20xx年公司綜合部年度總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-27 10:04本頁(yè)面
【正文】 員工食宿、建章立制，開(kāi)源 節(jié)流、狠抓內(nèi)部建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)，保證公司的項(xiàng)目建設(shè)和開(kāi)發(fā)在 xxx年 xx月份全面開(kāi)工。 4— 6月份，走訪縣里相關(guān)部門(mén)，征地建廠。 11 月迎接總部審計(jì)組的審計(jì)工作?？简?yàn)綜合管理部的綜合管理水平，檢驗(yàn)綜合管理部的整體建章立制。截至目前綜合管理部對(duì)公司所有成文資料包括總部下發(fā)的各類(lèi)文件資料及公司上報(bào)的文件資料、公司各部門(mén)的文件和資料、及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料已經(jīng)做到了整理，備案存檔。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資源不足的困難，及時(shí)維護(hù)，靈活調(diào)配，保證了公司所有網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，綜合管理部完成了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶 滿意，是衡量本部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。 、檔案建設(shè)不完善、職責(zé)不夠明朗 “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。同時(shí)通過(guò)這一年的不斷磨礪，我要再接再厲，在以后的工作當(dāng)中更加嚴(yán)格要求自己，更好的去完成綜合部的工作任務(wù)。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。 解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循；全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的
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