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20xx年度綜合管理部部門工作計(jì)劃-在線瀏覽

2025-03-27 02:44本頁面
  

【正文】 用品、節(jié)能降耗、衛(wèi)生環(huán)境等管理工作,保證公司經(jīng)營工作正常的運(yùn)行。重點(diǎn)加強(qiáng)公司車輛安全管理,做到車輛行駛無違章、無風(fēng)險(xiǎn)、無事故,在確保人身安全的同時(shí)保證車輛不受損失,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 2021 年安全工作零失誤。 2021 年,要重點(diǎn)加強(qiáng)公司擔(dān)保法和合同法的規(guī)范與學(xué)習(xí),增強(qiáng)相關(guān)人員的法律知識(shí),提高法律意識(shí),避免法律糾紛,減少擔(dān)保和合同中的資金風(fēng)險(xiǎn),使合同管理工作更加規(guī)范有效。更新文體活動(dòng)內(nèi)容,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,開展崗位練兵競(jìng)賽,投身公益活動(dòng),全面參與集體公司舉辦的第五屆亞泰員工運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)員工間、員企間、企業(yè)間的相互交流,將“愛員工、愛崗位、愛亞泰”融入員工心中,為員工營造蓬勃發(fā)展的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化。 3月 31日 前 ,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整 。 每月 2 人力資源管理 ,組織編制公司 2021 年度三定計(jì)劃及人力資源專項(xiàng)管理方案。根據(jù)年終考核及日??己?,完成崗位人員工資調(diào)整工作。保證保險(xiǎn)按時(shí)繳費(fèi),參保率達(dá)到 100%。做好分配機(jī)制定稿和月份執(zhí)行工作。 3月 31日前 ,保證按時(shí)通過審核。 半年度 年度 , 2021 年計(jì)劃招聘 93 名大學(xué)畢 業(yè)生。 每月 5 日前 ,使員工招聘調(diào)配;勞動(dòng)合同管理、員工檔案及信息的維護(hù);工資發(fā)放;保險(xiǎn)繳納;人事報(bào)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 根據(jù)集團(tuán)公司分類管理檢查 關(guān) 于 制度體系修訂的要求,結(jié)合 公司自身實(shí)際,參考各項(xiàng)相關(guān)制度、法規(guī)、條令等資料, 修訂完善各項(xiàng)制度法規(guī) , 并確定負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限 ; 2021 年 1月 15日前 議發(fā)布。 通過亞泰辦公自動(dòng)化系統(tǒng),從 4 月份起至 9 月份,每周下發(fā)一個(gè)制度培訓(xùn)專題,對(duì)全員進(jìn)行制度宣貫, 共 25 個(gè)制度專題的培訓(xùn) ; 2021 年 49 月份 , 制度 宣貫結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo) 小組 對(duì)各部門 制度的宣貫和落實(shí)工作進(jìn)行全面檢查,督促制度有效執(zhí)行 ; 2021 年 11 月份 。 2021 年 1012 月份 4 員工培訓(xùn) “ 培訓(xùn)對(duì)象針對(duì)化,培訓(xùn)內(nèi)容更新化,培訓(xùn)方法科學(xué)化,培訓(xùn)效果實(shí)用化 ”的原則,按照人員分類,逐級(jí)開展培訓(xùn)工作,一級(jí):全體員工;二級(jí):中高級(jí)管理人員、一般管理人員、營銷人員、營銷輔助人員、專業(yè)人員;三級(jí):重點(diǎn)崗位晉升人員、新入職人員; 每月進(jìn)行 :落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任人、落實(shí)師資來源及標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)培訓(xùn)形式、落實(shí)考核流程; 每月進(jìn)行 ,做好培訓(xùn) 費(fèi)用計(jì)劃,嚴(yán)格控制培訓(xùn)支出費(fèi)用,不超出培訓(xùn)費(fèi)用規(guī)定計(jì)劃范圍; 每月進(jìn)行 ,提高了各崗位用人標(biāo)準(zhǔn),宣傳提高對(duì)學(xué)歷及職稱的重視,鼓勵(lì)全體員工通過自學(xué)提升自己的學(xué)歷及職稱水平,達(dá)到全員持證上崗的目的。盡量使用電子公文,節(jié)約紙張。同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗檢查和督促工作; 每日 ,按時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、員工著裝、辦公禮儀等進(jìn)行嚴(yán)格要求,并每周進(jìn)行檢查,構(gòu)建健康衛(wèi)生的辦公環(huán)境,提高企業(yè)形象。公司在 1 月份與各大區(qū)及各部門鑒定安全責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。 每周 ,總結(jié)本月安全管理工作完成情況,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下月工作重點(diǎn),并由主管安全副總布置安全管理工作計(jì)劃; 每月 、下半年二次組織全員進(jìn)行安全防火知識(shí)培訓(xùn),具體內(nèi)容安全演練、觀看課件、培訓(xùn)考試。 2021 年 6 月份 8 工會(huì)及企業(yè)文 化建設(shè) 、學(xué)習(xí)、宣傳等方面工作。 2021 年 12 月份 ,維護(hù)員工合法權(quán)益情況,利用婦女節(jié)、青年節(jié),召開相關(guān)人員座談會(huì),關(guān)心員工生活,解決員工困難,年底開展送溫暖活動(dòng),探望困難員工、生病員工及家屬,帶去工會(huì)組織的溫暖。 隨時(shí) 2021 年度綜合管理部部門會(huì)議計(jì)劃 序號(hào) 會(huì)議名稱 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì) 議 主 要 內(nèi) 容 主持人 參 加 人 責(zé)任部門 1 綜合管理部部門周例會(huì) (安全例會(huì)) 每周一 8:108:30 銷售公司 一樓會(huì)議室 對(duì)部門上一周工作進(jìn)行總結(jié)并布置下一步工作計(jì)劃。 3 月 31 日前 趙丹丹 畢書河 2 人力資源管理 。 1 月 15 日 趙丹丹 畢書河 2 名人員退休手續(xù)及相關(guān)工作。 23 月份 趙丹丹 畢書河 ,根據(jù)各大區(qū)、各部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,做好年度獎(jiǎng)兌現(xiàn)工作。 1 月 31 日前 楊 斌 夏 勇 趙丹丹 ,保證按時(shí)通過審核。 3 月 31 日前 楊 斌 趙丹丹 ,使員工招聘調(diào)配;員工檔案及信息 的維護(hù);工資發(fā)放;保險(xiǎn)繳納;人事報(bào)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)集團(tuán)公司分類管理檢查 關(guān) 于 制度體系修訂的要求,結(jié)合 公司自身實(shí)際,參考各項(xiàng)相關(guān)制度、法規(guī)、條令等資料,修訂完善各項(xiàng)制度法規(guī) ,并確定負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限; 1 月 15 日前 夏 勇 來瑞雪 趙丹丹 。 13 月份 夏 勇 趙丹丹 5 行政管理 ,對(duì)會(huì)議及時(shí)通知,按時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)工作,提高會(huì)議質(zhì)量 ; 13 月 份 夏 勇 趙丹丹 ,按照檔案管理規(guī)定,明確歸檔內(nèi)容,及時(shí)組織各部門對(duì) 2021 年資料進(jìn)行歸檔,提高歸檔文件的質(zhì)量 ; 13 月份 張秀麗 趙丹丹 1 季度車輛管理及費(fèi)用控制工作,對(duì)公司各車輛建立車輛檔案,嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度,針對(duì)車況、車型、路況等情況制定出每臺(tái)車的百公里油耗,按照月行駛總里程控制油耗 ; 13 月份 夏 勇 趙丹丹 1 季度辦公費(fèi)用控制,嚴(yán)格按照企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出前進(jìn)行初審,并逐級(jí)審批,對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行 復(fù)核結(jié)算,每月月初與財(cái)務(wù)部對(duì)上月各項(xiàng)費(fèi)用支出情況進(jìn)行校對(duì),對(duì)超支費(fèi)用進(jìn)行分析并說明原因 ; 13 月份 夏 勇 趙丹丹 季度節(jié)能降耗工作,對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行規(guī)范,養(yǎng)成員工節(jié)約習(xí)慣。減少紙杯的使用,減少 電器的待機(jī)時(shí)間,注意節(jié)水節(jié)電隨手關(guān)燈,電話費(fèi)用定額控制等,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗 檢查和督促 工作 。 每周一 夏 勇 趙丹丹 ,每周一對(duì)公司辦公區(qū)進(jìn)行安全檢查,檢查要仔細(xì)徹底,并形成記錄;查出的安全隱患,落實(shí)責(zé)任人,限期整改; 每周一 夏 勇 趙丹丹 ,修訂各項(xiàng)相關(guān)安全制度法規(guī),包括:安全管理防火制度、安全管理目錄及安全管理制度匯編; 13 月份 夏 勇 趙丹丹 2 月份與各大區(qū)及各部門鑒定安全責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任; 2 月末 趙丹丹 畢書河 13 月份安全詢、月報(bào)表至安保部和建材投資公司; 13 月份 夏 勇 趙丹丹 ,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn),編寫春季安全防火檢查方案,并按照檢查方案要求逐項(xiàng)檢查。 3 月份前 朱長春 趙丹 丹 2. 完善訴訟案件管理責(zé)任體系 , 建立法律事務(wù)管理小組,明確各自的職責(zé)及權(quán)限,有計(jì)劃地對(duì)職工開展法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的法律意識(shí),依法經(jīng)營,避免和減少合同糾紛等各類案件的發(fā)生。 3 月份前 朱長春 趙丹丹 8 工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè) ,提出合理化建議,解決了工作環(huán)境、工作流程等問題,維護(hù)女員工權(quán)利; 3 月 趙丹丹 徐英杰 ,開展捐款(物)活動(dòng),奉獻(xiàn)愛心。 46 月份 楊 斌 趙丹丹 名退休人員辦理相關(guān)工作。及時(shí)將須歸檔材料整理,與各企業(yè)檔案管理部門聯(lián)系,檢查員工檔案的完整性。 6 月末 趙丹丹 畢書河 ,對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、終止和解除等,嚴(yán)格履行工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工作責(zé)任。 每月 楊 斌 趙丹丹 ,使員工招聘調(diào)配;員工檔案及信息的維護(hù);工資發(fā)放;保 險(xiǎn)繳納;人事報(bào)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。通過亞泰辦公自動(dòng)化系統(tǒng),從 4 月份起至 9 月份,每周下發(fā)一個(gè)制度培訓(xùn)專題,對(duì)全員進(jìn)行制度宣貫,共 25 個(gè)制度專題的培訓(xùn); 49 月份 夏 勇 來瑞雪 趙丹丹 3 員工培訓(xùn) 、安全駕駛培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、制度體系培訓(xùn)、安全防火培訓(xùn)(上半年); 4 月份 夏 勇 來瑞雪 趙丹丹 、拓展培訓(xùn); 5 月份 夏 勇 趙丹丹 、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、計(jì)劃管理培訓(xùn)、中級(jí)管理人員培訓(xùn); 6 月份 夏 勇 趙丹丹 ,培訓(xùn)內(nèi)容: 水泥生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、常見問題等相關(guān)知識(shí) 。盡量使用電子公文,節(jié) 約紙張。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的檢查和督促; 46 月
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