【摘要】中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載XX公司職工持股會(huì)章程一.總則1.為保障本公司職工持股會(huì)有序地開展工作,維護(hù)職工持股會(huì)及其會(huì)員的合法權(quán)益,根據(jù)〈〈中華人民共和國(guó)公司法〉〉和國(guó)家、地方有關(guān)職工持股的試點(diǎn)精神,特制定本章程。2.有限公司(或股份有限公司,以下簡(jiǎn)稱本公司)職工持股會(huì)(以下簡(jiǎn)稱持股會(huì)),是依據(jù)有關(guān)改制規(guī)定程
2024-10-19 14:19
【摘要】精力管理此資料由網(wǎng)友:河斌搜集制作編輯的話:生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對(duì)與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們?cè)撛趺崔k呢?《精力管理》一書給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣。管理精力,
2024-10-18 17:45
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-05-30 00:49
【摘要】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2024-10-18 17:57
【摘要】1/163GENERALELECTRICCOMPANYWASTEMANAGEMENTWORKPLANFORCOUNTRYeAugust20,19962/163TABLEOFCONTENTSINTRODUCTION.............................................................
2025-06-01 13:18
【摘要】簡(jiǎn)單管理系列一:用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我...........................................................................................1二:穿過復(fù)雜,才能走向簡(jiǎn)單............................................................
【摘要】IBM商業(yè)品行準(zhǔn)則盡管我們的行業(yè)、業(yè)務(wù)和工作都在快速轉(zhuǎn)變,但是我們的商業(yè)品行準(zhǔn)則,至今并沒有多少改變。@本文件代表我們對(duì)《IBM商業(yè)品行準(zhǔn)則》進(jìn)行一次重大修訂。這些修訂已顧及你們之中許多人日常而對(duì)面對(duì)的處境,例如,面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),因IBM的規(guī)模而占有重要的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我們應(yīng)繼續(xù)運(yùn)用良好的判斷力及貫徹道德操守。@表現(xiàn)符合
【摘要】1新奧企業(yè)綱領(lǐng)(討論稿)2020-01-052目錄第一章基本理念第二章文化品格第三章發(fā)展戰(zhàn)略第四章管理體制第五章人力資源政策第六章經(jīng)營(yíng)策略第七章
2024-10-18 17:54
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理小案例集1●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●個(gè)案一王大有市某公司行銷部門的六位課長(zhǎng)之一,最近
2024-08-10 08:22
【摘要】附件3工商企業(yè)管理(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向)教學(xué)計(jì)劃工商企業(yè)管理(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向)教學(xué)計(jì)劃(普通高職)一、職業(yè)與崗位分析隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與深化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用日益突出,相應(yīng)地,企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才的質(zhì)量、數(shù)量都有更新、更高的要求。通過對(duì)
2025-06-04 06:02
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-10-17 19:59
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載一、經(jīng)營(yíng)人員無能癥治療——經(jīng)營(yíng)安全率□同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)共同體企業(yè)的腦癥主要是指“經(jīng)營(yíng)者無能癥”。這是經(jīng)營(yíng)者無法徹底履行其本身職責(zé)而引起的。罹患此疾病,即無法適應(yīng)時(shí)代的變遷。今天的企業(yè),尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,必須認(rèn)識(shí)兩個(gè)問題:一是“同族經(jīng)營(yíng)”;二是“經(jīng)營(yíng)方針”。
2024-10-18 17:41
【摘要】大量管理資料瘋狂下載生存張建華目錄前言...............................................................................................................................3序一企業(yè)生存是理論,更是實(shí)踐..
2024-10-18 17:51
【摘要】您是家族企業(yè)嗎?家族關(guān)系與企業(yè)關(guān)系分析您的企業(yè)是否讓您感到驕傲和自豪?家族企業(yè)人才觀是否為您帶來了滾滾財(cái)源?家族企業(yè)需要分工是否充滿了希
2024-10-19 10:32
【摘要】第一講究竟有沒有中國(guó)式管理一、到底有沒有中國(guó)式管理有三種說法1、有人認(rèn)為沒有--管理就是管理,沒有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國(guó)式管理。2、有人認(rèn)為有--管理離不開文化,各國(guó)的文化背景不同,管理當(dāng)然就不同。所以說有中國(guó)式管理。3、有人認(rèn)為:有也對(duì),沒有也對(duì)--管理的工具是一樣的,只因使用的人不一樣,
2024-10-18 17:47