【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-10-18 06:59
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2024-10-18 16:40
【摘要】1店面成列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測(cè)?7、競(jìng)爭(zhēng)品牌氛圍?三、外觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?1、店面設(shè)計(jì)要素?2、外觀標(biāo)準(zhǔn)?3、出
2025-04-10 23:24
【摘要】理賠業(yè)務(wù)培訓(xùn)目錄?理賠系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介?系統(tǒng)未決賠款規(guī)則?理賠系統(tǒng)報(bào)表功能2?理賠系統(tǒng)功能介紹理賠系統(tǒng)概況系統(tǒng)功能介紹34?新一代車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)特色介紹?報(bào)、立案合一,根據(jù)出險(xiǎn)險(xiǎn)別和分險(xiǎn)別的案均自動(dòng)生成初始未決賠款金額;
2025-02-01 22:24
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-10-18 16:52
【摘要】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營(yíng)銷結(jié)緣的?-7
2024-10-18 16:49
【摘要】)1產(chǎn)品組合與說(shuō)明)2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì)?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長(zhǎng)補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性)3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合)4產(chǎn)品組合案例一
2024-10-18 16:55
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-10-18 16:48
【摘要】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營(yíng)——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營(yíng)的理念明晰組織經(jīng)營(yíng)的思路掌握組織經(jīng)營(yíng)的方法
2024-10-15 21:43
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-10-18 16:56
【摘要】綜合柜員保全業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2內(nèi)容提要?保全業(yè)務(wù)抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問(wèn)題處理--3保全業(yè)務(wù)抽檢保全業(yè)務(wù)抽檢機(jī)構(gòu)人員作業(yè)抽檢保全項(xiàng)目抽檢不定期現(xiàn)場(chǎng)抽檢中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下
2024-10-18 16:26
【摘要】成本控制和預(yù)算管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?成本控制?預(yù)算管理降低成本提高收入利潤(rùn)XX集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān):成本控制是一種意識(shí),更是一種能力。無(wú)論何時(shí),成本領(lǐng)先,始終是XX的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略。成本控制,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本控制——“四兩撥千斤”收入100成本
2024-10-18 16:42
【摘要】機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)理賠實(shí)務(wù)中國(guó)大地保險(xiǎn)車險(xiǎn)部2020年6月目錄?強(qiáng)制保險(xiǎn)對(duì)車險(xiǎn)理賠的主要影響?強(qiáng)制險(xiǎn)實(shí)施后車險(xiǎn)理賠的工作安排?強(qiáng)制險(xiǎn)實(shí)施中車險(xiǎn)理賠的疑難問(wèn)題?強(qiáng)制險(xiǎn)實(shí)施后車險(xiǎn)理賠的主要原則?車險(xiǎn)理賠中商業(yè)險(xiǎn)與強(qiáng)制險(xiǎn)的銜接強(qiáng)制險(xiǎn)對(duì)車險(xiǎn)理賠的影響?理賠內(nèi)容的變化:由單一的商業(yè)險(xiǎn)理賠變?yōu)閺?qiáng)
2024-10-17 17:00
【摘要】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2020/9/19-1第四屆組訓(xùn)培訓(xùn)班開訓(xùn)課程企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2020/9/19-2禮:掌聲訓(xùn)練勢(shì):營(yíng)銷之歌開訓(xùn)課程態(tài):手語(yǔ)操演練道:培訓(xùn)心態(tài)律:培訓(xùn)紀(jì)律師:講師與課程凝:建立小組
2024-10-18 16:28
【摘要】行銷金典(一)開發(fā)技巧,拜訪量定江山,美國(guó)壽險(xiǎn)暨行銷協(xié)會(huì)有一項(xiàng)調(diào)查顯示,80%的促成是經(jīng)過(guò)五次以上的拜訪,然而有48%的業(yè)務(wù)人員在第一次拜訪后便放棄追蹤了,其中只有2%成功地促成;73%的業(yè)務(wù)人員在第...
2024-11-22 00:35