小靈通phs預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】朗訊內(nèi)部資料1PHSPrepaidPhonePHS預(yù)付費(fèi)電話(PPP)TSS-RCS-NPDZhaoSihai（僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用，請(qǐng)勿提供給客戶）朗訊內(nèi)部資料2目錄?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)定義及特點(diǎn)?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)功能及業(yè)務(wù)流程?預(yù)付費(fèi)電話平臺(tái)結(jié)構(gòu)配置及處理能力?預(yù)付費(fèi)電話業(yè)務(wù)平臺(tái)特點(diǎn)

2024-10-18 10:55

某研究所科研體系的項(xiàng)目式管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】科研體系的項(xiàng)目式管理項(xiàng)目式管理的主要內(nèi)容?所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)?遠(yuǎn)卓建議的所科研項(xiàng)目式組織?管理模式–項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與項(xiàng)目經(jīng)理的任命–項(xiàng)目的組織與過(guò)程監(jiān)控–項(xiàng)目費(fèi)用的審批權(quán)限–研發(fā)人員的考核體系–人員發(fā)展所科研項(xiàng)目式組織可以選擇的幾種方式及各自的優(yōu)缺點(diǎn)

2024-10-15 19:43

管理的發(fā)展趨勢(shì)ppt24--如何衡量成功的教練-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】歡迎21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場(chǎng)激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給

2024-10-17 18:43

腦血管病的血管內(nèi)治療(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】來(lái)自庫(kù)下載腦血管病的血管內(nèi)治療血管內(nèi)神經(jīng)外科是在X線的監(jiān)視下對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的疾病進(jìn)行直接治療的學(xué)科。腦血管病的血管內(nèi)治療是血管內(nèi)神經(jīng)外科最重要的組成部分。第一節(jié)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤的血管內(nèi)治療顱內(nèi)動(dòng)脈瘤血管內(nèi)治療的發(fā)展包括可脫性球囊技術(shù)、游離彈簧圈、機(jī)械可脫性彈簧圈(MDS)和電解可脫性來(lái)自庫(kù)下載

2024-10-17 17:44

組織經(jīng)營(yíng)與組織大型化--組織發(fā)展的步驟ppt24-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】——組織發(fā)展的步驟學(xué)習(xí)的三部曲平凡人1/31/91/27卓越者100%60%1000%成功者100%100%100%知信行壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的主要是“人”?一是公司的員工?一是公司的客戶知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了成功的現(xiàn)代企業(yè)必須“以人為本”現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展

2024-10-17 18:29

危機(jī)管理(ppt18)(英文)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】1MediaRelations(May19,2020,Beijing)2?MediaandJournalistsinChina?PrinciplesofWorkingwithMedia?WhatCanMediaDoforus??WhatShallWeDoforMedia??CaseStudy

2024-10-18 13:54

校園事件與危機(jī)管理(ppt)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】?一連續(xù)開(kāi)展事件和行動(dòng)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)?一種情勢(shì)(situation)，需要參與者高度投入?將威脅參與者之目標(biāo)及目的?產(chǎn)生決定性的後果，影響參與者的未來(lái)發(fā)展?各事件的集中幅輳效應(yīng)，產(chǎn)生一組新環(huán)境?在評(píng)估情勢(shì)與適應(yīng)措施規(guī)劃中，產(chǎn)生不確定?造成對(duì)於事件及其效果控制的降低?強(qiáng)化緊急感導(dǎo)致壓力與焦慮慮?一種環(huán)境，參與者可利用的資訊相當(dāng)匱

2024-10-15 19:31

企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征ppt24-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】2020/9/191企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征識(shí)別模型主講人：毛蘊(yùn)詩(shī)教授——再論企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的區(qū)別2020/9/192內(nèi)容摘要?本文在對(duì)企業(yè)家不同觀點(diǎn)研究、述評(píng)的基礎(chǔ)上，從企業(yè)演變過(guò)程出發(fā)，討論企業(yè)家在現(xiàn)代公司形成過(guò)程中的歷史作用。并且從現(xiàn)代公司的特征以及企業(yè)家與經(jīng)理的職能出發(fā)，提出識(shí)別企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的特

2024-10-18 18:05

經(jīng)典講義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策與對(duì)策(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策與對(duì)策張?zhí)煨窦质⌒l(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處一、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)于解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，為群眾提供廉價(jià)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)，提高全社會(huì)疾病預(yù)防控制水平，具有重要意義。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，積極發(fā)展這

2024-10-17 18:22

危機(jī)處理(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】危機(jī)處理講授人：夏紹俊教官危機(jī)例證波帕市工廠毒氣外洩事件1984年轟動(dòng)國(guó)際的印度波帕市工廠毒氣外洩事件該工廠姊妹廠，也就是設(shè)在維卲尼亞週的因斯帝廠，從1980年至1984年曾發(fā)生107次毒氣外洩事件。1984年12月3日發(fā)生異痙酸舺酯毒氣外洩事件，造成當(dāng)?shù)?020多人死亡，若包括瞎眼等種殘者，則將近20萬(wàn)人。

2024-10-18 13:54

分享公司危機(jī)管理ppt46-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】1分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的，延遲不可避免的。2危機(jī)無(wú)處不在，但是我們要客觀看待危機(jī)?中國(guó)人對(duì)危機(jī)的看法是：?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種：經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)3經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻，專注您的遠(yuǎn)景

2024-10-18 14:41

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對(duì)上柴有著重要的意義：服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，在品牌的支持下，現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對(duì)客戶的一種承諾，而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源從配件和服務(wù)入手，創(chuàng)建服務(wù)品牌：上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營(yíng)銷(xiāo)部的重要戰(zhàn)略設(shè)想，符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個(gè)方面入手

2024-10-19 13:59

績(jī)效管理ppt24頁(yè)-在線瀏覽

【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要（1）?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么？不是什么？?績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?

2024-11-05 19:47

威爾許談危機(jī)管理ppt12-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握菁英書(shū)房系列：致勝（Winning）1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機(jī)管理致勝《Winning》從危機(jī)管理尋找免疫力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，危機(jī)往往是他們職場(chǎng)生涯中最痛苦的試煉。危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動(dòng)作：一方面必須竭盡一切心力，瞭解並解決危機(jī)。另一方面，

2024-10-18 11:44

駕馭品牌ppt24)-品牌管理-在線瀏覽

【摘要】品牌綜述（A）在商品信息流的傳遞過(guò)程中，品牌通過(guò)名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)（或是上述的總和），將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群，其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者，在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見(jiàn)。由于這種類(lèi)似成見(jiàn)的偏見(jiàn)支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)，并且獲得購(gòu)買(mǎi)后的滿足感，達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固，有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售。這是一個(gè)品牌的季節(jié)，

2024-10-19 18:07

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