如何招聘深諳面試之道的hr-在線瀏覽
2025-04-13 21:22本頁(yè)面
【正文】 等等。二、如何面試培訓(xùn)崗位的HR?結(jié)果維度：了解過(guò)去工作中與培訓(xùn)相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)百分比、年度培訓(xùn)課時(shí)、人均培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)普及率、需求人次數(shù)、內(nèi)部講師負(fù)荷、培訓(xùn)成本、標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)數(shù)、培訓(xùn)效果滿意度等等。例如：(1)如何搭建培訓(xùn)課程體系?(2)內(nèi)部講師怎么選拔?能人不愿意做講師怎么辦?(3)如何制定年度培訓(xùn)規(guī)劃?(4)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施推不動(dòng)，怎么辦?(5)如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估?(6)如果推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化?實(shí)踐維度：(1)給所有面試培訓(xùn)崗的HR一個(gè)主題，要求其根據(jù)這個(gè)主題和參訓(xùn)對(duì)象做一個(gè)30分鐘以內(nèi)的課件，然后統(tǒng)一時(shí)間到公司來(lái)演示課件。三、如何面試薪酬福利崗位的HR?結(jié)果維度：了解過(guò)去工作中與薪酬福利相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如不同職位的薪酬范圍、薪酬福利的結(jié)構(gòu)比例、薪酬的平均增長(zhǎng)率、薪酬等級(jí)、績(jī)效工資占比、人均年收入、工資率、人力成本率、社保繳納比率等等。例如：(1)你們員工的工資是怎樣算出來(lái)的?具體注意事項(xiàng)和應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(2)如何設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)方案?如何降低年終獎(jiǎng)發(fā)放帶來(lái)的負(fù)面影響?(3)你們是怎么做年度調(diào)薪的?(4)你們現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)是怎么樣的?還可以怎么優(yōu)化?(5)如何做薪酬調(diào)查?(6)公司對(duì)銷售人員是如何進(jìn)行薪酬激勵(lì)的?實(shí)踐維度：(1)針對(duì)薪酬專員崗：讓面試該崗位的HR在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)，用EXCEL制作一個(gè)數(shù)據(jù)透視表或其他表格，期間需要用到薪酬核算中的一些公式。吳經(jīng)理心里清楚，這么大的調(diào)薪幅度公司很難滿足，但如果不答應(yīng)，小林可能會(huì)辭職，因?yàn)槠渖暾?qǐng)語(yǔ)氣堅(jiān)定，很明顯是有備而來(lái)。那么，請(qǐng)問(wèn)：如果你是吳經(jīng)理，你會(huì)怎么來(lái)處理?2)李某是某科技公司的分公司銷售
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