中小企業(yè)核心競爭力開題報(bào)告-開題報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-24 00:24本頁面
【正文】 泉．而知識(shí)管理對技術(shù)創(chuàng)新流程又起著非常重要的導(dǎo)向作用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，能使企業(yè)產(chǎn)生獨(dú)特性的是企業(yè)不斷創(chuàng)造和運(yùn)用各種新知識(shí)的能力．是運(yùn)用 知識(shí)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新以提升企業(yè) /核心競爭力的動(dòng)力機(jī)制模型。指出，我國企業(yè)已日益重視對人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、組織管理能力等核心競爭力要素的培育，但對企業(yè)丈化的 2 塑造仍不夠重視。通過對模型的分析和應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)營者和投資者可以從財(cái)務(wù)角度對自身核心競爭力客觀地分析與識(shí)別，把握內(nèi)部條件和外部競爭環(huán)境，明確企業(yè)提升其核心競爭力的方向。王金圣在《基于創(chuàng)新的企業(yè)核心竟?fàn)幜忉尅芬晃闹兄赋觯航忉屍髽I(yè)核心競爭力應(yīng)從一個(gè)動(dòng)態(tài)的角度著手，企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)新過程就提供了比較好的動(dòng)態(tài)解釋視角，企業(yè)核心競爭力源于企業(yè)的自主創(chuàng)新，企業(yè)只有創(chuàng)新才能獲取和維持核心競爭力。 并提出了評價(jià)核心競爭力的 模型。與企業(yè) 競爭力是一種投入產(chǎn)出關(guān)系。 李春俐，李福純，禹建敏在《企業(yè)知識(shí)化與核心竟?fàn)幜Α芬晃闹兄赋觯浩髽I(yè)的知識(shí)化是一個(gè)完整的質(zhì)變過程，其基礎(chǔ)是知識(shí)，核心是轉(zhuǎn)化 ， 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化，才能給企業(yè)帶來獨(dú)特性、整體性及價(jià)值性三大特征的核心競爭力，得出企業(yè)的知識(shí)化是與核心競爭力成正相關(guān)的關(guān)系這一結(jié)論。 田穎男 朝克 陳旭娟在《對知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的思考》這一論文中，指出產(chǎn)權(quán)資源具有稀缺性、不可替代性、法定壟斷性、難以模仿性等特點(diǎn)，是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵資源，并構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的途徑， 在競爭力的分析與構(gòu)建方面，國內(nèi)學(xué)者也有一定的論述， 余曉鐘，解淑娟在《企業(yè)核心競爭力缺失原因及其防范途徑》一文中，分析了核心競爭力的生命周期：無競爭力 一般競爭力 — 初級(jí)競爭力一 成熟的核心競爭力，核心競爭力的動(dòng)態(tài)周期性、剛性化。毛偉芳在《我國民營企業(yè)核心競爭力研究》這一文中，分析民營企業(yè)的 “短命”原因：缺乏核心競爭力。 范明 3 在《江蘇民營經(jīng)濟(jì)核心競爭力研究》一文中研究了江蘇民營企業(yè)核心競爭力，并提出江蘇民營企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建途徑：戰(zhàn)略聯(lián)盟， 宋尚龍?jiān)凇妒澜?500 強(qiáng)企業(yè)提升企業(yè)核心競爭力的經(jīng)驗(yàn)及啟示》中總結(jié)世界 500 強(qiáng)企業(yè)注重培養(yǎng)核心競爭力 的經(jīng)驗(yàn)和提升企業(yè)核心競爭力的啟示。并提出培育我國企業(yè)的核心競爭力的路徑和方法：企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力現(xiàn)狀的調(diào)查研究 —— 構(gòu)建和完善企業(yè)集團(tuán)競爭力體系 —— 明確增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)競爭力的方法路徑。企業(yè)學(xué)習(xí)是培育企業(yè)核心競爭力的源泉和根本途徑，并構(gòu)建了企業(yè)能力結(jié)構(gòu)圖與核心能力生 成的多層回路模型。張廣德在《企業(yè)核心競爭力提升的模型選擇研究》一文中，基于對價(jià)值鏈理，約束理論價(jià)、工程理論三種理論的綜合分析，從創(chuàng)造用戶需求的角度對企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的過程進(jìn)行分解；尋求 提升價(jià)值鏈最有效的切入點(diǎn)；平衡切入點(diǎn)選擇的優(yōu)先順序。 肖澤磊、李幫義、項(xiàng)喜章、劉虹在《中國風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)生核心競爭力構(gòu)建及其實(shí)證研究》中指出： 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲取和配置資源、形成并能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定超額收益的能力。 國內(nèi)學(xué)者對核心競爭力的研究大部分都集中一個(gè)方面，這在一定程度上對核心競爭力的研究有促進(jìn)作用，但有些論述太過絕對，應(yīng)視不同情況而定，對影響企業(yè)核心競爭力的各個(gè)要素，不同企業(yè)的自身情況不同，對自身核心競爭力影響的主要要素也不同。核心競爭力的一個(gè)主要特性是動(dòng)態(tài)性，在分析核
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