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醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-28 18:30本頁(yè)面
  

【正文】 共召開(kāi)三次會(huì)議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。第四,堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。使后勤部門(mén)人員自身醫(yī)院感染意識(shí)觀念淡漠,認(rèn)識(shí)程度差、重視不夠。醫(yī)院感染是指住院病人及工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在病人住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染;但不包括入院前已開(kāi)始或入院時(shí)已處于潛伏期的感染。因此,醫(yī)院成為病人和醫(yī)務(wù)人員獲得感染的主要場(chǎng)所,如何加強(qiáng)管理,避免交叉感染的發(fā)生,越來(lái)越受到各級(jí)醫(yī)院管理者的高度重視。一、原因自身院感意識(shí)觀念淡漠,認(rèn)識(shí)程度差、重視不夠、不積極參加院感知識(shí)的培訓(xùn)。行政后勤人員對(duì)所去的門(mén)診病區(qū)等區(qū)域場(chǎng)所的建筑布局,無(wú)菌制度要求,防護(hù)等級(jí)規(guī)定不了解或不熟悉。病區(qū)醫(yī)務(wù)人員與行政后勤人員往來(lái)密切、流動(dòng)交叉性大,未嚴(yán)格執(zhí)行院感管理要求,尤其是個(gè)人未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作完后不及時(shí)洗手或進(jìn)行手消毒。門(mén)診、病區(qū)內(nèi)的醫(yī)療文件不隨意帶入行政辦公場(chǎng)所,特殊情況要采取必要的消毒處理后再帶入。病區(qū)門(mén)診的室內(nèi)及走廊地面采取濕式清掃,定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣新鮮,定期對(duì)行政辦公樓的空氣、物表進(jìn)行清潔消毒。加強(qiáng)醫(yī)院感染學(xué)的培訓(xùn)教育,提高全體人員的理論水平,從主觀意識(shí)上增強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院內(nèi)感染的自覺(jué)性,由于行政后勤等職能科室的工作涉及醫(yī)院的各個(gè)方面,科室多人員流動(dòng)性大,必須讓每位工作人員有足夠的重視和正確的認(rèn)識(shí),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握自身防護(hù)知識(shí)和規(guī)范的預(yù)防措施,嚴(yán)格遵守院感的各項(xiàng)工作程序和制度。第三篇:醫(yī)院后勤管理醫(yī)院日常性后勤保障及管理要點(diǎn):一、水、電及供熱管理(一)供水管理給水,生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 其內(nèi)容分為感官司性狀,化學(xué)、毒理學(xué)、細(xì)菌學(xué)、放射性等標(biāo)準(zhǔn)。污水一級(jí)處理也稱機(jī)械處理,是指經(jīng)過(guò)過(guò)濾或沉淀方法去除污水中懸浮物、有機(jī)物、病原體的凈化方法,如設(shè)置化糞池或沉淀池。其原理是利用需氧微生物群自身新陳代謝過(guò)程,使污水中的有機(jī)物分解,氧化成無(wú)機(jī)物,除去污水中溶解的膠狀有機(jī)物和病原體,使污水得到凈化。此法只用于排放條件要求很高的醫(yī)院的污水處理。用電管理基本要求,照明線路和動(dòng)力線路之間負(fù)荷應(yīng)保持基本平衡,并注意避免對(duì)精密儀器電感應(yīng)的干擾。(三)供熱管理供熱設(shè)備管理,鍋爐的配套設(shè)備包括鼓風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī),自動(dòng)給水泵,蒸氣給水泵,自動(dòng)爐排電動(dòng)機(jī)等。余熱水利用裝置,分汽缸,輸汽管道,散熱裝置和散熱排管等設(shè)備。其優(yōu)點(diǎn)是供氣快且足,點(diǎn)火30分鐘后即可供氣,但成本費(fèi)用較大,醫(yī)院鍋爐配備。建立嚴(yán)格的責(zé)任制。集中式供冷,冷氣機(jī)機(jī)型一般選用冷水機(jī)組,可按需要配2~3臺(tái)或者更多,制冷劑多選用氟里昂,其優(yōu)點(diǎn)是無(wú)毒、無(wú)臭、不燃,與空氣混合不會(huì)爆炸,較為安全,宜用于醫(yī)院。配備具有專業(yè)技能的人負(fù)責(zé)維修,管理或操作。三、醫(yī)院被服裝具管理醫(yī)院?jiǎn)T工服裝配備,醫(yī)院?jiǎn)T工服裝既是防護(hù)服裝,也是職業(yè)標(biāo)志服裝,要求端莊,整潔,美觀,大方,符合隔離消毒,防止交叉感染;有利于員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行;符合心理學(xué)的原理。各類服裝實(shí)行以舊換新,調(diào)離收回制度。各類員工服裝力求做到冬季每周至少換洗一次,夏季每周至少換洗二次,特殊情況應(yīng)隨時(shí)洗換。傳染科被服、工作服、其他嚴(yán)重污染的治療巾等,應(yīng)分開(kāi)收集、運(yùn)送,消毒處理后,再單鍋洗滌。洗衣房管理(1)被服裝具屬固定資產(chǎn),應(yīng)采取定額管理,實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)辦法,并單獨(dú)建帳,300床以上醫(yī)院可設(shè)專職會(huì)計(jì)。凡手術(shù)當(dāng)日取當(dāng)日送一次。四、車(chē)輛運(yùn)輸及通訊設(shè)備管理(一)車(chē)輛運(yùn)輸管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(3)強(qiáng)化車(chē)輛維修保養(yǎng)。(5)汽油貯存與車(chē)庫(kù)分開(kāi),修車(chē)時(shí)嚴(yán)禁接觸煙火,嚴(yán)防火災(zāi)事故。病房和各護(hù)理單元設(shè)三聯(lián)呼喚燈,病室門(mén)口和護(hù)士設(shè)訊號(hào)燈。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。給水(1)用水量計(jì)算 醫(yī)院用水可按用途分別測(cè)算,業(yè)務(wù)用水一般按床位計(jì)算,宿舍,辦公室一般按人數(shù)及衛(wèi)生設(shè)施件數(shù)計(jì)算,也有將兩者結(jié)合計(jì)算的。(二)供電管理醫(yī)院是一級(jí)負(fù)荷供電單位,用電量大,應(yīng)用兩路進(jìn)線并有備用電源。用電設(shè)備與照明用電照明度醫(yī)院應(yīng)根據(jù)負(fù)荷量選用變壓器,并考慮留有余地。此外,應(yīng)有配電間,并安置配電裝置(含全部開(kāi)關(guān)設(shè)備:隔離開(kāi)關(guān),刀閘,油遮斷器,自動(dòng)開(kāi)關(guān),溶斷器),各種儀表(安計(jì),伏計(jì),瓦計(jì))儀器用及保護(hù)用的互感器,電抗器,避雷器等以及國(guó)家規(guī)定的各種保護(hù)裝置。用電管理基本要求(1)保證24小時(shí)連續(xù)供電。(2)照明線路和動(dòng)力線路之間負(fù)荷應(yīng)保持基本平衡,并注意避免對(duì)精密儀器電感應(yīng)的干擾。(4)對(duì)某些常用直接接觸病人的診療設(shè)備,應(yīng)安裝漏電自動(dòng)保護(hù)裝置。二、制冷與空調(diào)管理醫(yī)院為保證診療效果和促進(jìn)病人康復(fù),以及精密儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都要求其環(huán)境合適的室溫,濕度和氣流速度。供冷設(shè)備 醫(yī)院的供冷系統(tǒng)裝置一般可以分為兩類:一類是集中式供冷。適用于手術(shù)室等使用頻繁且時(shí)間長(zhǎng)的部門(mén)。其熱功率大小的選擇。集中式供冷,冷氣機(jī)機(jī)型一般選用冷水機(jī)組,可按需要配2~3臺(tái)或者更多,制冷劑多選用氟里昂,其優(yōu)點(diǎn)是無(wú)毒、無(wú)臭、不燃,與空氣混合不會(huì)爆炸,較為安全,宜用于醫(yī)院。配備具有專業(yè)技能的人負(fù)責(zé)維修,管理或操作。(3)注重日常檢查與維護(hù)。以及工作人員的服裝和各種敷料布、洗手衣、手術(shù)衣等。醫(yī)、護(hù)、技、工勤人員冬夏裝各備2~3套,帽子3頂,口罩4個(gè),行政人員冬夏裝各有2套,帽子2頂,口罩2個(gè),以便更換洗滌。衣料選擇,冬夏裝應(yīng)分別選用厚、薄不同面料,以利少洗滌后漿燙平整。(2)病人的衣服,使用的被套、床單、枕套等,應(yīng)每周更換1~2次。外科手術(shù)后病人應(yīng)更換清潔衣物,以防感染。傳染科被服、工作服、其他嚴(yán)重污染的治療巾等,應(yīng)分開(kāi)收集、運(yùn)送,消毒處理后,再單鍋洗滌。(5)洗滌晾曬干燥后,作平整或熨燙,再按科室分類嚴(yán)格分開(kāi)疊放。難以修補(bǔ)的,應(yīng)囑科室交舊換新。(1)被服裝具屬固定資產(chǎn),應(yīng)采取定額管理,實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)辦法,并單獨(dú)建帳,300床以上醫(yī)院可設(shè)專職會(huì)計(jì)。做好材料帳,成品帳和月報(bào)表,制成品標(biāo)出成本價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)。凡手術(shù)當(dāng)日取當(dāng)日送一次。四、車(chē)輛運(yùn)輸及通訊設(shè)備管理(一)車(chē)輛運(yùn)輸管理醫(yī)院車(chē)輛的主要任務(wù)是運(yùn)送物資,接送人員,會(huì)診和病人轉(zhuǎn)院等。(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(2)做好車(chē)輛運(yùn)行的計(jì)劃安排。(3)強(qiáng)化車(chē)輛維修保養(yǎng)。(4)認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)范,保證出車(chē)及時(shí),行車(chē)安全。(6)改善服務(wù)態(tài)度,搞好車(chē)輛清潔衛(wèi)生。通訊靈敏與否,直接影響醫(yī)院工作效率。通訊設(shè)備配置(1)電話 300訂以上醫(yī)院設(shè)總機(jī),通過(guò)各部門(mén)的分機(jī)形成電
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