共設施的管理。六、進一步增大學生生活投入，不斷提高學生的生活質量?？傊?，本學期的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。讓我們全面落實科學發(fā)展觀、銳于實踐，為學校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。下面就一學期來的后勤工作總結如下：一、加強政治理論學習，提高思想政治覺悟。通過學習，全體后勤人員進一步明確了總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實學生培養(yǎng)目標方面同樣起著舉足輕重的作用。后勤人員一致認為：有了教學工作，總務后勤工作才有了服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關系是一個統(tǒng)一的有機整體，相互依存，相互促進、缺一不可。全體同志樹立了為教學一線服務的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。工作內容上對財務、基建、水電、綠化樣樣要管，服務對象上有30多位教師和六百余名學生。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，加強后勤制度建設，完善了各項管理制度，實行了購物、領物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產校具管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。開學前，訂購和發(fā)放教師辦公用品，教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中，保證了開學工作順利進行。同時做好校產校具清點、核實工作。及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具。⑶積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作，落實了安全工作責任。⑷在本部門的職責范圍之內，搞好校園環(huán)境，做好教師的生活服務工作，改善師生的學習，生活環(huán)境，使他們住得好，學得好。這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。財務上堅持收支兩條線，所有收費經過學校同意，及時開票，及時入帳，報銷實行“三章”制。積極開源節(jié)流，堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強