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事業(yè)部年度績效與薪酬-在線瀏覽

2025-04-13 02:42本頁面

　　

【正文】部員工績效考核由以下幾個(gè)層級構(gòu)成：(一) 部門經(jīng)理(二) 部門副經(jīng)理、總工程師、各分管模塊經(jīng)理(三) 專業(yè)管理人員第七條考核內(nèi)容部門績效采用平衡計(jì)分卡，分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)成長指標(biāo)；個(gè)人績效分為主管評議、部門績效、學(xué)習(xí)成長、加減分項(xiàng)四部分。(一)部門績效由企管部負(fù)責(zé)收集匯總各項(xiàng)指標(biāo)得分并核算總分，報(bào)分管績效副總領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)人力資源部匯總。第四章考核實(shí)施第九條考核時(shí)間(一)部門績效：每季度上旬對上一季度進(jìn)行績效考核，其中第二季度為半年考核，第四季度為年度考核。第十條考核流程(一)部門考核企管部匯總收集各項(xiàng)考核指標(biāo)得分；企管部核算績效考核指標(biāo)得分；報(bào)考

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