信用社機構(gòu)高級管理人員履職考核辦法-在線瀏覽
2025-03-26 01:41本頁面
【正文】 抵債資產(chǎn)的行為。 二、風(fēng)險管理 （一）完成了不良貸款“雙降”指標(biāo)，且不良貸款反映真實；沒有發(fā)生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風(fēng)險五級分類評價，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。 （三）增資擴股工作合規(guī)有效，資本充足率穩(wěn)步提高；按照財務(wù)制度規(guī)定提足撥備，并按規(guī)定核銷呆賬。 （五）認(rèn)真 執(zhí)行重大事項報告制度，建立了風(fēng)險預(yù)警機制和制定了應(yīng)急防范措施，對風(fēng)險進(jìn)行及時有效處置。 （二）制定并切實執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查的有關(guān)制度，無超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。 （三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時修訂和完善內(nèi)控制度，開辦新業(yè)務(wù)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”原則，建立了風(fēng)險控制機制；定期或不定期對重要崗位、重要部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)。建立了內(nèi)部控制自我評價體系，并定期由理事（董事）會負(fù)責(zé)進(jìn)行自我評估，形成自我評估報告。 四、法人治理建設(shè) （一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用 社改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機制逐步形成。社員（股東）代表大會、理事（董事）會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子各司其職，制定了明確的議事規(guī)則，定期召開會議，正常履行各自職責(zé)，充分發(fā)揮了決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能。 （二）自覺接受監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管，積極配合監(jiān)管機構(gòu)的現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測、高級管理人員履職考核等日常監(jiān)管工作。 （四）準(zhǔn)確、及時、全面、真實向監(jiān)管機構(gòu)報送有關(guān)報表、 報告等文件、資料；及時按規(guī)定向監(jiān)督機構(gòu)報送稽核檢查報告及處理情況，對稽核查處的問題不隱瞞。 第四章 考核程序及方式 第八條 考核工作原則上安排在次年上半年進(jìn)行，考核的履職期間為上一 年度。監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)非現(xiàn)場監(jiān)測、現(xiàn)場檢查和日常監(jiān)管情況，在進(jìn)場前 10 個工作日；向被考核高級管理人員所在機構(gòu)發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機構(gòu)高級管理人員履職考核通知書》，告知考核的對象、內(nèi)容、重點、方式、期限、時間安排、考核組組長及成員、被考核對象應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和其他需要說明的事項。被考核高級管理人員對其所填內(nèi)容的真實性予以承諾?？己私M應(yīng)在入場前 7 天，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間、聯(lián)系電話公示在被考核高級管理人員所在機構(gòu)及轄屬機構(gòu)網(wǎng)點（除營業(yè)大廳、對外接待客戶室），聽取情況反映；被考核高級管理人員應(yīng)在考核組進(jìn)場前 3 天，按照監(jiān)管機構(gòu)考核內(nèi)容逐項寫好述職報告，并將述職報告連同填制好的《基本情況表》在所在
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