盛緣軒足道養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)員工獎(jiǎng)懲制度(12頁)-醫(yī)藥保健-在線瀏覽
2024-10-19 07:27本頁面
【正文】 到刑事 處罰的 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 嚴(yán)重違反 勞動(dòng)合同， 公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 其他 利用職權(quán)對(duì)員 工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重的 辭退 留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)章制度者 辭退 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序，或挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害 他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司 秩序者 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失者 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改 辭退 當(dāng)年度內(nèi)“記過”處分達(dá)三次者 辭退 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重 后果的 賠償損失 辭退 并追究法律責(zé)任 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下（含 1000元）的，責(zé)任人照價(jià)賠償。 “記過”及以上類型的懲戒需 填寫《獎(jiǎng)懲審批表》 上報(bào)審批： 由直接上級(jí)與違紀(jì)員工面談后填寫《獎(jiǎng)懲審批表》并申報(bào)； 由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核并通過后交總部人力資源部； 由人力資源部對(duì)事件及適用制度進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核通過后交相關(guān)權(quán)限人審批；“辭退”需由公司總經(jīng)理終 審； 審批通過后由公司人力資源部發(fā)布懲戒通告，經(jīng)濟(jì)處罰由財(cái)務(wù)部在工資中扣除，部門負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）需在部門例會(huì)（門店例會(huì)）中宣讀懲戒通告，并在通告欄中張貼； 審批文件由公司人力資源部存檔； 辭退處罰文件審批全過程不得超過 20個(gè)工作日，其余處罰文件審批全過程不得超過 10個(gè)工作日。 懲戒 的方式分行政 處分 、經(jīng)濟(jì) 處罰兩 種 ，行政處分 可 單獨(dú) 施行，也可 與經(jīng)濟(jì)處罰 合并執(zhí)行 ，但經(jīng)濟(jì)處罰必須與行政處分合并執(zhí)行 ， 不可單獨(dú)施行 。 員工有下列事跡之一者給予“表揚(yáng)”，并通報(bào)所在部門： 遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助； 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，按照公司要求完成本職工作； 連續(xù)三個(gè)月無遲到 /早退、缺勤者； 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平； 堅(jiān)持自學(xué)，任職期內(nèi)取得更高的學(xué)歷文憑或獲得與本人工作崗位相關(guān)的專業(yè)資格證書； 有類似情形的其他事跡的。 （《激勵(lì)單》樣表見附件） “ 記功 ”及以上類型的獎(jiǎng)勵(lì)需上報(bào)審批： 由直接上級(jí)填寫《獎(jiǎng)懲審批表》并申報(bào)； （《獎(jiǎng)懲審批表》樣表見附件） 由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核并通過后交總部人力資源部負(fù)責(zé)人； 由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)事件及適用制度進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核通過后交公司常務(wù)副總審批；“記大功”需由公司總經(jīng)理終審； 審批通過后由公司人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告，獎(jiǎng)金由公司財(cái)務(wù)部在工資中發(fā)放。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品，行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述、工作指標(biāo)等。 公平、公正、公開的原則。 公司擁有本制度的最終解釋權(quán)。 三、 職責(zé) 公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作； 公司常務(wù)副總負(fù)責(zé)本制度的審議并簽核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。 盛緣軒 員工獎(jiǎng)懲制度 一、 目的 增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。 二、 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與處罰的扣款。 四、 內(nèi)容： 獎(jiǎng)懲原則 以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì) 公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁； 本制度經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行積分制度，每 1分即為 5元現(xiàn)金，積分每月清算一次，在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 三種，行政獎(jiǎng)勵(lì)、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)可單獨(dú)施行，也可與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)合并執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不可單獨(dú)施行。其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下： 獎(jiǎng)勵(lì)類型 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 表揚(yáng) —— 嘉獎(jiǎng) 1－ 40分 /次 記功 40－ 160分 /次 記大功 160分以上 /次 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 由總經(jīng)理根據(jù)具體情況確 定 獎(jiǎng)勵(lì)流程 “表揚(yáng)” 、“嘉獎(jiǎng)” 可由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人直接、及時(shí)的進(jìn)行，無需申報(bào)，但 需填寫《激勵(lì)單》存入其個(gè)人檔案并將復(fù)印件交人力資源部備案。部門負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）需在部門例會(huì)（門店例會(huì)）中宣讀獎(jiǎng)勵(lì)通告，并在通告欄中張貼； 審批文件由公 司人力資源部存檔； 文件審批全過程不得超過 10個(gè)工作日。 員工有下列事跡之一者給予“嘉獎(jiǎng)”， 并通報(bào)全公司及頒發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放： 序號(hào) 內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 門店無 底薪
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