麗景花苑小區(qū)物業(yè)安保管理方案-在線瀏覽
2025-03-26 11:14本頁面
【正文】 D 國際商務(wù)中心區(qū)域， 北靠珠江，東臨 廣州國際會展中心 ， 南鄰番禺，西接赤崗領(lǐng)事區(qū)。小區(qū) 共 有 9 層 高的 住宅樓 10 棟，住宅 總居住 1135 戶， 另有 商鋪 28 家，小區(qū)配有兩 大地下車庫 一 大 電房，一組發(fā)電機。從安保管理方面本小區(qū)面臨 封閉式管理、統(tǒng)一性難、 人員控制難、針對性復(fù)雜等管理難點 ， 因此要求 就 小區(qū)安保 管理工作提出一套全面的、 可行的管理方案。 （ 12） 各類值班記錄、簽到記錄、來訪記錄等登記準確率 98%以上。同時還要建立具體的物業(yè)安全管理機構(gòu)，如安全部或 委托專業(yè)的安保公司，由專門的機構(gòu)負責(zé) 安全管理的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，而不能把它作為一個附屬機構(gòu)設(shè)立在 其 他 部門里，失 去 其 獨立性。安全保衛(wèi)人員必須經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn)， 具 有較高的政治素質(zhì) 、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。 制度落實 物業(yè) 服務(wù) 公司要根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)要求，結(jié)合自身所屬物業(yè) 服務(wù) 公司的實際情況，制定 切合實際可實施 的 安全管理制 度和辦法，如安全管理崗位責(zé)任制、安全管理操作規(guī)程等，并要堅決 貫徹落實。 組織架構(gòu) 公司設(shè)置 綜合管理部 、 物業(yè)管理部、工程管理部三大部門。 公司的崗位編制 公司的崗位編制和物業(yè)公司人員配備必須落實到位。合計共 45 人。為公司改革重整，全部新招保安人員，換掉原來工地原有 的保安。安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等進行嚴格考核挑選。 保安部 對新招聘的保安進行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使保安對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性。 嚴格執(zhí)行安保制度 從實際出發(fā)，管理處嚴格參照 ISO9000 質(zhì)量體系動作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。避免了考核走過
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